李瑞發(fā)

摘 要：當(dāng)前，面對我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展模式在不斷轉(zhuǎn)變，職工呈現(xiàn)出多元的價(jià)值觀念、多樣化的利益分配、矛盾也更加復(fù)雜，而企業(yè)的思想政治工作的任務(wù)與挑戰(zhàn)也在不斷加大。對企業(yè)來說，政工干部隊(duì)伍建設(shè)是非常重要的，而企業(yè)思想政治工作是否有效，對企業(yè)發(fā)展形成影響?；诖?，本文就如何做好企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工；干部隊(duì)伍建設(shè)

前言

政工干部隊(duì)伍的建設(shè)起到的積極作用不容忽視，需要國家與企業(yè)同時(shí)加大重視，從各個(gè)方面實(shí)施引導(dǎo)和鼓勵，建立完善政工干部建設(shè)機(jī)構(gòu)和環(huán)境，解決現(xiàn)階段在政工建設(shè)中出現(xiàn)的諸多問題，力求為企業(yè)的未來發(fā)展提供很好的基礎(chǔ)和保證。

一、企業(yè)發(fā)展中政工干部隊(duì)伍的重要作用

首先，傳播先進(jìn)思想與先進(jìn)文化。通過企業(yè)政工干部對員工的思想政治工作，把先進(jìn)的思想與文化傳遞給企業(yè)員工，使員工能夠逐步形成正確的人生觀與價(jià)值觀。其次，推動企業(yè)的改革與發(fā)展。企業(yè)政工干部要加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展規(guī)律以及員工思想層次的研究與分析，從而提出針對性較強(qiáng)的工作意見與建議，從而促進(jìn)企業(yè)改革，并推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。最后，解決員工實(shí)際的思想政治問題。通過政治干部的說服與宣傳，為員工解決思想問題，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部各方之間的矛盾。

二、建設(shè)企業(yè)政工干部隊(duì)伍的必要因素

首先，企業(yè)管理現(xiàn)代化發(fā)展的必然需求。作為企業(yè)管理工作要想向現(xiàn)代化發(fā)展，那就必須擁有一批專業(yè)的現(xiàn)代化技術(shù)人才，通過建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系與制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，而上述工作對于原有的政工干部來說都是新的挑戰(zhàn)；其次，做好企業(yè)員工思想政治工作的要求。思想政治工作既能夠促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展，也是整個(gè)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)與關(guān)鍵；最后，政工干部隊(duì)伍建設(shè)是激活企業(yè)用人機(jī)制的必然。這是企業(yè)培養(yǎng)工作水平較高的政工干部，提高企業(yè)政工隊(duì)伍整體水平的必要途徑。

三、分析企業(yè)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)情況

（一）機(jī)構(gòu)較多，政工人員結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理

目前，大部分企業(yè)政工機(jī)構(gòu)的設(shè)立都很全面，也都在積極建設(shè)著政工干部隊(duì)伍。但是，當(dāng)前我國大部分企業(yè)的政工干部隊(duì)伍都出現(xiàn)了人員結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理的現(xiàn)象，很多企業(yè)都出現(xiàn)了后備力量欠缺的情況，而企業(yè)并未對這種新的形勢加以關(guān)注與重視，再加之現(xiàn)有政工人員知識結(jié)構(gòu)不夠全面，專業(yè)水平偏低。

（二）企業(yè)政干部隊(duì)伍素質(zhì)普遍偏低

據(jù)了解，很多企業(yè)的政工干部都比較安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的情況很嚴(yán)重，工作積極性欠缺，工作當(dāng)中更是缺乏創(chuàng)新能力，他們在處理企業(yè)內(nèi)部的重要問題時(shí)，多憑辦事經(jīng)驗(yàn)，主觀性較強(qiáng)，同時(shí)還有懼怕困難的情況等，導(dǎo)致我國企業(yè)政工干部隊(duì)伍的整體水平難以整體提升。

（三）不合理的晉升制度下部分政工干部消極心理較強(qiáng)

受選拔與考核機(jī)制的制約，企業(yè)政工干部很少有晉升機(jī)構(gòu)，尤其是處于企業(yè)基層的政工干部。年齡較大的政工干部在同一工作崗位上一干就是幾十年，使青年的政工干部得不到自身的發(fā)展。而新的市場形勢下，企業(yè)面臨著不斷地改革，企業(yè)的政工崗位工作穩(wěn)定性相對欠缺，有才華的人才通常不愿干政工這項(xiàng)工作。這也導(dǎo)致政工干部隊(duì)伍難以壯大。

（四）工作基礎(chǔ)不堅(jiān)

現(xiàn)階段，企業(yè)中有很多政工干部在工作狀態(tài)上消極，缺乏實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，其中還有少數(shù)的干部工作態(tài)度飄忽不定，難以實(shí)施正常的工作。此外，還有著工作基本情況不了解的情況，工作中的實(shí)質(zhì)性問題、潛在問題等也沒有充分認(rèn)識，員工內(nèi)心思想不明確，對問題出現(xiàn)后的處理方法也不夠全面。

綜上所述，政工人員沒有良好的工作基礎(chǔ)，工作狀態(tài)不扎實(shí)，使得工作極易出現(xiàn)失真的狀況，不利于企業(yè)相關(guān)工作的進(jìn)展，同時(shí)也不能很好地輔助思想政治工作，嚴(yán)重影響到企業(yè)的未來發(fā)展。

四、加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的有效策略研究

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)政工干部素質(zhì)的全面提升

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對政工干部的思想教育給予高度的重視，積極開展社會主義理論培訓(xùn)，組織政工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，促進(jìn)政工干部的競爭意識及效益意識全面提升，使其牢記黨的宗旨，并切實(shí)在實(shí)際的工作當(dāng)中履行。另外，在開展定期培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還可對政工干部進(jìn)行工作考核，及時(shí)了解企業(yè)政工干部的工作態(tài)度及思想變化。

（二）完善制度，建設(shè)政工干部管理機(jī)制

對企業(yè)政工干部施行目標(biāo)管理，在滿足企業(yè)政工干部實(shí)際需要與企業(yè)工作需求的同時(shí)，加強(qiáng)政工干部對于自身的認(rèn)識，并明確自己的工作任務(wù)與工作目標(biāo)，使其工作的主動能動性得以充分發(fā)揮。要制定并完善政工干部競爭機(jī)制，定期檢查并評比政工干部的工作，以此來激起政工干部對于工作的積極心理。

（三）加強(qiáng)政工干部人員的綜合素養(yǎng)

1.加強(qiáng)責(zé)任意識

在加強(qiáng)政工干部責(zé)任意識過程中，首先要對自己所做的工作進(jìn)行充分的認(rèn)識，認(rèn)識到所做的工作是黨的工作、黨的要求，并且要有維護(hù)黨和國家利益的先進(jìn)意識。對于政工工作來說，它已經(jīng)不是一種普通的工作，而是聯(lián)系國家、集體以及企業(yè)、職工的期望。所以，政工干部隊(duì)伍建設(shè)必要加強(qiáng)責(zé)任意識，在遇到問題的同時(shí)可以及時(shí)處理，并勇于承擔(dān)責(zé)任。

2.加強(qiáng)理論水平

政工干部不僅要有先進(jìn)的科學(xué)理論水平，還要有較高的品德修養(yǎng)，必須深入學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并能將這些思想應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中。提高政工干部在政治思想工作上覺悟，增加知識儲備，提高創(chuàng)新能力，活到老學(xué)到老，努力學(xué)習(xí)自然科學(xué)與社會科學(xué)知識，用知識擴(kuò)充自己，以一種開闊的視野迎接新的挑戰(zhàn)。做好與時(shí)俱進(jìn)，對于問題的發(fā)生有更好的敏感度，能夠迅速發(fā)現(xiàn)問題的來源與規(guī)律，提高工作效率。

五、結(jié)語

綜上所述，政工干部是企業(yè)的骨干，也是企業(yè)同員工間溝通的橋梁，對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)必須嚴(yán)抓政工干部隊(duì)伍建設(shè)的落實(shí)工作，通過有效的措施激起政工干部的工作積極性，做好企業(yè)職工的思想政治工作，使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定且健康有序的穩(wěn)步發(fā)展。

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