劉廣林 王永 劉良濤

摘要：電力企業(yè)在運營管理中對于降低線損方面的管理尤為重視，并將其納入到綜合指標(biāo)體系中，本文通過分析當(dāng)前線損產(chǎn)生的主要方式的前提下，從電力企業(yè)管理工作中分析當(dāng)前當(dāng)前線損率一直處于高位的重要原因，并據(jù)此提出相應(yīng)降低線損率的主要方式和技術(shù)，從而為提升電力企業(yè)自身的經(jīng)營水平提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞：電路；線損；電力企業(yè)

中圖分類號： TM714 文獻(xiàn)標(biāo)示碼：A

1、線損主要種類及有關(guān)概念

配電過程中，配電系統(tǒng)中涉及到線路、設(shè)備等相關(guān)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的電力耗損都被稱之為線損。這個綜合性指標(biāo)能夠反映出電力企業(yè)在配電設(shè)計規(guī)劃以及經(jīng)營管理和生產(chǎn)水平、經(jīng)濟效益等多種層面的能力。目前線損種類主要有三種：第一種為固定耗損。第二種是可變耗損。第三種則是其他耗損。對于固定耗損而言，往往難以徹底規(guī)避，因為線路電阻產(chǎn)生的耗能，配電系統(tǒng)設(shè)備的運行涉及到的耗損等都不會避免。但是這些設(shè)備和線路質(zhì)量的提升能夠有效降低這部分的耗損。比如采用高質(zhì)量的電芯以及優(yōu)化設(shè)備的線圈構(gòu)造，注重絕緣子耗損等。其中尤以變壓器所產(chǎn)生的磁滯以及渦流兩種耗損影響最大。而這兩種又被稱作鐵損?？勺兒膿p則主要指的是設(shè)備中的線圈銅損以及變壓器銅損等。其中電流對其影響最大，因為這種耗損和電流的平方值呈正比關(guān)系。

2、電力網(wǎng)絡(luò)線損處于高位的原因分析

2.1電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計不夠科學(xué)

如果電力網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計和負(fù)荷中心距離較遠(yuǎn)，那么必然會造成過長的傳輸線路，而線路越長，電力耗損自然越高。另外導(dǎo)線截面如果在設(shè)計中選擇相對較小，那么所產(chǎn)生的線損也會比較高。另外線路規(guī)劃設(shè)計還沒有針對用電的峰值和低谷進(jìn)行分析，容易出現(xiàn)在峰值期間線路負(fù)載過高，在用電低谷期間則又出現(xiàn)明顯的空載現(xiàn)象，而這兩種問題都會造成線損增加。另外電路規(guī)劃設(shè)計還缺乏了相應(yīng)的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對于無功補償?shù)募夹g(shù)應(yīng)用不夠成功，或者出現(xiàn)了過補問題，都會對電力網(wǎng)的線損增加提供推動作用。

2.2電力網(wǎng)配置不夠科學(xué)

電力網(wǎng)的配置科學(xué)性對于降低線損具有積極的意義。假如在配電網(wǎng)絡(luò)中，出現(xiàn)變壓器容量和負(fù)載容量存在著明顯差異，那么配負(fù)的平衡關(guān)系就會被打破，那么線路的耗損問題就會更加明顯。如果配電變壓器不能夠在低壓端進(jìn)行適當(dāng)?shù)碾姾裳a償，就很容出現(xiàn)在用電高峰期間出現(xiàn)欠補問題，而在用電低谷期間又會出現(xiàn)過補現(xiàn)象，這顯然會增加配網(wǎng)的耗損度。另外如果三相負(fù)荷平衡被打破，那么同樣會產(chǎn)生電流耗損，導(dǎo)致線損增加。

2.3電力企業(yè)電力計量工作不夠精確

當(dāng)前電力企業(yè)對于計量技術(shù)還相對落后，而且相關(guān)的人才綜合素質(zhì)也相對較低，在計量工作中認(rèn)真對和細(xì)致度不夠，不同程度出現(xiàn)各種誤差，這也會造成電力網(wǎng)絡(luò)線損的增加問題。而這樣的線損很容易出現(xiàn)用戶和企業(yè)之間不能夠達(dá)成共識，進(jìn)而對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。

3、降低線損的具體措施分析

3.1 加強管理制度的完善

完善管理制度對于降低線損具有積極作用，所以要從下面兩點來完善。第一要推進(jìn)用電普查制度。這樣能夠堵塞日常管理漏洞降低線損。第二，完善營業(yè)普查制度。這能夠有效減低漏電問題，進(jìn)而達(dá)到減損目的。

3.2 促進(jìn)工作人員綜合素質(zhì)提升

電力企業(yè)的技術(shù)人員及工作人員的綜合素質(zhì)高低對于降低線損具有積極推動作用，對此需要構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系給工作人員的素質(zhì)提升提供相應(yīng)的教育平臺。另外還需要通過完善激勵措施來鼓勵工作人員不斷提升自我，從而讓他們能夠在工作中獲得降低線損的意識，并落實到具體的維護(hù)管理中，這樣就能夠增強工作人員減損的主動性，為企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能增效。

3.3 構(gòu)建激勵機制

有效的激勵體系對于提升電力企業(yè)管理水平，提升工作人員降低線損的主觀能動性極其重要。對此需要將線損的管理落實到個人，然后明確這些人的工作職責(zé)和管理內(nèi)容，并為他們制定相應(yīng)的降低線損目標(biāo)，如果達(dá)成則給與獎勵，如果達(dá)不成就需要給予一定懲罰。同時這些目標(biāo)要具有可行性，需要和責(zé)任人進(jìn)行協(xié)商確定，這樣才能夠讓懲罰和獎勵起到激勵作用

4、從技術(shù)層面降低線損措施

4.1 對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化

在優(yōu)化無功補償設(shè)計時需要采用就近補償策略，規(guī)避遠(yuǎn)距離的補償。于是就需要在相對合適的位置配置相應(yīng)的無功補償設(shè)備。這樣就能夠有效提升負(fù)荷功率因數(shù)的提升，對無功潮流進(jìn)行優(yōu)化，降低無功以及電壓的耗損問題。另外還需要讓發(fā)電機以及變壓器的傳輸涉及到的無功都需要降低，這對于降低線損具有重要優(yōu)勢。而且無功補償技術(shù)還有助于延長傳輸距離，優(yōu)化電壓品質(zhì)，并為提升用戶的功率因數(shù)。另外電力企業(yè)還需要構(gòu)建完善的內(nèi)監(jiān)測系統(tǒng)，針對多個節(jié)點的電壓進(jìn)行實時監(jiān)測，從而實時調(diào)整，解決設(shè)備線路中容易產(chǎn)生的過壓以及欠壓的問題。

4.2 主變優(yōu)化運行

針對主變運行的合理優(yōu)化需要從下面兩點著手：第一，合理規(guī)劃主變臺數(shù)。第二，主變分接頭的位置要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)節(jié)。在電網(wǎng)系統(tǒng)中，如果變電站負(fù)荷較小，那么主變的并行運行就會造成線路耗損的增加。不過當(dāng)變電站的負(fù)荷增加時，那么采用并列運行方式就能夠降低線損。所以在實際運行中，就需要結(jié)合變電站的具體狀況，實時的進(jìn)行主變站的運行方式，或是單臺獨立運行，或者是并行運行，其目的就是為了降低線損，降低空載耗損。對于主變分接頭的位置優(yōu)化，能夠有效實現(xiàn)分區(qū)的平衡，進(jìn)而達(dá)到降低超負(fù)荷運行的耗損問題，從而達(dá)到降低網(wǎng)絡(luò)損耗的目的。

4.3 應(yīng)用新技術(shù)及新材料

積極推進(jìn)新材料和技術(shù)的應(yīng)用，比如選擇新型變壓器，或者使用新型的合金導(dǎo)線，這些都能夠起到降低線損的作用。

4.4 對無功補償容量進(jìn)行優(yōu)化

通過無功補償能夠有效降低線損，可是如果不能夠配置合理的容量，那么減損效果并不明顯。所以要結(jié)合分組容量和補償總?cè)萘縼磉M(jìn)行合理優(yōu)化。也就是需要對電壓、負(fù)荷曲線以及配變?nèi)萘康戎T多因素進(jìn)行綜合考慮，從而達(dá)到容量的優(yōu)化。

4.5 調(diào)整負(fù)荷曲線以及讓三相負(fù)荷處于平衡狀態(tài)

如果供電量一致，且負(fù)荷峰值和谷值的差異越大，那么耗損就會越大。因此針對這種谷峰差異較大的線路就可以采用雙回線供電模式來降低耗損。如果在低壓環(huán)境下，出現(xiàn)了三相負(fù)荷不平衡問題，那么線損會增加，同時安全性也受到影響。所以需要對其進(jìn)行調(diào)節(jié)，平衡三相符合，確保穩(wěn)定運行和達(dá)到減損目的。

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