王敏+葛瑩歆

摘 要：臺灣液晶面板商友達光電是在專利硝煙和市場競爭中成長起來的企業(yè)，從應訴方式、專利布局以及商業(yè)運作，值得大陸液晶面板企業(yè)學習和借鑒?？v觀過去十幾年整個液晶面板行業(yè)的專利訴訟以及反壟斷調(diào)查，臺灣企業(yè)一直在被告被查、舉步維艱，同時也展示出頑強的生命力和堅定的凝聚力。中國內(nèi)地面板企業(yè)的現(xiàn)狀與十年前的臺灣面板商十分相近，而這十年臺灣面板商的境遇很可能會發(fā)生在中國內(nèi)地面板企業(yè)的身上。中國內(nèi)地企業(yè)只有學習前人的經(jīng)驗教訓，經(jīng)歷國際訴訟和市場競爭的歷練，才能熟練地運用國際法律和商業(yè)規(guī)則，也能將懸在頭上的“達摩克利斯之劍”揮舞起來，為己所用。

關鍵詞：液晶顯示，知識產(chǎn)權，337調(diào)查，反壟斷調(diào)查

前奇美董事長許文龍說過，面板產(chǎn)業(yè)是百年來難得一見的產(chǎn)業(yè)，也是臺灣很好的一次機會，現(xiàn)在面板產(chǎn)業(yè)才早上八點，要如何度過這一天，才是真正的重點。臺灣企業(yè)進入液晶產(chǎn)業(yè)是在第二次液晶面板產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之時，由于亞洲金融風暴來襲，日本廠商資金鏈緊張，而臺灣地區(qū)急需新的經(jīng)濟增長點。在這樣的經(jīng)濟背景下，日本廠商意識到單憑一己之力，難以與韓國廠商競爭，于是日本廠商與臺灣企業(yè)開始了TFT-LCD技術轉(zhuǎn)讓合作。

友達光電股份有限公司（簡稱友達光電）原名為達碁科技，2001年與聯(lián)友光電合并后更名為友達光電，2006年再度并購廣輝電子。經(jīng)過兩次合并，友達得以擁有制造完備大中小尺寸面板的各世代生產(chǎn)線。友達光電是在專利戰(zhàn)爭中成長起來的企業(yè)，無論從應訴方式還是專利布局，值得大陸液晶面板企業(yè)學習和借鑒。

一、從兩起337調(diào)查看友達光電的成長

美國國際貿(mào)易委員會（ITC）的Section 337 Action是一種非常強而有力的行政手段，一般而言12至16個月可終結(jié)并取得禁止令決，而且是由美國海關執(zhí)行禁止輸入。它是壓迫對手就范非常快速和有效的利器。它的救濟手段只提供禁止令，并不提供金錢賠償，金錢賠償必須由美國司法系統(tǒng)裁決才能取得。近年來，中國內(nèi)地企業(yè)經(jīng)常成為337調(diào)查的對象，337調(diào)查如同懸在企業(yè)頭上的“達摩克利斯之劍”，而中國臺灣地區(qū)的企業(yè)被337調(diào)查的次數(shù)最多。臺灣面板廠商遭遇的337調(diào)查數(shù)不勝數(shù)，有當主要被告的，有被無故牽連的，下面將介紹涉及友達的兩起337調(diào)查，從友達處理這兩起337調(diào)查的方式來看其成長過程。

1.成長初期，無故被累

友達光電的成長過程也是一條專利硝煙彌漫的崎嶇之路。2005年2月24日美國湯姆遜公司向ITC提出申請，要求對部分進口彩電和彩色顯示器及其零部件展開337調(diào)查，編號為No.337-TA-534。湯姆遜的調(diào)查對象直指明基集團，包括中國臺灣地區(qū)明基電通、蘇州明基電子有限公司、明基美國公司和臺灣友達光電股份有限公司。涉案專利號為：US4836651，US5041888，US5153754，US5389893，US5452195。

湯姆遜是友達面板的主要客戶之一，而明基也曾替湯姆遜代工部分液晶電視。既然是合作伙伴，為何湯姆遜會突然向明基舉起專利大棒？先看時間點，液晶顯示面板的第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生在1997至2003年間，而2005年臺灣在全球液晶面板市場的出貨量已高達35%。湯姆遜不滿明基一方面做代工，另一方面卻在塑造自有品牌，發(fā)展壯大。湯姆遜通過337調(diào)查拿明基開刀是想給臺灣液晶面板廠商敲敲警鐘，獲取更多利益。在這次調(diào)查中，友達光電不是主要被告，而是被明基牽連的，因此對于這次337調(diào)查主要應訴方是明基。明基很快應訴，2005年9月提交了五份動議，力圖證明申請人在本案中聲稱的專利無效或者表明明基沒有侵犯其專利。在積極準備應訴答辯的同時，明基于2005年5月16日向ITC提出新的337調(diào)查申請，編號為：No.337-TA-542。明基請求ITC對湯姆遜的CD/DVD播放器、彩電接收器進行337調(diào)查。ITC于2005年6月20日正式立案。

在專利訴訟上正打得火熱的明基和湯姆遜，不久后，于2005年12日6日達成了和解協(xié)議?？上攵?，從2005年2月24日湯姆遜向ITC提出申請開始，甚至之前，雙方就在談判。他們只是利用337調(diào)查這種程序為自己增加籌碼，以便在談判桌上獲取更多的利益。

在這次調(diào)查過程中，友達光電屬于無故受牽連，其自身也沒有過多參與訴訟過程。對于2005年的友達而言，實力還不夠。2005年友達光電的專利量只有2366項。對于夏普在2003年就揮起的專利大棒，剛剛學會反訴，其反訴的響應時間是17個月。那個時期的友達光電是這個行業(yè)的新人，招數(shù)還比較稚嫩。

2. 小有收獲，走向擂臺

友達光電是個迅速成長的企業(yè)，2010年友達光電的專利量已達到6171項。友達光電和LGD的侵權糾紛，美國威明頓地區(qū)法院兩次裁定友達光電勝訴。這是臺灣面板廠第一次在國際訴訟中取得勝利，意義非凡。同時，也意味著以友達光電為代表的臺灣面板廠商已經(jīng)發(fā)展壯大，具備了與日本廠商和韓國廠商同臺競技的實力。

此后，無論是2011年1月24日夏普以七件有關面板的專利為由向美國國際貿(mào)易委員會和特拉華州地方法院提訴控告友達侵權，還是2011年6月1日三星同時向美國國際貿(mào)易委員會、美國特拉華州及加州北區(qū)地方法院遞狀控告友達光電侵犯其多件專利，友達光電都能迅速反應、應對得當，反訴時間縮短到37天和27天。這時期的友達光電擁有6千多項專利，已經(jīng)攢夠了與巨頭們交叉許可的實力，增加了友達光電國際談判的籌碼。

夏普揮起的專利大棒并非要重創(chuàng)友達光電，而只是為了續(xù)簽專利交叉許可協(xié)議時獲取更多利益，對此雙方心照不宣。友達光電當然也不示弱，迅速組織了反訴。友達光電旗下的美國子公司AU Optronics Corporation America于2011年3月2日在美國特拉華州聯(lián)邦地方法院及美國加州中區(qū)聯(lián)邦地方法院向日本夏普公司及其美國子公司Sharp Electronics Corporation提起專利侵權訴訟。