易瑞

摘要：展陳行業(yè)是一種以被服務(wù)對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)行業(yè)，而其重要部分展陳影片的前期工作具有復(fù)雜專業(yè)的特性，精細(xì)化分工管理的概念引入到前期工作中，對(duì)于整個(gè)影片的質(zhì)量、效率、成本都影響非常重大。

關(guān)鍵詞：科學(xué)管理;需求;質(zhì)量

一、引言

佛雷德里克.w.泰勒是著名的《科學(xué)管理原則》的作者。他提出了精細(xì)化管理的概念。精細(xì)化管理是管理者用來調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)過程的技術(shù)方法。它以專業(yè)化為前提、技術(shù)化為保證、數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)、信息化為手段，把服務(wù)者的焦點(diǎn)聚集到滿足被服務(wù)者的需求上，以獲得更高效率、更高效益和更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

展陳是一個(gè)高度迎合市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的行業(yè)。展陳影片更是一個(gè)種完全用以滿足被服務(wù)者需求的影片。在展陳影片的前期工作的精細(xì)化顯得越來越重要。

二、展陳影片的前期工作內(nèi)容

展陳影片的前期工作應(yīng)該是從一個(gè)展陳項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)方案開始的。前期的展陳策劃設(shè)計(jì)方案中，由于多媒體藝術(shù)在現(xiàn)今展陳業(yè)的廣泛應(yīng)用，多媒體藝術(shù)在展陳項(xiàng)目中往往是占比非常大的項(xiàng)目。但是策劃設(shè)計(jì)人員往往并不精通于多媒體藝術(shù)，所以當(dāng)展陳項(xiàng)目概念投標(biāo)中標(biāo)后進(jìn)行第二次細(xì)化方案時(shí)，展陳影片導(dǎo)演就應(yīng)該要參與其中了。這個(gè)階段展陳導(dǎo)演的工作應(yīng)該是協(xié)助策劃人員策劃出能夠?qū)崿F(xiàn)和落地的多媒體藝術(shù)展項(xiàng)。當(dāng)策劃案落定之后，第二步的工作則是應(yīng)該是和被服務(wù)人進(jìn)行溝通交流，了解對(duì)方訴求。因?yàn)楸环?wù)人很可能是完全不專業(yè)的，他們的訴求很可能只是個(gè)模糊的概念，相關(guān)人員這時(shí)需要引導(dǎo)了解被服務(wù)人的真實(shí)需求。第三步，當(dāng)需求了解清楚了，這時(shí)前期進(jìn)入了創(chuàng)作期和資料整理期，這兩個(gè)部分可以同步進(jìn)行但資料的整理應(yīng)該在創(chuàng)作之前。第四步，腳本和分鏡腳本、風(fēng)格場(chǎng)景搭設(shè)，當(dāng)這個(gè)部分工作的完成基本上前期的工作就已經(jīng)基本結(jié)束了

三、前期的工作精細(xì)化對(duì)展陳影片的重要性。

精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國(guó)家（日本20世紀(jì)50年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會(huì)分工的精細(xì)化，以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。為何看起更像工業(yè)管理文化的精細(xì)化管理對(duì)于展陳影片那么重要呢？

首先，展陳行業(yè)的精髓價(jià)值所在是一種文化創(chuàng)意服務(wù)。這種服務(wù)是創(chuàng)意性的，也就意味著服務(wù)是高度專業(yè)性和技術(shù)性的。其次，作為展陳項(xiàng)目中的重要部分展陳影片中所需要應(yīng)用的技術(shù)除了是非常專業(yè)化的和前沿的，有些甚至是很冷僻的，而且工作流程環(huán)節(jié)化也非常明顯，幾乎是到一個(gè)環(huán)節(jié)未完成好下一個(gè)環(huán)節(jié)就無法進(jìn)行的地步。再次展陳影片的前期工作已經(jīng)開始出現(xiàn)非常多的門類，專長(zhǎng)的人做專長(zhǎng)的事，量化每一個(gè)環(huán)節(jié)才能夠使展陳影片正常的進(jìn)行下去。而最后，往往前期的好壞就已經(jīng)奠定了一部影片后期的成功與否，前期的工作在展陳影片或者說是任何影視作品中都是決定性的。

在展陳影片的前期工作中，涉及到的部分大致有：參與策劃設(shè)計(jì)、溝通被服務(wù)方、資料收集整理歸類、文字腳本劇本的完成、分鏡腳本的完成、模型搭建、和場(chǎng)景風(fēng)格設(shè)計(jì)。每一個(gè)部分都是專業(yè)化程度相當(dāng)高的。在市場(chǎng)為導(dǎo)向的前提下，從企業(yè)角度去考慮質(zhì)量、效率、成本是每一個(gè)企業(yè)永恒的重大課題。而展陳影片的工作前期越是精細(xì)化，一部影片的質(zhì)量的保障性就越大。精細(xì)化分工由于專業(yè)化和技術(shù)化可以使工作效率大大提高。而展陳影片的成本主要體現(xiàn)在修改量上，前期環(huán)節(jié)的策劃、溝通直至分鏡腳本的制作完成還有專業(yè)人員對(duì)資料分析的精確度往往能最大限度的影響到一個(gè)展陳影片的成本，精確、準(zhǔn)確、遵從于被服務(wù)方的意愿才能使得一部展陳影片的修改量少，而修改量少是控制成本的最佳手段。綜上，前期工作的精細(xì)化對(duì)于展陳影片而言是非常重要的。

四、如何前期精細(xì)化才能夠更好的完成展陳影片的制作呢

（一）人才專業(yè)化

人和人往往是有差異的，每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的一個(gè)部分或者幾個(gè)部分。在展陳影片的前期，我們可以看到可以細(xì)分出來的工作內(nèi)容比較多而且呈現(xiàn)出流程的環(huán)節(jié)化。讓擅長(zhǎng)的人去做擅長(zhǎng)的事，或者是讓擅長(zhǎng)某部分的人去做好他那一個(gè)部分的事所得到的結(jié)果肯定比讓不擅長(zhǎng)的人去做或者只是擅長(zhǎng)其中一部分而要去做整個(gè)流程所得到的結(jié)果要好。讓導(dǎo)演去把握策劃和設(shè)計(jì)的思路還有影片的風(fēng)格，讓有溝通藝術(shù)的人去溝通，讓專業(yè)的文案去制作腳本文案，讓有分鏡知識(shí)的人去協(xié)助導(dǎo)演制作分鏡腳本，讓善于分析資料和歸納資料的人去做他擅長(zhǎng)的事情，讓能精確準(zhǔn)確搭建模型場(chǎng)景的去搭建場(chǎng)景。而且隨著時(shí)間的累積，這些人才經(jīng)驗(yàn)將更加的豐富，自然而然的會(huì)形成一種最有效率的工作模式，這算是一種“人性自動(dòng)化”。

（二）質(zhì)量化

在展陳影片的前期工作精細(xì)化上，質(zhì)量的好壞不應(yīng)該是用檢驗(yàn)來作為唯一的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槊總€(gè)崗位上的人才都是專業(yè)性人才，我們應(yīng)該去尊重他們的專業(yè)性，在其各自的領(lǐng)域給予足夠的尊重和肯定。在此基礎(chǔ)上，建立一系列的制度，來保證質(zhì)量。特別作為作為展陳影片這種文化創(chuàng)意類工作，一千個(gè)人眼里有一千個(gè)阿姆雷特。質(zhì)量很難量化數(shù)據(jù)化，但是給予其專業(yè)自尊和自豪感會(huì)起到很好的作用，同時(shí)讓專業(yè)人管專業(yè)人對(duì)質(zhì)量的把控會(huì)更有效果。在展陳影片前期的質(zhì)量得到保證的前提下，基本上后期的制作在大體上和方向上是不會(huì)出現(xiàn)大問題的。一個(gè)好的高質(zhì)量的前期，基本上就已經(jīng)使得展陳影片成功了一大半了。

（三）時(shí)效化

展陳影片的前期，幾乎是一環(huán)扣一環(huán)的，有些環(huán)節(jié)則是可以并行，有些環(huán)節(jié)則是交叉進(jìn)行，而有些環(huán)節(jié)則會(huì)有反復(fù)進(jìn)行的可能。在操作 上應(yīng)該合理安排和時(shí)間上應(yīng)量化這些流程。而且應(yīng)該制定好相應(yīng)的管理流程，及時(shí)準(zhǔn)確使一個(gè)流程再到另一個(gè)流程。前期的時(shí)效合理控制好了，能夠在保證質(zhì)量的前提下縮短時(shí)間成本和人力成本。

總之，從各個(gè)方面來看，展陳行業(yè)是一種專業(yè)化的服務(wù)，而展陳影片作為其重要組成部分，精細(xì)化分工是趨勢(shì)也是必然。而前期對(duì)于任何一部影片的重要性決定了，前期工作的精細(xì)化對(duì)于展陳影片是非常重要的，這種管理理念和文化的引入將使得展陳影片的制作更加規(guī)范合理，質(zhì)量得到保障，效率提升，成本也得到了有效的控制。

【參考文獻(xiàn)】

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