傅琳琳 陳云飛

【摘 要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展和進步，建筑行業(yè)得到了進一步的發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量會受到諸多因素的影響，要想使得建筑施工質(zhì)量得到有效保障，就必須加強建筑工程施工質(zhì)量管理，因此，本文主要就影響建筑工程施工質(zhì)量的因素以及加強建筑工程質(zhì)量管理的具體措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；影響因素；措施

引言

目前，我國正處于發(fā)展中國家行列，各類工程建設(shè)也得到了一定的發(fā)展，在其發(fā)展的過程中，建筑質(zhì)量施工管理問題日漸突顯，工程數(shù)量增加的同時，會不斷產(chǎn)生工程質(zhì)量問題，特別是在當(dāng)前地震頻發(fā)之時，更是考驗建筑質(zhì)量之日。本文將從建筑施工質(zhì)量管理的角度出發(fā)，來對當(dāng)中所存在的重點及難點因素進行分析，旨在不斷完善國內(nèi)建筑體系，全面提高國內(nèi)建筑水平質(zhì)量。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的特點

1、周期較長。工程項目建設(shè)作為一種特殊的生產(chǎn)過程，具有很長的建設(shè)周期，從幾年到幾十年不定。這種特性給工程施工質(zhì)量控制帶來了直接的困難。在漫長的建設(shè)周期里，管理人員和施工人員的積極性會逐漸變得消沉，施工原材料經(jīng)過長時間的堆積可能發(fā)生變質(zhì)，已完成施工的部分也可能發(fā)生磨損，甚至出現(xiàn)質(zhì)量問題。由于工程項目施工周期長，給項目的質(zhì)量控制帶來了管理和施工的雙重難度，這就要求施工企業(yè)根據(jù)項目周期制定科學(xué)合理的工程項目施工控制制度，來確保項目施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，維護施工企業(yè)的業(yè)內(nèi)發(fā)展地位。2、整體性較強。工程項目具有規(guī)模龐大的特征，從幾萬平方米到幾十萬平方米不等，具有很強的整體特性。在對工程項目進行施工質(zhì)量控制的過程中，只能對其進行整體的檢查勘測，很難像其他產(chǎn)品一樣進行拆解檢查。這就使得工程項目施工質(zhì)量檢查工作受到了很大的局限，具有一定的片面性，檢查結(jié)果往往也會存在漏洞和死角，給后期的工程質(zhì)量埋下了隱患【1】。3、具有較強的隱蔽性。工程項目施工過程中存在很多的隱蔽工程，在項目表面上無法直觀地觀察。隨之而來的就是隱蔽工程的質(zhì)量問題，外觀看起來質(zhì)量達標(biāo)的工程，很可能其內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在質(zhì)量問題，那么就需要確保工程項目施工管理人員具有深厚的理論知識以及豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，能夠準(zhǔn)確全面地考慮到隱蔽工程可能存在的質(zhì)量問題，進行專人專項檢查，防止由于隱蔽工程的質(zhì)量問題給企業(yè)造成巨大的損失。4、涉及范圍較廣。工程建設(shè)施工質(zhì)量涉及的影響因素特別多，包括前期設(shè)計、施工技術(shù)、原材料質(zhì)量、管理人員和施工人員素質(zhì)等。無論是任何一個因素出現(xiàn)異常，都將直接影響工程項目的施工質(zhì)量，嚴(yán)重時會導(dǎo)致整個工程項目的失敗。即使以上各種影響工程施工質(zhì)量的因素都能得到很好的掌控，但自然界的不可抗力因素也可能給工程項目帶來毀滅性的損壞。所以，過多的影響因素給工程項目施工質(zhì)量的控制帶來了諸多不便。

二、建筑工程質(zhì)量控制影響因素分析

1、建筑工程的設(shè)計、施工風(fēng)險大。城市中有著鱗次櫛比的高層建筑，這就導(dǎo)致了施工場地面積緊張。因為要考慮相鄰建筑和周圍政府工程設(shè)施的安全和保護，所以施工時工程的穩(wěn)定和位移有著非常高的要求。施工的開挖與保護工作在地下工程中，有著非常多的不確定因素，其中包括土力學(xué)的強度等級、土層的位移變形、持力層與支護結(jié)構(gòu)互相作用等問題，并且這些問題隨著土層性質(zhì)的不同而存在著相當(dāng)大的差異。如果施工過程中有工作處理不當(dāng)，非常容易發(fā)生工程事故。

2、施工質(zhì)量保障的基礎(chǔ)是材料的質(zhì)量。施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是要有好的施工建筑材料，也是工程組成的基本單元。基本單元的質(zhì)量決定工程整體的質(zhì)量，每單元的材料質(zhì)量都必須要規(guī)范和滿足設(shè)計，工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的要求是材料要優(yōu)良、材質(zhì)檢驗要合格、保管要得當(dāng)。施工的物質(zhì)條件是材料，如果材料的質(zhì)量不能達標(biāo)，那么施工的質(zhì)量也就不會達到要求，所以施工方要提高材料的質(zhì)量。

3、施工方法的制定，有偏差。從當(dāng)前的形式來看，出現(xiàn)施工質(zhì)量的地方，不是技術(shù)比較復(fù)雜的工程而是施工的方法有偏差。對于大工程，各部的領(lǐng)導(dǎo)人員和管理者都非常重視，人員、機械設(shè)備、材料、技術(shù)、資金等都被充分提供，通過各種方法使工程質(zhì)量得到保障，但是工程質(zhì)量的隱患還是沒有根除，尤其是隱蔽工程。對于小工程，管理者和公司人員由于不夠重視，有時候不按照施工的圖紙來施工，而且也不按照規(guī)范的方法進行施工，極易導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外，由于現(xiàn)在的施工公司創(chuàng)新能力不足，大部分還是靠人工操作，工序之間連接不合適，導(dǎo)致工程控制不當(dāng)。而且，由于施工工藝和方法比較陳舊，制度死板，缺乏足夠的創(chuàng)新能力，從而使得施工質(zhì)量得不到有效保障。

三、加強建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施

1、完善建筑工程設(shè)計方案。在建筑工程設(shè)計階段，應(yīng)依據(jù)我國建筑建設(shè)法律規(guī)范和技術(shù)規(guī)范合理進行建筑方案設(shè)計，特別是在建筑主要承重結(jié)構(gòu)、防火設(shè)計、抗震設(shè)計、管道設(shè)計等方面嚴(yán)格遵守相關(guān)設(shè)計規(guī)范。根據(jù)建筑工程的建設(shè)需求和使用情況合理計算荷載值；根據(jù)建筑工程的使用壽命，對于易于出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的部分采取重點防范措施。施工設(shè)計圖紙完成后，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)進行嚴(yán)格的審核，并經(jīng)過圖審機構(gòu)審核通過后方可施工；施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織參建各方進行圖紙會審，針對設(shè)計圖紙存在的問題及技術(shù)難點進行優(yōu)化和完善，設(shè)計單位應(yīng)主動進行設(shè)計交底，對工程項目的施工重點進行闡述和強調(diào)。

2、加強施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制.2.1進一步完善質(zhì)量保證體系。各級領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，這也是我國建筑市場中一直貫徹的工程質(zhì)量管理制度，因此訂立質(zhì)量工作目標(biāo)，制定相關(guān)的組織措施與管理制度，采用全面、科學(xué)的管理方法，同時還應(yīng)該充分考慮到自身的實際狀況，建立完善的管理機構(gòu)和質(zhì)量體系。在質(zhì)量控制目標(biāo)管理的實施中，想要達到預(yù)期的目標(biāo)，就必須緊緊抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)開展以及目標(biāo)的過程控制等環(huán)節(jié)【2】，努力加強各個部門之間的配合，使各部門負擔(dān)起各自的質(zhì)量管理職責(zé)，保證達成自身的管理目標(biāo)，以確保整個項目質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.2加強圖紙會審工作。如何在施工前期做好施工圖技術(shù)交底工作和相關(guān)的設(shè)計文件工作決定著能否實現(xiàn)施工組織。因此每一個參加現(xiàn)場施工的人員都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，摸清楚設(shè)計當(dāng)中的關(guān)鍵質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅對待圖紙會審工作，這樣做既能幫助設(shè)計單位減少在設(shè)計當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題，又能使各個施工單位更加全面的了解工程的特點和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。因此，在場的每一個施工人員都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把握好現(xiàn)場技術(shù)交底工作，并盡力做好每一個施工控制環(huán)節(jié)，因為這些工作的好壞能夠直接影響工程最終的質(zhì)量。

2.3做好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。如何使用科學(xué)的技術(shù)手段和管理方法直接決定建筑工程質(zhì)量的好壞，一個工程如果沒有好的質(zhì)量保證措施就不可能有好的產(chǎn)品。因此，在施工前期，施工方應(yīng)當(dāng)根據(jù)所提供的圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，對整個項目進行可行性分析研究，并結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)以及其他可能影響工程質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容來編寫相關(guān)的施工組織設(shè)計，而且，還應(yīng)該在施工前制定好具體的質(zhì)量保證計劃和實施方法。

2.4制定保證工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。面對施工中的規(guī)范規(guī)定，由于一些施工操作規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并不是強制標(biāo)準(zhǔn)，因此某些施工企業(yè)往往忽視按標(biāo)準(zhǔn)操作，隨意更改施工工序，改變施工材料，造成質(zhì)量下滑。其實在施工過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程進行施工是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因此，有實力的施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的技術(shù)能力和實際情況，編制自己企業(yè)內(nèi)部的規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，用來將技術(shù)力量轉(zhuǎn)化為施工標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中嚴(yán)格遵守，建立檢查改正制度，確保以企業(yè)內(nèi)部的操作標(biāo)準(zhǔn)來保證工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。

3、強化施工質(zhì)量監(jiān)督管理。強化施工質(zhì)量監(jiān)督管理需要國家政府和企業(yè)的共同努力。國家建設(shè)主管部門首先要針對項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)工作要求，制定相應(yīng)的制度辦法，做到有法可依；其次，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)項目建設(shè)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，有法必依，對施工資質(zhì)及業(yè)績進行監(jiān)督和檢查，每項工程的施工現(xiàn)場都需要配備固定的質(zhì)監(jiān)人員，對整個建筑施工項目實施全面的質(zhì)量監(jiān)管，最后應(yīng)經(jīng)常進行質(zhì)量大檢查，檢查監(jiān)理工作是否落實到位，是否符合驗收規(guī)范。對企業(yè)而言，項目施工與運行過程中必須成立專門的質(zhì)量監(jiān)管小組或機構(gòu)，強化施工質(zhì)量監(jiān)督管理，保證項目的質(zhì)量水平的有效提高。

4、加強施工材料管理。在工程建設(shè)施工的時候，施工材料是其重要基礎(chǔ)，因此，必須做好施工材料管理方面的工作，首先應(yīng)該制定管理程序，保證材料管理能夠有序正規(guī)，同時在管理的過程中，必須對每一個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的控制。這樣在施工的時候一旦出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，施工單位可以根據(jù)材料的質(zhì)量找到問題出現(xiàn)的原因，根據(jù)需要進行問題的解決【2】。此外，在進行建筑工程施工材料管理的時候，應(yīng)該從源頭抓起，在采購的時候應(yīng)該做好選擇，保證選擇的供應(yīng)商是真正有實力的，確保選擇的材料真正符合實際的需要。在結(jié)束采購之后，材料進場的時候還必須做好材料檢測工作，進場之后還應(yīng)該做好施工材料的保管工作，合理的進行材料的布置，確保施工現(xiàn)場的整潔，這樣能夠減少材料的浪費【3】。

5、加強施工人員管理。由于工程管理人員以及施工人員是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，施工質(zhì)量的好壞決定于他們的素質(zhì)高低與質(zhì)量意識的強弱，因此，高素質(zhì)的施工人員是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在此基礎(chǔ)上還需要對相關(guān)人員進行思想和技能的培訓(xùn)，不單要提高其技術(shù)素質(zhì)還要提高其質(zhì)量意識，這樣才能確立質(zhì)量方針。只有管理技術(shù)人員有較強的目標(biāo)管理和質(zhì)量檢測的能力，質(zhì)量控制才能得以實施；同時施工人員還要有嚴(yán)格的態(tài)度和精湛的技術(shù)，能夠通過技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范等對建筑產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量管理不僅關(guān)系著整個工程項目的發(fā)展，還與人們的生命財產(chǎn)息息相關(guān)，要想進一步促進建筑工程施工質(zhì)量水平的提高，就必須高度重視施工質(zhì)量，從而更好地促進建筑工程的全面發(fā)展。

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