郭慶晨

現(xiàn)今的干部，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)是越來越好了。但依舊有種種造假和虛夸的頑固存在，只是更“時(shí)髦”化了一些，因而也更能“忽悠”人。此種“時(shí)髦”的“忽悠”，實(shí)則還是以吹牛說大話耍嘴皮子功夫?yàn)橹饕卣?，把不能抑或不愿做到的事情說得煞有介事一般。這些忽悠性語言大都有官員為自己的政績張目之嫌，故而我給它起個(gè)名字叫“政績忽悠”。值得注意的是，某些“忽悠”性語言以“反四風(fēng)”的面貌出現(xiàn)，使用的頻率越來越高，覆蓋面越來越廣。比如——

干群關(guān)系“零距離”。目下“零距離”成了一些干部的口頭禪，張口閉口“與群眾關(guān)系保持‘零距離”?！傲憔嚯x”當(dāng)然好了，群眾求之不得。只可惜，在許多地方，一些干部分明還是雞群里的孤鶴，羊群里的駱駝，不但以高俯低，且始終保持一個(gè)“安全”距離，卻偏偏說是“零距離”了。在如此的“零距離”下，群眾分明感覺照舊與之隔著一堵墻，遇有事要辦、有問題需要解決，群眾依舊難以伸手觸及領(lǐng)導(dǎo)（及相關(guān)部門）的項(xiàng)背。對(duì)此，現(xiàn)實(shí)中群眾有太多的切身體會(huì)。如此的“零距離”，就只能流于官員口中的高調(diào)。當(dāng)然，所謂“零距離”，非指物理空間上的“身貼身”，而是干部與群眾感情關(guān)系上的“心連心”。因而，一些干部張口閉口“零距離”，實(shí)莫若多做一些踏踏實(shí)實(shí)的“拆墻”“連心”之事才是正經(jīng)。與干群關(guān)系“零距離”相類似的，還有干部服務(wù)群眾“零障礙”、實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)上下之間“無縫隙對(duì)接”，等等，也大都停留在了一些干部的嘴上，變成了“忽悠”性語言。

為民服務(wù)“最后一公里”。這是一種比喻，乃做事善終、不半途而廢之謂，有“最后一役”的味道。把“最后一公里”用來形容解決為民服務(wù)的問題，其中包含著兩層意思：其一是說，為民服務(wù)做得有聲有色、成績多多，即將水到渠成、功德圓滿，需要畢其功于一役;其二是說事情的結(jié)尾很重要，千萬不要在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，導(dǎo)致前功盡棄。然窺今日一些干部“最后一公里”之用，多有夸夸其談之心，而少善始善終之意;看起來像是在講問題，其實(shí)呢，更像是借機(jī)顯擺自己的成績，為自己“最后一公里”之前的諸多“辛勞”張目;還可能是想用做好“最后一公里”來為前面那無數(shù)“公里”的懶政、失職遮丑卸責(zé)罷了;也不排除一些心有算計(jì)的干部借此告訴辦事的人，之前三拜九叩已畢，你辦的事就差這最后一哆嗦了，你看……

“第一時(shí)間”趕到現(xiàn)場(chǎng)。什么是“第一時(shí)間”？是指“距事情發(fā)生后最近的時(shí)間”（《現(xiàn)代漢語詞典》）。這個(gè)時(shí)間好難掌握喔！比方說，某地發(fā)生火災(zāi)，消防隊(duì)10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，可以說是“第一時(shí)間”，市領(lǐng)導(dǎo)15分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，也可以說是“第一時(shí)間”，省領(lǐng)導(dǎo)接到市里的匯報(bào)后，40分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，同樣可以說是“第一時(shí)間”?？梢姡暗谝粫r(shí)間”含有很多水分，是一個(gè)既模糊又寬泛的概念?？蔀槭裁匆恍╊I(lǐng)導(dǎo)者如此偏愛這個(gè)“第一時(shí)間”且樂此不疲呢？也許在他們的眼里，“第一時(shí)間”比馬上、立即、即刻更顯眼，更吸引人的眼球，就像小品里的宋丹丹固執(zhí)地認(rèn)為“相當(dāng)”熱鬧比“非常”熱鬧場(chǎng)面更大、更加熱烈一樣。如此高調(diào)標(biāo)榜“第一時(shí)間”以形容領(lǐng)導(dǎo)辦事雷厲風(fēng)行的風(fēng)格，有時(shí)就不免沖淡了緊急事故處理的主題，比如關(guān)天的人命傷亡及搶救情況、財(cái)產(chǎn)損失額度大小、事故處理進(jìn)程、事故原因及責(zé)任追究等，常常就淹沒在了高調(diào)的“第一時(shí)間”之中，而許多的事故也借此“壞事”變成了“好事”，事后更借此高調(diào)地把本應(yīng)追究的責(zé)任教訓(xùn)變成了大力“表彰”。此等所謂的“第一時(shí)間”，常常也就變成了記者新聞報(bào)道中的噱頭或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)貼金的道具而已。與此相類，還有“第一時(shí)間”回應(yīng)質(zhì)疑，“第一時(shí)間”發(fā)布信息，“第一時(shí)間”等等。

類似一些干部張口閉口中的涉嫌“政績忽悠”的語言，不必一一列舉，一一分析。但需要指出的是，這些“政績忽悠”大都與工作作風(fēng)有關(guān)，甚且以改進(jìn)作風(fēng)的面目出現(xiàn)，在更大程度上危害了作風(fēng)改進(jìn)。改進(jìn)作風(fēng)，本該在實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行上下功夫，切切實(shí)實(shí)地和群眾心連心，扎扎實(shí)實(shí)地為群眾服好務(wù)，可一些干部卻學(xué)會(huì)了趕時(shí)髦、“跟形勢(shì)”，習(xí)慣性地以唱高調(diào)來改進(jìn)作風(fēng)，陷入以問題解決問題的俗窠，忽悠得越來越甚——蓋動(dòng)起嘴皮子來最省心省力而又易仰合上意，反正上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（及部門）更多是“聽”你如何干的，卻無法時(shí)刻盯著你是否踏踏實(shí)實(shí)地履行了你所言。至于群眾？你咋說他只能咋聽，不會(huì)因你是否“忽悠”而拿你怎么樣的。現(xiàn)實(shí)中，也確有一些干部就是如此“忽悠”出政績、“忽悠”出官位來的，所以趨附者日眾，這“忽悠”之風(fēng)也就日盛而屢糾不絕。這種“忽悠”出來的“虛”，雖不似當(dāng)年的“大躍進(jìn)”“浮夸風(fēng)”，但其危害亦然。俗話說“空談?wù)`國”?！罢兒鲇啤保x空談也就一步之遙而已。

唯有建立科學(xué)有效的監(jiān)督考核制度，使“忽悠”者嘗不到甜頭，使干部只能靠踏踏實(shí)實(shí)吃苦實(shí)干出政績、得重用，才能根本杜絕這類的“政績忽悠”。