任吉忠

我是CCTV2006三農(nóng)十大年度人物，那時(shí)40歲冒點(diǎn)頭，覺得自己還行，一會(huì)兒跑到央視接受采訪，一會(huì)兒接受搜狐的采訪，還在北大演講等等，忙這些事。央視頒獎(jiǎng)晚會(huì)那天，錄了五六個(gè)小時(shí)，錄完了出來讓風(fēng)一吹，當(dāng)時(shí)是1月份，我馬上清醒了，覺得沒意思，人生怎么像演戲一樣呢，一點(diǎn)不真實(shí)。從那之后媒體找我我再也不去了，其他一些外部活動(dòng)也很少參加，做企業(yè)你就扎扎實(shí)實(shí)做，像我這十幾年專注于試管嬰兒產(chǎn)業(yè)，全力做好這件事就行了。

這也和我的性格有關(guān)。我是山東人，喜歡化繁為簡，正直入世。山東人講究仁義禮智信，溫良恭儉讓，我很崇尚這些，也在企業(yè)管理和養(yǎng)生方面融入了這些理念，比如我們招人只招那些有慈悲情懷的、善良的、有奉獻(xiàn)精神的，我們的員工手冊里明確寫過，愛維艾夫人應(yīng)該有這樣的氣質(zhì)：追求榮譽(yù)，忠于信任，關(guān)懷患者，遠(yuǎn)離邪惡。

再一個(gè)就是我們集團(tuán)的發(fā)展一直遵循“敬天愛人”的思路。敬是敬畏，“天”則包括四個(gè)方面，第一個(gè)“天”是政府，企業(yè)守法才能走得遠(yuǎn);第二個(gè)“天”是患者，我們的收入是患者給的，如果沒有感恩之心，不好好回報(bào)他們，背信棄義一定做不成事;第三個(gè)“天”是公司的各項(xiàng)制度，我在日本加藤女子醫(yī)院考察時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那里的人即便是獨(dú)自一人時(shí)也很嚴(yán)謹(jǐn)、謙和，乍一看好像沒什么特別突出的能力，但他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)卻創(chuàng)造了世界IVF周期量的第一名，因?yàn)樗麄兟氊?zé)明確，嚴(yán)守紀(jì)律，能夠有效溝通和協(xié)調(diào)，形成合力把團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮到最好。如果企業(yè)制度形同虛設(shè)，那么你的隊(duì)伍也只能算是團(tuán)伙，稱不上團(tuán)隊(duì);第四個(gè)“天”就是愛維艾夫這個(gè)平臺(tái)，人人都有主人翁意識(shí)，企業(yè)才有未來?！皭廴恕本褪抢?，學(xué)會(huì)換位思考，多為他人著想。

“傻”才容易成就

我是農(nóng)村出來的孩子，畢業(yè)后在建材部和物資部從事財(cái)務(wù)和行政工作，那個(gè)時(shí)候誰家搬家了，換個(gè)煤氣罐，卸煤車都找我?guī)兔?，因?yàn)槲夷贻p有勁嘛，做這些的時(shí)候也不覺得怎么樣，從來沒有“吃虧”的概念。

我后來為什么能成功？八幾年的時(shí)候雙軌制，我們?nèi)A東管理處的活是三個(gè)人干，華北只有我一個(gè)人干，但我做事快，多干就多干吧，很快業(yè)務(wù)就熟練了。后來1992年調(diào)到北京，被提拔當(dāng)副處長，離開以后我才知道，由于我做事特別嚴(yán)謹(jǐn)，管得比較死，比如超過多少錢必須我要簽字，導(dǎo)致自己被人憎恨，但我就是這樣的人，悶頭做事，說話又直，不搞人際關(guān)系，這種性格說好聽點(diǎn)是耿直，說不好聽就是傻，但傻才容易出成就。

為什么這么說？人的智力和精力是有限的，在小事上專注太多了，肯定沒心思考慮工作。我是只考慮工作，不考慮閑事，就糾纏試管嬰兒這一專業(yè)，在這個(gè)領(lǐng)域做強(qiáng)，你就成功了。

我喜歡說大實(shí)話，醫(yī)療行業(yè)有句話叫“全心全意為患者服務(wù)”，我覺得不可能，全部心思都給患者了，那我父母怎么辦？你還盡不盡孝呢？做不到就不要吹牛，所以我把這句話改成“真心實(shí)意為患者服務(wù)”，這個(gè)口號(hào)接地氣，我確實(shí)能做到。

別看我傻實(shí)誠，但我善于拍板，他們問我什么問題一分鐘內(nèi)我都會(huì)給出結(jié)論。你是老大，你不拍板，員工怎么跟著你？話說回來，怎樣做出正確的拍板，這需要你有清晰的邏輯思維，堅(jiān)定的價(jià)值觀，還要有判斷力。

做到業(yè)內(nèi)第一，我們就三招

我們在試管嬰兒這個(gè)領(lǐng)域能做到國內(nèi)領(lǐng)先，我覺得是得益于兩個(gè)“?！薄Ｒ粋€(gè)是專一，我們埋頭苦干，專注在這件事上將近15年，真的是心無雜念。另一個(gè)是專致，要做就做行業(yè)領(lǐng)頭羊。

我們領(lǐng)先來自三個(gè)方面，第一，和高手為伍。我們有幸得到了“試管嬰兒之母”張麗珠教授的關(guān)懷和指導(dǎo)，張教授為集團(tuán)培養(yǎng)了一大批專業(yè)技能過硬的臨床一線醫(yī)生，即便張教授現(xiàn)在年事已高退居幕后，仍然不定期和我們的年輕醫(yī)生分享心得，這樣的機(jī)會(huì)是非常珍貴的。我們還和斯坦福大學(xué)生殖醫(yī)學(xué)中心，東京女子醫(yī)院這些全球知名的機(jī)構(gòu)合作，全球輔助生殖醫(yī)學(xué)界最著名的實(shí)驗(yàn)室專家之一王維華博士也是我們的“最強(qiáng)大腦”，有了這些強(qiáng)有力的支撐，你就能夠保持一種開放的視野，以及緊跟前沿的技術(shù)的狀態(tài);第二是舍得花錢買設(shè)備。你打仗槍都不好使，打不準(zhǔn)，也打不遠(yuǎn)，資金投入一定不要節(jié)省;第三是激勵(lì)機(jī)制要有技巧。不是看你創(chuàng)收多少給獎(jiǎng)金，而是看多少人懷上給獎(jiǎng)金，否則你給那么多患者看病，創(chuàng)收很高，但一個(gè)沒懷上，這時(shí)候你創(chuàng)收越多，對企業(yè)的危害就越大，最后我肯定炒你魷魚，因?yàn)槟阌辛繘]質(zhì)，我們恰恰是重質(zhì)輕量，患者的核心需求是懷上孩子，你服務(wù)再好，環(huán)境再舒適，有wifi，還有免費(fèi)咖啡，其實(shí)對患者沒有任何實(shí)質(zhì)性的幫助。

學(xué)會(huì)放棄無謂的交際

這是個(gè)信息爆炸的時(shí)代，但我從不用微信。朋友圈里，這個(gè)人吃魚了給我發(fā)張照片，那個(gè)人給我發(fā)點(diǎn)心靈雞湯，時(shí)間全被這些無效信息給占用了，哪里還有獨(dú)處的時(shí)間？我不喜歡無謂的交際，那是在浪費(fèi)雙方的時(shí)間。

人要學(xué)會(huì)放棄，我放棄過一個(gè)特別好的項(xiàng)目，美國的一種產(chǎn)品，一旦引進(jìn)中國，配合適當(dāng)?shù)臓I銷，肯定熱賣。但我不想做，干嘛給自己加壓？企業(yè)家當(dāng)然要有社會(huì)責(zé)任感，我通過努力經(jīng)營做到了，但我也希望自己的生活品質(zhì)好一點(diǎn)，不希望把自己折騰得那么疲憊。這還涉及另外一個(gè)道理：人要有自知之明。你在（試管嬰兒）這個(gè)領(lǐng)域取得了一點(diǎn)小小的成就，不代表你在其他領(lǐng)域也能做好。你在工作以外不要搞太多副業(yè)，不要把錢都賺盡了，把路都占盡了，你給別人留條活路，這也是一種責(zé)任感。

做企業(yè)，你有了領(lǐng)導(dǎo)力，把價(jià)值觀融入企業(yè)文化，不忘感恩患者，感謝員工和團(tuán)隊(duì)，又遵紀(jì)守法，提供社會(huì)價(jià)值，能做好這些就已經(jīng)很不易了，所以必須學(xué)會(huì)放棄無謂的交際。

千萬別把自己架上神壇

說到養(yǎng)生，我覺得可以從三個(gè)方面來理解，第一，養(yǎng)生先養(yǎng)心，心態(tài)要養(yǎng)好。心態(tài)好不好可以觀察他的臉色，平和，不帶戾氣，這樣的人心態(tài)是比較好的，如果滿臉小細(xì)紋，愁眉苦臉，或者一臉防備，這樣的人肯定內(nèi)心焦慮。

怎么培養(yǎng)好心態(tài)？以交往做例子，和人打交道，你首先要坦蕩，不過多琢磨。先把這個(gè)人當(dāng)成好人，不能一來就防著他，要通過做事來深入了解一個(gè)人。如果被我逮到你做壞事，以后堅(jiān)決不來往。

第二，不能輕視身體健康。一輛汽車跑得再快，如果不定期檢查，機(jī)油少了，軸承磨壞了，光看外表是發(fā)現(xiàn)不了的。要適度運(yùn)動(dòng)，但不過于劇烈，什么都要有度。

這里還有一個(gè)減壓的問題。中國男人面對壓力時(shí)，跟老婆不能說，跟領(lǐng)導(dǎo)也不能說，跟下屬更不能說，無處發(fā)泄，尤其是中國企業(yè)家實(shí)事求是講面對很多問題，像怎么和政府打交道，我說不要想著依附誰，搞定誰，你要找市場，不要找市長，靠本事提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，從而去發(fā)展企業(yè)。

第二種壓力，你是企業(yè)的掌舵人，企業(yè)發(fā)展壓力那么大，怎么往前走，怎么融資，要不要做大？另外就是忙于事業(yè)導(dǎo)致對家人的疏忽和愧疚，這些都會(huì)帶來非常大的心理上的壓力。

我的經(jīng)驗(yàn)是，如果你能背100斤，那就不要背300斤，你只背50斤，既量力而行，又給自己留有余地。

說得再深點(diǎn)，做人要真實(shí)，別端著?，F(xiàn)在很多老板特別能裝，到哪都得前呼后擁有人伺候，你要是不吹捧他幾句，他立刻甩臉子走人。這種情況一旦成為常態(tài)，你稍微遇到一點(diǎn)挫折就容易產(chǎn)生失落感，甚至因此抑郁，所以要警惕。千萬別把自己架到神壇上，上去就很難下來了。