夏彤

摘 要：職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)體開發(fā)自身潛能、準(zhǔn)確把握人生和塑造成功人生具有重要的指導(dǎo)作用。筆者在本文中從改革公安機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理模式、實(shí)行科學(xué)職業(yè)生涯管理的七種方法對(duì)民警職業(yè)生涯管理工作方法進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：民警職業(yè)生涯管理；工作方法

筆者根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公安機(jī)關(guān)現(xiàn)有的人事管理機(jī)制的不足嚴(yán)重影響了民警的工作積極性。要使公安機(jī)關(guān)現(xiàn)有的人力資源得到合理的開發(fā)利用，民警的工作積極性得到充分發(fā)揮，就必須改革現(xiàn)有的管理模式，實(shí)行科學(xué)的職業(yè)生涯管理工作，這樣才可能提高公安行政效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)民警個(gè)人發(fā)展與公安事業(yè)發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)。

一、要注重民警思想政治、價(jià)值取向教育

職業(yè)價(jià)值取向是人在從業(yè)過程中的驅(qū)動(dòng)力，是職業(yè)價(jià)值觀的核心組成部分。公安機(jī)關(guān)在對(duì)廣大民警進(jìn)行職業(yè)價(jià)值觀教育時(shí)，應(yīng)注重配合利益導(dǎo)向原則，幫助基層民警樹立正確的職業(yè)價(jià)值取向。我國(guó)警力資源配置嚴(yán)重不足，公安工作環(huán)境艱苦，強(qiáng)度高，因此，在加強(qiáng)的職業(yè)價(jià)值觀教育時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力倡導(dǎo)民警以工作之苦換取百姓之樂，將工作身體之苦換取精神之樂、成就之樂、認(rèn)同之樂，將苦中作樂、苦中有樂根植于內(nèi)心，幫助民警樹立正確的價(jià)值觀。

二、提升綜合素質(zhì)能力

根據(jù)“大教育、大培訓(xùn)”的總體要求以隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，形成警種崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，通過考核崗位技能、執(zhí)法質(zhì)量等方式開展能級(jí)評(píng)定，制定業(yè)務(wù)工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，幫助對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)定位，明確勝任本職崗位必須的基本素質(zhì)。要針對(duì)個(gè)體差異和能力結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性地選擇適合的課程。鼓勵(lì)民警參加學(xué)歷教育和司法考試等各類資質(zhì)考試，為其創(chuàng)造專業(yè)進(jìn)修、學(xué)歷深造機(jī)會(huì)，努力提高警察技能。要廣泛開展以師帶徒、能力互助、教育提醒、困難幫扶等形式的結(jié)對(duì)互助工作，從基層業(yè)務(wù)骨干以及工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志中選拔帶教，以老帶新，以老促新，推進(jìn)交流互補(bǔ)，激發(fā)不斷進(jìn)步的動(dòng)力。

三、堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，幫助民警確立職業(yè)規(guī)劃

建立起符合實(shí)際現(xiàn)狀的民警人生規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃，使民警能夠在“短中長(zhǎng)”三個(gè)階段擁有屬于自己的人生目標(biāo)、職業(yè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)民警個(gè)人價(jià)值的最大化和對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的最大化。深入了解民警的所思所想，了解民警在成長(zhǎng)、成才發(fā)展過程中對(duì)身體健康、個(gè)人成長(zhǎng)、事業(yè)發(fā)展、社會(huì)參與和權(quán)力表達(dá)等方面的需求內(nèi)容。找準(zhǔn)滿足民警需求的工作切入點(diǎn)，根據(jù)不同群體的不同需求層次、不同年齡段所需求的內(nèi)容與特點(diǎn)，從特定群體中的普遍需求，及最緊迫最現(xiàn)實(shí)的需求入手，了解和掌握民警所需，制定目標(biāo)計(jì)劃，并幫助民警達(dá)成目標(biāo)。在逐步完成目標(biāo)的同時(shí)，不斷提高民警的綜合素質(zhì)能力，要在整個(gè)職業(yè)規(guī)劃中準(zhǔn)確把握好目標(biāo)設(shè)置的契合程度。作為領(lǐng)路人和管理者，就要敢于把有目標(biāo)的民警放在重要的崗位，敢于交辦重要的任務(wù)，放手讓他們?nèi)リJ去干，充分調(diào)動(dòng)民警干事創(chuàng)業(yè)的積極性，從而順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成。

四、開展崗位競(jìng)爭(zhēng)系列舉措

進(jìn)一步深化干部人事制度改革，開展民警崗位競(jìng)爭(zhēng)?！榜R蠅效應(yīng)”和“鯰魚效應(yīng)”很好的詮釋了在隊(duì)伍管理中如何讓隊(duì)伍提振精神、激發(fā)活力。建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，開展中層副職干部、警探長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，激發(fā)廣大民警干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力，振奮民警的精神面貌，增強(qiáng)民警隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。實(shí)踐告訴我們，通過崗位競(jìng)選，一批德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、公認(rèn)度較高的民警自然而然地脫穎而出，不僅有效激發(fā)了隊(duì)伍的生機(jī)和活力，還使成功上崗的民警在更高的崗位上得到鍛煉的機(jī)會(huì)，推動(dòng)自我的進(jìn)一步發(fā)展。在崗位競(jìng)爭(zhēng)時(shí)還要嚴(yán)格規(guī)范崗位晉升程序，要確保公平性和民主性，并必須有監(jiān)督管理，為民警的晉升提供公平的環(huán)境。

五、積極加強(qiáng)人事調(diào)配

不斷地推行崗位交流，在同一層次不同職務(wù)之間的調(diào)動(dòng)。通過橫向的替換性工作任務(wù)，拓寬和豐富本層次的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)向上發(fā)展，橫向變換工作職位，可以使民警晉升到較高層職務(wù)之前有更豐富的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，為獲得晉升增加了籌碼。這樣一方面，使民警自身了解不同崗位的工作特性，發(fā)現(xiàn)自我興趣所在；另一方面，促使單位在不同崗位上發(fā)現(xiàn)人才，選擇優(yōu)秀，重點(diǎn)培養(yǎng)。上掛外派，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)提升，將民警上掛外派看作是讓“成長(zhǎng)、成才和成就事業(yè)”的重要路徑，讓民警有機(jī)會(huì)站在領(lǐng)先單位的高度，來客觀對(duì)照審視自身工作，既開拓眼界，提振精神，又啟發(fā)思路，借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)精髓和創(chuàng)意辦法為我所用，從而達(dá)到讓民警得到鍛煉，讓工作得到改進(jìn)的目的。

六、典型選樹宣傳推廣

營(yíng)造幫助成長(zhǎng)、成才的良好氛圍，在發(fā)揮輿論陣地作用的基礎(chǔ)上，充分借助和利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳播媒介的作用，深入挖掘、樹立、宣傳民警先進(jìn)典型，在全警乃至全社會(huì)中營(yíng)造一個(gè)關(guān)心民警成長(zhǎng)、成才，鼓勵(lì)民警干事業(yè)、成就事業(yè)的氛圍，激勵(lì)全警奮發(fā)向上。以典型引路、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮民警先進(jìn)典型的輻射和引導(dǎo)示范作用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極性。同時(shí)，通過宣傳推廣，激發(fā)先進(jìn)典型不斷專研、不斷創(chuàng)新、不斷前進(jìn)的主觀能動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)。

七、關(guān)心關(guān)愛激發(fā)活力

積極落實(shí)愛警惠警各項(xiàng)舉措，完善并落實(shí)民警年休假、定期體檢、療休養(yǎng)、因公傷亡保險(xiǎn)和傷病殘?zhí)酵繂柕戎贫?，切?shí)從政治、身心健康、執(zhí)法安全、職業(yè)撫恤保障、家庭關(guān)愛、待遇改善、警營(yíng)文化建設(shè)等方面做起，及時(shí)解決民警最關(guān)心、最動(dòng)心、最揪心的難事、問題，真正為民警排憂解難，進(jìn)一步提高隊(duì)伍的凝聚力和向心力，及時(shí)幫助民警排憂解難，讓民警放開手腳，主動(dòng)有為。

公安機(jī)關(guān)作為法治社會(huì)執(zhí)法的重要主體，聯(lián)系群眾的最密切環(huán)節(jié)，擔(dān)負(fù)依法治國(guó)的重?fù)?dān)，因此，必須在宏觀上科學(xué)配置使用警力資源，在微觀上激發(fā)潛能，從而進(jìn)一步提升民警的內(nèi)生動(dòng)力，進(jìn)一步提升公安隊(duì)伍管理水平。幫助廣大民警立足本職工作，在職業(yè)生涯的各個(gè)階段逐步提升個(gè)人能力，形成“自我教育、自我管理、自我提升”的良好氛圍，以個(gè)體素質(zhì)的提升，帶動(dòng)整體隊(duì)伍素質(zhì)的大提升，幫助民警更多地享受工作中的成就感和幸福感，把注意力集中到本職工作上，集中到提高能力素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值等方面為社會(huì)主要法治建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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