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我國(guó)公立博物館資金短缺問題的分析與解決途徑

2015-07-13 01:36張媛媛
財(cái)稅月刊 2015年10期
關(guān)鍵詞:自營(yíng)博物館

張媛媛

摘 要 公立博物館創(chuàng)收需要聯(lián)合政府、社會(huì)及博物館自身的力量,依靠三方共同努力。我國(guó)公立博物館的根本任務(wù)在于合理有效利用豐富的館藏資源以滿足公眾日益增長(zhǎng)的精神文化需要。但是其公益性功能的發(fā)揮需要足夠的經(jīng)費(fèi)支持,而經(jīng)費(fèi)不足是我國(guó)國(guó)有博物館面臨的普遍問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)公立博物館必須需要提高自身的經(jīng)營(yíng)效率, 主動(dòng)提升創(chuàng)收能力, 支持博物館的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 公立博物館;資金短缺

近年來,我國(guó)博物館建設(shè)獲得了迅猛發(fā)展。截至目前,全國(guó)博物館總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了4165家,其中有2115個(gè)博物館對(duì)公眾免費(fèi)開放。博物館正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展需要足夠的資金支持,經(jīng)費(fèi)充足是其建設(shè)和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有具有扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),各項(xiàng)工作才能順利進(jìn)行,否則一切發(fā)展問題都是紙上談兵。然而,公立博物館資金短缺是一個(gè)普遍性的問題,世界上幾乎所有的博物館都存在著經(jīng)費(fèi)不足、難以滿足事業(yè)發(fā)展、資金籌集困難的現(xiàn)象,而資金短缺問題在我國(guó)公里博物館中尤為突出。

一、我國(guó)公立博物館收入構(gòu)成現(xiàn)狀

(一) 國(guó)家財(cái)政撥款

在我國(guó),公立博物館屬于公益性事業(yè)單位, 政府財(cái)政撥款是公立博物館運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的主要來源, 自籌經(jīng)費(fèi)只占博物館收入的少部分。我國(guó)公立博物館的財(cái)務(wù)預(yù)算方法有以下三種選擇:全額預(yù)算、差額預(yù)算、自收自支。其中,對(duì)實(shí)行全額預(yù)算和差額預(yù)算的博物館來說,國(guó)家財(cái)政撥款在其經(jīng)費(fèi)來源中扮演的角色更為重要。但是,政府的撥款主要用于包括員工的基本工資、文物的日常保護(hù)、展示和講解等方面,即保障博物館的日常運(yùn)行,而在征集文物、科學(xué)研究、擴(kuò)大宣傳、設(shè)備和技術(shù)升級(jí)、主動(dòng)發(fā)展、引進(jìn)人才等有關(guān)博物館建設(shè)發(fā)展方面,財(cái)政撥款的作用卻十分微弱。

(二) 博物館自營(yíng)收入

博物館的自營(yíng)收入包括事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入和附屬單位上繳的收入。事業(yè)收入是指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及輔助活動(dòng)取得的收入。經(jīng)營(yíng)收入是指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入。具體來說,經(jīng)營(yíng)收入來自于利用博物館資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)開展的有特色的講座、咨詢、鑒定、設(shè)計(jì)等形式的活動(dòng)取得的收益。事業(yè)收入是我國(guó)公立博物館自營(yíng)收入的主要來源,其次是經(jīng)營(yíng)收入,附屬單位上繳收入最少。

就我國(guó)公立博物館的事業(yè)收入來說,現(xiàn)階段,門票的收入占據(jù)主要地位。而以目前實(shí)際情況來看,只有以旅游業(yè)為依托的大型博物館,如北京的故宮、陜西的兵馬俑博物館等等,才有可觀的門票收入。大多數(shù)公立博物館因參觀人數(shù)稀少而很難有可觀的門票收入,經(jīng)費(fèi)不足問題十分嚴(yán)重。此外,博物館經(jīng)營(yíng)收入也與不同博物館的性質(zhì)有關(guān),從經(jīng)營(yíng)收入的總量來看,綜合類和歷史類博物館的經(jīng)營(yíng)收入相對(duì)較多,而自然科技類博物館的經(jīng)營(yíng)收入最少。

(三) 博物館捐贈(zèng)收入

博物館的捐贈(zèng)收入可以分為資金捐贈(zèng)和實(shí)物捐贈(zèng),在我國(guó)現(xiàn)階段以實(shí)物捐贈(zèng)居多。捐贈(zèng)收入的被捐助對(duì)象往往是諸如上海博物館這樣的大館、名館。并且,捐助者大都是企業(yè)、旅居海外的華人、社會(huì)名流等,其范圍較有限。普通的民眾百姓還沒能參與到博物館捐贈(zèng)中來,

與其他收入來源以及西方水平相比,我國(guó)博物館的捐贈(zèng)收入較少,并且短期內(nèi)很難成為創(chuàng)收的主要渠道。但是考慮到我國(guó)金融經(jīng)濟(jì)日益繁榮,社會(huì)資源逐漸豐富,捐贈(zèng)收入在公立博物館創(chuàng)收工程中的開發(fā)潛力是很大。

二、我國(guó)公立博物館資金短缺原因分析

(一) 外部環(huán)境

造成目前我國(guó)公立博物館資金狀況的外部原因主要有以下幾個(gè)方面:直接的財(cái)政資金支持少,法律政策不完善,激勵(lì)手段單一。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)尚不完善,雖然國(guó)家對(duì)公立博物館的投入額逐年增加,但從支持博物館運(yùn)營(yíng)發(fā)展來看,投入總額明顯不足。在短時(shí)期內(nèi),公立博物館建設(shè)主要依賴政府財(cái)政支持,國(guó)家對(duì)博物館事業(yè)的投入直接影響著博物館建設(shè)的規(guī)模、水平和效益。

在博物館自營(yíng)收入方面,相關(guān)法律法規(guī)不配套,行政手段暫代法律體系成為博物館管理的主要途徑,這是影響我國(guó)公立博物館自營(yíng)收入的主要外部因素。

在博物館捐贈(zèng)收入方面,政府對(duì)博物館捐贈(zèng)的稅收政策直接對(duì)博物館生存與發(fā)展的社會(huì)環(huán)境造成影響。目前,我國(guó)博物館行業(yè)的稅收優(yōu)惠范圍較小,除了門票收入,各種展覽收入、資料收入以及接受資助收入等均沒有納入博物館的非納稅收入范疇。中國(guó)還沒有形成企業(yè)和個(gè)人對(duì)博物館進(jìn)行捐贈(zèng)的社會(huì)氛圍。

(二) 內(nèi)部環(huán)境

在公立博物館的自營(yíng)收入方面,制約我國(guó)公立博物館創(chuàng)收能力的內(nèi)部因素是僵化的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。我國(guó)公立博物館為全民所有制的事業(yè)單位,其管理方式陳舊,經(jīng)濟(jì)管理體制效率低下,博物館運(yùn)營(yíng)缺乏自主性和積極性。

此外,影響公立博物館自營(yíng)收入和捐贈(zèng)收入的一個(gè)內(nèi)部原因就是博物館的直接產(chǎn)品——陳列展覽和間接產(chǎn)品——服務(wù)的質(zhì)量和水平。陳列展覽是最能體現(xiàn)博物館本質(zhì)的“直接產(chǎn)品”,如果它吸引不了觀眾就猶如一個(gè)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格或不受消費(fèi)者認(rèn)同而出現(xiàn)滯銷一樣。

三、我國(guó)公立博物館資金短缺解決方法

(一) 強(qiáng)化博物館的公益性功能

博物館作為文化藝術(shù)瑰品的典藏館,擁有珍貴的館藏文物遺產(chǎn)資源,能為社會(huì)工作提供更豐富,更高層次的精神文化產(chǎn)品與服務(wù),滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文明需求,在教育、文化、科學(xué)、旅游、環(huán)保、休閑娛樂等各個(gè)方面,成為人們感受歷史、學(xué)習(xí)文化、接受愛國(guó)教育、獲得藝術(shù)啟迪的重要場(chǎng)所。

當(dāng)博物館的文化教育功能得到強(qiáng)化,將會(huì)吸引更多的市民前往參觀,帶動(dòng)全市的精神文化建設(shè)進(jìn)度。只有當(dāng)博物館的文化地位得以確認(rèn),當(dāng)?shù)氐恼咝灾г矔?huì)向博物館進(jìn)行傾斜,會(huì)在很大程度上緩解博物館的資金短缺問題。只有形成一個(gè)良好的文化生態(tài)循環(huán),博物館的資金流才能得到保障。

(二) 事企分開的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公立博物館要生存,唯有與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),變革經(jīng)營(yíng)理念,拓展經(jīng)營(yíng)思路,充分挖掘自身的市場(chǎng)潛力,在政府資源配給不足的情況下主動(dòng)尋找發(fā)展資源,依靠社會(huì)資源的注入彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足,提高自身獲取資金和增加收入的能力, 用于其再發(fā)展。

博物館的產(chǎn)業(yè)開發(fā)對(duì)促進(jìn)博物館的事業(yè)發(fā)展至少有以下作用:一是通過產(chǎn)業(yè)開發(fā)發(fā)揮博物館的功能。二是通過產(chǎn)業(yè)開發(fā)造就博物館的人才。三是通過產(chǎn)業(yè)開發(fā)吸引博物館的觀眾。只要操作方法得當(dāng),一個(gè)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)比翼齊飛、相得益彰的局面就會(huì)呈現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]李宏杰,《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下博物館多元化籌資的思考》,《文物春秋》,2000年第4期,5頁(yè)

[2]楊嘯秋,《探索博物館產(chǎn)業(yè)化之路》,《東南文化》,2001年第11期,82頁(yè)

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