裴有煒 　蔣欣 　李偉

[摘要]本文主要簡單的介紹了加強地質(zhì)災害治理項目管理的重要性，通過對現(xiàn)階段我國地質(zhì)災害治理項目實施過程中存在的問題進行分析，來探討提高地質(zhì)災害治理項目實施效果的有效措施，以保障地質(zhì)災害治理項目實施工作的質(zhì)量。加強地質(zhì)災害治理項目的管理工作有利于降低地質(zhì)災害所帶來的危害和損失，能夠提高地質(zhì)災害治理項目實施水平，突出地質(zhì)災害治理工作的重要性，滿足我國環(huán)境保護工作的要求，實現(xiàn)地質(zhì)災害治理項目經(jīng)濟效益最大化。

[關鍵詞]地質(zhì)災害 治理項目 有效措施 效益最大化

[中圖分類號] P694 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2015）-9-324-1

在全球經(jīng)濟一體化的形式下，世界各國都開始關注環(huán)境保護工作的開展，不再以環(huán)境為代價來發(fā)展經(jīng)濟。近年來，地質(zhì)災害頻繁發(fā)生，對人們的生命安全和社會財產(chǎn)造成了嚴重的影響，因而地質(zhì)災害治理項目是我國環(huán)境保護工作中的重要組成部分。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，地質(zhì)災害問題日趨嚴重，在這種情況下，必須重視地質(zhì)災害治理項目工作的實施，要能夠有效地分析出地質(zhì)災害中存在的問題并實施具有針對性的措施來加以解決。在開展地質(zhì)災害治理項目活動的時候，應當堅持一切從實際出發(fā)，做到實事求是，根據(jù)我國地質(zhì)災害發(fā)生的實際狀況來進行治理工作。要能夠突破傳統(tǒng)的治理模式，采用先進的治理技術，以保障地質(zhì)災害治理項目實施的有效性，從而推動地質(zhì)災害治理項目的可持續(xù)發(fā)展。

1加強地質(zhì)災害治理項目管理的重要性

加強地質(zhì)災害治理項目具有重要的作用，其有利于我國環(huán)境保護工作，可促進我國社會主義社會的和諧發(fā)展。

高效率的地質(zhì)災害治理工作，能夠保障人們的生命安全，為人們提供更為優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，而且還能夠維護國家的社會財產(chǎn)，符合時代的發(fā)展要求。

因而，我國對加強地質(zhì)災害治理項目管理工作越來越重視，不斷地加大對此項目的資金投入予以支持。

2現(xiàn)階段地質(zhì)災害治理項目實施過程中存在的問題

現(xiàn)階段，在我國地質(zhì)災害治理項目實施過程中仍然存在著一定的問題，還有待于進一步解決和完善。

其問題主要在于：

第一，未能建立完善的項目工程招投標機構，沒有做好地質(zhì)災害治理項目工程的實施工作，并未能夠進行有效的勘察，沒有根據(jù)實際情況來制定相應的治理工作計劃，在工程監(jiān)理等方面還有所欠缺。

第二，未能建立科學的地質(zhì)災害治理項目管理體系，此項目實施過程中的各類信息還不夠透明，缺乏公開性。

第三，在地質(zhì)災害治理項目管理過程中沒有建立健全的風險管理評價機制，以致于治理工作的風險過大，難以實現(xiàn)有效的監(jiān)理工作。

3提高地質(zhì)災害治理項目實施效果的有效措施

3.1設立完善的項目工程招投標機構

為了提高地質(zhì)災害治理項目實施效果，必須加強對地質(zhì)災害治理項目工作的管理，要使其工作具有透明性，所有的工作行為都應當被監(jiān)督，要在社會人民群眾的眼前記錄操作的全過程，以此來規(guī)范地質(zhì)災害治理項目實施的行為，嚴格貫徹落實相關制度和政策，遵循一定的原則，按照所規(guī)定的內(nèi)容來執(zhí)行相關任務。為此，則必須建立完善的項目工程招投標機構，通過此機構的成立來提高國土資源利用率，建立健全的國土資源系統(tǒng)，充分發(fā)揮代理結構的作用和功能。有利于制定完善的地質(zhì)災害治理項目工程招投標制度，將管理工作責任落實到每一個工作人員的身上，使其能夠明確開展地質(zhì)災害治理項目實施活動的重要性，制定合理的招投標程序。鑒于這種狀況，建立健全的項目工程招投標機構，能夠使地質(zhì)災害治理工作更有保障，能夠遵循公平、公正和公開的原則，增強地質(zhì)災害治理企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，壯大地質(zhì)災害治理項目工程的施工團隊，調(diào)動施工人員的工作積極性，充分發(fā)揮施工人員的主觀能動性，使其能夠擁有較好的信譽，確保地質(zhì)災害治理項目實施活動的順利進行。

3.2建立完善的項目管理體系，實施有效的信息公開制度

在地質(zhì)災害治理項目的實施過程中，應當建立健全的項目管理體系，對地質(zhì)災害治理中存在的問題進行分析，以排除各方面的影響因素，由相關領導進行決策，明確各級別工作人員的工作目標，通過制定集體會商制度來規(guī)范操作行為。在整個活動實施的過程中應當做好監(jiān)察工作，處理好治理工作現(xiàn)場的工作，采用全新的工程技術。在有需要的時候要進行適當?shù)墓こ炭辈旃ぷ鳎浞职l(fā)揮設計人員的作用，排除一系列的干擾問題。除此之外，還要制定完善的信息公開制度，以保障地質(zhì)災害治理項目工作的公開性和透明性，使其工作能夠得到更好地監(jiān)督。建立健全的地質(zhì)災害治理項目監(jiān)督體系，以確保地質(zhì)災害治理項目工作的有效性。

3.3設立地質(zhì)災害治理項目風險管理評價機制

風險管理效益要求我們在最小的風險成本中獲得最大的保障和收益，設立地質(zhì)災害項目風險管理評價機制，有利于降低地質(zhì)災害治理項目風險，確保整個地質(zhì)災害治理項目管理目標統(tǒng)一，并且能夠通過有效的措施來實現(xiàn)這一目標，使其治理工作具有操作性和實效性。為此在實施地質(zhì)災害治理項目的時候，要充分發(fā)揮項目風險管理評價機制的作用，以提高地質(zhì)災害治理項目工作的質(zhì)量。

4結束語

加強對地質(zhì)災害治理項目實施工作的管理，是我國現(xiàn)代社會發(fā)展的必然要求，順應了時代的發(fā)展趨勢，能夠滿足我國環(huán)境保護工作的需求，可促進我國和諧社會的建設，具有重要的作用。地質(zhì)災害治理項目實施工作并不是一項簡單的任務，其所涵蓋的內(nèi)容比較多，所涉及的范圍比較廣，其具有一定的復雜性，在實際操作中存在著諸多困難和挑戰(zhàn)，必須對其進行系統(tǒng)的規(guī)劃。在實施地質(zhì)災害治理項目的時候，就應當突破傳統(tǒng)治理模式，樹立全新的工作理念，采用多樣化的管理措施，以提高地質(zhì)災害治理工作的水平，使其能夠獲得更好的效果。總而言之，對地質(zhì)災害治理項目實施工作的研究具有較高的現(xiàn)實意義，我們必須予以高度重視，不容忽視。

參考文獻

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