劉佳歡
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新聞與文化傳播學(xué)院,湖北武漢 430073
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)新局面、新發(fā)展,對(duì)包鋼等國(guó)有企業(yè)產(chǎn)生了重要影響。如何準(zhǔn)確把握市場(chǎng)新特點(diǎn),做好新聞報(bào)道的視角轉(zhuǎn)化和觀念突破,營(yíng)造良好的輿論氛圍,促進(jìn)企業(yè)和國(guó)家的共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏,這考驗(yàn)著企業(yè)宣傳人員的智慧和膽魄。包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司是我國(guó)最早建設(shè)的鋼鐵工業(yè)基地之一,也是內(nèi)蒙古自治區(qū)首屈一指的重要企業(yè),新常態(tài)下,如何實(shí)現(xiàn)其的創(chuàng)新探索,是關(guān)系到包鋼自身乃至整個(gè)鋼鐵行業(yè)的重要問題。
包鋼日?qǐng)?bào)社與包鋼電視臺(tái)同屬包鋼新聞中心,是包鋼(集團(tuán))公司黨委直屬的新聞宣傳單位。《包鋼日?qǐng)?bào)》是包鋼黨委機(jī)關(guān)報(bào),創(chuàng)刊于1957年10月22日,初名《包鋼》。1994年5月4日,正式更名為《包鋼日?qǐng)?bào)》。2015年,中國(guó)企業(yè)報(bào)最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“中國(guó)20 強(qiáng)企業(yè)報(bào)”評(píng)選結(jié)果出爐,《包鋼日?qǐng)?bào)》在100 多家參評(píng)的企業(yè)報(bào)中脫穎而出榜上有名。
新常態(tài)下,鋼鐵行業(yè)也面臨著新形勢(shì)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速由高速發(fā)展轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的中高速發(fā)展,鋼鐵行業(yè)也面臨著窘境。市場(chǎng)供過于求,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,設(shè)備閑置,資金緊張,價(jià)低利微,低速低效運(yùn)行成為了鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。幾年累加的矛盾和問題再度將鋼鐵行業(yè)推上了風(fēng)口浪尖。在這種情況下,如何利用企業(yè)內(nèi)部的宣傳渠道做到上傳下達(dá),向領(lǐng)導(dǎo)及職員傳遞國(guó)家新動(dòng)向,政府新政策變的尤為重要。
為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),《包鋼日?qǐng)?bào)》也做出了一系列的內(nèi)容調(diào)整。提出要建設(shè)生態(tài)包鋼、平安包鋼的口號(hào)。拿包鋼的環(huán)保來說,宣傳新政策,采集新舉措,公布新成果,在2014年底,實(shí)現(xiàn)了71 個(gè)環(huán)保項(xiàng)目、43.1%的綠化覆蓋率的新高。
版式靈活不定。頭版是包鋼集團(tuán)的概覽,涉及各個(gè)廠區(qū)、部門會(huì)議、單位活動(dòng)信息。二版為經(jīng)濟(jì)綜合版,包含廠礦工作和行業(yè)信息兩欄,三四版是較為自由的版面。三版有時(shí)是企管縱橫版,有時(shí)是文化聚焦,有時(shí)是桑榆之樂。四版有時(shí)是藝術(shù)長(zhǎng)廊,有時(shí)是文化悅讀,有時(shí)是健康長(zhǎng)生。在公司重大活動(dòng)時(shí),例如包鋼一年一度的兩會(huì),四版全部貫徹兩會(huì)內(nèi)容。
人員分工明確。一版主要由記者部完成,二版由各廠區(qū)通訊員負(fù)責(zé),三四版或由各部門通訊員完成,或由責(zé)任編輯搜集整理資料完成。其中圖片由攝影部和通訊員完成。
讀者以公司員工為主,部分關(guān)聯(lián)企業(yè)。這主要是由企業(yè)報(bào)的性質(zhì)決定的?!栋撊?qǐng)?bào)》是黨委機(jī)關(guān)報(bào),以宣傳廠區(qū)事宜為主,很多鋼鐵專業(yè)詞匯晦澀難懂,所以讀者以包鋼內(nèi)部員工為主。
以《包鋼日?qǐng)?bào)》二版經(jīng)濟(jì)綜合中的行業(yè)信息來說,一般都是直接摘錄部分期刊雜志,沒有解讀和創(chuàng)造。兄弟企業(yè)板塊中,也是直接轉(zhuǎn)載遷鋼、承鋼的新聞,對(duì)于職工來說,對(duì)所要學(xué)習(xí)和借鑒的地方不甚了解,走馬觀花,沒有起到真正的效用。對(duì)黨中央和政府的新政策、規(guī)劃也沒有系統(tǒng)的深入與分析,常常是在報(bào)導(dǎo)的中間提及只言片語,無法實(shí)現(xiàn)貫通。
作為《包鋼日?qǐng)?bào)》創(chuàng)作的主體,記者部的記者和員工大多直接來自廠礦,雖有著在廠礦工作的多年經(jīng)驗(yàn),但對(duì)新聞報(bào)道的理論知識(shí)普遍偏弱。在采訪寫作不熟悉的領(lǐng)域時(shí),需要反復(fù)和通訊員溝通,造成效率的下降。由于沒有經(jīng)過新聞知識(shí)系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí),對(duì)新聞寫作方法、新聞?lì)愋?、結(jié)構(gòu)組織方便缺乏了解,造成報(bào)道趨于單調(diào)、趣味性不足。
在《包鋼日?qǐng)?bào)》的絕大部分報(bào)導(dǎo)中,領(lǐng)導(dǎo)的名字隨處可見,職工的姓名卻寥寥。例如,在同一期報(bào)紙里,一則關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)慰問幫扶對(duì)象和困難職工的報(bào)道中,一幅慰問圖顯眼的擺在頭版,下面的圖片標(biāo)注是公司領(lǐng)導(dǎo)XX 慰問幫扶對(duì)象,在另一篇報(bào)道中,職位加名字的領(lǐng)導(dǎo)卻齊刷刷的羅列了若干行,據(jù)知情人士介紹,“不管是多少領(lǐng)導(dǎo),廳級(jí)處級(jí)同一級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)都要記錄,缺一不可”。
《包鋼日?qǐng)?bào)》印刷完成后,在第二天會(huì)被送到包鋼新聞中心,各單位報(bào)紙由本單位派取報(bào)員。這項(xiàng)規(guī)定在開始時(shí)起了效用。但因?yàn)闆]有強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制,各單位日益松懈,以致現(xiàn)在每天都有大量的報(bào)紙囤積于新聞中心門房處。這些報(bào)紙,沒有及時(shí)送到各單位,一些職工也不明所以。囤積的報(bào)紙,沒有為職工傳遞信息,也花費(fèi)了成本,造成了資源的浪費(fèi)。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,鋼鐵行業(yè)也在發(fā)生了巨變。在這種情況下,企業(yè)報(bào)更應(yīng)加強(qiáng)其傳遞政治政策的作用,幫助大型國(guó)有企業(yè)認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),實(shí)現(xiàn)在困境中的絕地逢生。對(duì)一些黨中央新出臺(tái)的政策法規(guī),新現(xiàn)象、新形勢(shì)做深度解讀而不僅僅是只言片語帶過或照搬照抄,而應(yīng)結(jié)合自身企業(yè),引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。對(duì)于兄弟企業(yè)來說,對(duì)于其內(nèi)部的新研究、新技術(shù)的運(yùn)用,應(yīng)該在報(bào)紙上闡述利弊,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工提出全方位的意見。
企業(yè)報(bào)的宣傳人員,大多是從企業(yè)內(nèi)部選出對(duì)整體企業(yè)發(fā)展有著較為全面認(rèn)識(shí)的職員。這雖然在報(bào)道業(yè)務(wù)上更容易融會(huì)貫通,但新聞的專業(yè)素養(yǎng)還有待提高。因此,可以從多方面加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)。如通過輸送各企業(yè)報(bào)宣傳人員到高校學(xué)習(xí),行業(yè)報(bào)之間的交流切磋等方式提高記者的專業(yè)技能,做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。
由于機(jī)關(guān)報(bào)自身宣傳功能的局限,在企業(yè)報(bào)中,往往對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者報(bào)導(dǎo)居多,但對(duì)職工關(guān)注度卻少見。在包鋼新聞中心做的調(diào)查中,在“是否貼近職工的實(shí)際工作和生活?”一問中,回答“貼近性強(qiáng)”的79 人,占總數(shù)的14%。據(jù)了解,對(duì)于企業(yè)報(bào)的印象,不少人視為是領(lǐng)導(dǎo)們的表揚(yáng)書。在經(jīng)濟(jì)不景氣的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)報(bào)紙更應(yīng)貼近職工生活。
企業(yè)報(bào)作為公司高層和職工聯(lián)系的紐帶,現(xiàn)在卻往往扮演著單向角色。公司的報(bào)紙和職工自身利益聯(lián)系很少,發(fā)行渠道也在無形中堵塞,這十分不利于企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。為此,應(yīng)增強(qiáng)反饋機(jī)制,時(shí)刻關(guān)注職員們對(duì)工作的看法以及對(duì)報(bào)紙的想法,從中不斷改進(jìn)。同時(shí),建立專門統(tǒng)一的監(jiān)管部門,做到發(fā)行到位,確保報(bào)紙的普及面。
無論是深度的政策解讀,亦或是新技術(shù)新功能的引進(jìn)發(fā)展,其最終目的都是為企業(yè)的產(chǎn)品做好宣傳,實(shí)現(xiàn)推廣的作用,這就要求企業(yè)報(bào)走出公司。而實(shí)現(xiàn)這一渠道的最簡(jiǎn)便方式則是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),做好推廣宣傳。拿《包鋼日?qǐng)?bào)》來說,其讀者主要來自廠區(qū)內(nèi)部和一些類似行業(yè),沒有對(duì)外發(fā)行。這雖然有一定的現(xiàn)實(shí)原因,但卻阻礙了產(chǎn)品購買者了解包鋼產(chǎn)品的途徑發(fā)展。因此,建立企業(yè)報(bào)紙的對(duì)外電子專欄,做一些新聞式廣告,顯得尤為重要。
[1] 張慧蓮,汪紅駒.中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”[J].銀行家,2014(6):11-13.
[2] 甘惜分.新聞學(xué)大辭典[M].鄭州:河南人民出版社,1993.