專題策劃：《新產(chǎn)經(jīng)》編輯部

本來有點不雅的“馬桶蓋”，卻成了羊年春節(jié)期間的熱門話題，被屢屢提及，甚至登上了兩會的大雅之堂，從總理到代表、委員都參與了討論。

國人春節(jié)期間到日本搶購馬桶蓋，之所以受到如此關(guān)注，是因為它暴露了中國制造的弱點，戳到了中國制造的痛處。這只馬桶蓋給我們提供了一個產(chǎn)業(yè)觀察的視角，一個切入點。借助它可以檢討我們的產(chǎn)業(yè)觀，觀察我們產(chǎn)業(yè)運作中存在的問題。

長期以來，許多人頭腦中都有一種似是而非的產(chǎn)業(yè)觀，認為只有高科技、新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)才是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，才應(yīng)該大力發(fā)展。正是基于這種認識，導(dǎo)致許多地區(qū)和部門產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)失衡，導(dǎo)致我們今天可以讓“嫦娥”上天、“蛟龍”入海，卻造不好一只馬桶蓋、一個電飯鍋。

事實上，產(chǎn)業(yè)沒有優(yōu)劣之分，只有具備競爭力的產(chǎn)業(yè)和不具備競爭力的產(chǎn)業(yè)的差異。在馬桶蓋、電飯鍋這類不起眼的產(chǎn)品上，日本人就把它的競爭力做到了極致。還有像陶瓷、皮具、食品、服飾等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，意大利人和法國人也將他們做到了具有絕對國際性的競爭優(yōu)勢。

所以，趁著這次馬桶蓋事件，確實應(yīng)該檢討一下我們的產(chǎn)業(yè)觀了。而微觀層面上，這次事件也促使我們反觀自己的產(chǎn)業(yè)運作。

它讓我們看到了研發(fā)創(chuàng)新上的問題，質(zhì)量控制上的問題，產(chǎn)品營銷上的問題，品牌推廣上的問題，市場監(jiān)管上的問題，等等。如果能把這次事件作為一個契機，從這個切入點去“產(chǎn)業(yè)觀、觀產(chǎn)業(yè)”，對我們的制造業(yè)將會大有助益。