郭白巖
將吃飯轉(zhuǎn)變?yōu)樯除?,邀請各行業(yè)的專家參與“大咖約飯”,為每次聚餐制造特別話題,增加主題餐飲的“知識(shí)經(jīng)濟(jì)附加值”——這樣吃飯你嘗試過嗎?
“每次聚會(huì)只邀請12人,用主題手機(jī)H5頁面預(yù)告此次話題的主題,主題包括到會(huì)大咖(話題專家)的預(yù)告、知名廚師的簡介、用餐環(huán)境的介紹等。如果對此次聚會(huì)感興趣的朋友,可以直接在移動(dòng)端報(bào)名,用餐費(fèi)用AA制,在聚會(huì)的地點(diǎn),大家一起品紅酒、談想法、饕餮美食?!睆N房客的創(chuàng)始人文焱說。
文焱大學(xué)畢業(yè)后開始創(chuàng)業(yè),大學(xué)生文化衫發(fā)起人。2009年放棄服裝及裝飾設(shè)計(jì)工程2家公司,游歷20多個(gè)國家后來到成都創(chuàng)立成都吃貨俱樂部。2014年開始再次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立廚房客。
在眾多的餐飲新模式中,北京廚房客文化傳播有限責(zé)任公司(以下簡稱“廚房客”)從美食社交作為切入點(diǎn),避開了BAT(互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭百度、阿里巴巴、騰訊的簡稱)在外賣及美食點(diǎn)評(píng)市場的既有陣地,另辟蹊徑在手機(jī)移動(dòng)端“微營銷” 進(jìn)行O2O電子商務(wù)模式,廚房客可以在線上快速發(fā)布活動(dòng)信息去挖掘和吸引客源,而消費(fèi)者實(shí)時(shí)在線上甄選活動(dòng),然后再到實(shí)體店去參與消費(fèi)。
從公益開始創(chuàng)業(yè)
文焱是地道的北京人,但她因喜歡四川的文化便長期居住在成都,2013年在成都創(chuàng)立“成都吃貨俱樂部”,開始以公益的形式聚合一群熱愛餐飲又思想活躍的人參加。據(jù)文焱介紹,俱樂部至今為止已經(jīng)舉辦了8場活動(dòng),其中最成功的一次是通過自媒體,招募100位春節(jié)不能回家的人,一起過年。為了能夠成功舉辦這個(gè)活動(dòng),文焱和她的團(tuán)隊(duì)通過自媒體宣傳,并聯(lián)系相關(guān)的酒店、餐館等免費(fèi)給這些因各種原因不能回家過年的人過年,活動(dòng)舉辦得很成功,也帶給文焱很多自信和勇氣。2014年,文焱開始再次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了廚房客,將之前的O2O電子商務(wù)模式更加標(biāo)準(zhǔn)化、主題性。
每次聚會(huì),廚房客都會(huì)設(shè)立一個(gè)主題,并邀請與這個(gè)主題相關(guān)的業(yè)界知名大咖來主持。在每一個(gè)活動(dòng)預(yù)告中,文焱會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端進(jìn)行主題推廣、并采用時(shí)下最流行的聚焦于用戶需求,并且注重傳播性的H5輕應(yīng)用(功能型H5,是通過H5實(shí)現(xiàn)廚房客針對自我品牌營銷的一個(gè)場景應(yīng)用,這種應(yīng)用起到經(jīng)營者和消費(fèi)者之間的交互式互動(dòng),從而達(dá)到廚房客品牌營銷的效果。)其中一期名為“哆拉A夢的威力——最具殺傷力的飯局”主題手機(jī)H5頁面吸引了許多慕名而來的聽者和食客。
實(shí)際上,在創(chuàng)立廚房客之前,文焱就開始創(chuàng)業(yè),是大學(xué)生文化衫發(fā)起人。2009年,她放棄服裝及裝飾設(shè)計(jì)工程2家公司,游歷20多個(gè)國家?;谶@些閱歷,文焱對跨界資源整合、主題餐飲、時(shí)尚餐飲有獨(dú)到理解。
掘金餐飲社交
隨著4G網(wǎng)絡(luò)普及、移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,在手機(jī)上直接消費(fèi),給消費(fèi)者帶來了無比的便利性。
如何抓住這個(gè)機(jī)遇并做好O2O電子商務(wù)模式,是文焱一直思考的問題。移動(dòng)電子商務(wù)是由電子商務(wù)的概念衍生出來的通過手機(jī)、PDA及掌上電腦等無線終端進(jìn)行的電子商務(wù)。那么怎樣利用這一技術(shù)做好廚房客呢?文焱告訴記者,廚房客對大咖、大廚、場地、食材、文化進(jìn)行了創(chuàng)意重構(gòu),打造“跟誰吃、吃什么、在哪吃”真實(shí)體驗(yàn),這種電子商務(wù)模式有別于“請吃飯”等單身男女約飯社交,它是一種邀請各行業(yè)的專家參與“大咖約飯”的活動(dòng)。廚房客會(huì)為每次聚餐制造特別話題,增加主題餐飲的“知識(shí)經(jīng)濟(jì)附加值”;邀請餐飲界知名大廚為主題餐飲提供私廚服務(wù),并助力大廚塑造個(gè)人品牌;用移動(dòng)式場地的形式,與品味非凡的餐飲場所建立場地合作關(guān)系,打造移動(dòng)餐廳體驗(yàn),并優(yōu)化運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)品牌聯(lián)動(dòng),比如與多利農(nóng)莊等知名餐飲品牌建立合作關(guān)系,倡導(dǎo)健康餐飲;與各行各業(yè)的人進(jìn)行跨界主題探討,結(jié)合電影、時(shí)尚等跨界行業(yè)熱點(diǎn),策劃跨界主題餐飲,強(qiáng)化廚房客的主題特色。
對于未來廚房客的發(fā)展方向,文焱解釋,廚房客對大咖、大廚、場地、食材、文化價(jià)值鏈的深度挖掘及再造,創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)價(jià)值最大化就是方向。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,廚房客主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)3人,來自各大餐飲、旅游院?;虼笮筒惋嬅朗硻C(jī)構(gòu),對主題餐飲、特色餐飲有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)核心競爭力方面,廚房客所倡導(dǎo)的話題分享、私廚服務(wù)、時(shí)尚消費(fèi)、移動(dòng)式餐廳體現(xiàn)出極強(qiáng)的跨界策劃及資源整合能力,廚房客希望把自己定位為一種建立在品質(zhì)餐飲及社交品牌上的一個(gè)O2O商務(wù)模式。