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淺析國內(nèi)高職教育改革

2015-08-05 23:28:54黃璇
成長·讀寫月刊 2015年6期
關(guān)鍵詞:改革高職教育

黃璇

【摘 要】如何真正地從傳統(tǒng)教室走向市場和企業(yè),從市場的角度再思考高職改革的途徑,回歸高職教育的本質(zhì),尋找機(jī)制創(chuàng)新,即引入市場機(jī)制和企業(yè)元素,實(shí)現(xiàn)高職教改服務(wù)于市場和企業(yè)的目標(biāo),是新時(shí)期高職教育能否滿足市場需要所面臨的挑戰(zhàn),也是高職教改必然的選擇。

【關(guān)鍵詞】高職;教育;改革

一、高職教育機(jī)制改革創(chuàng)新的重要意義

高職教育本質(zhì)上是要為學(xué)生、為市場、為企業(yè)服務(wù),完整的職業(yè)教育應(yīng)該是職業(yè)院校的教學(xué)與市場的有機(jī)結(jié)合,這是實(shí)現(xiàn)職教的“專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程“三對接”,提升職業(yè)教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。滿足這一要求的重要途徑則是深化高職教改的機(jī)制創(chuàng)新。所謂高職教改的機(jī)制創(chuàng)新,不僅是指高職學(xué)院內(nèi)部的制度改革與創(chuàng)新,即把高職學(xué)校傳統(tǒng)運(yùn)行管理的行政—計(jì)劃機(jī)制改變?yōu)楸O(jiān)督—服務(wù)機(jī)制,更重要的是指在全國職教工作會(huì)議精神指導(dǎo)下,強(qiáng)調(diào)落實(shí)高職教育主體的多元化,通過機(jī)制創(chuàng)新引入市場和企業(yè)元素,運(yùn)用市場機(jī)制配置高職教育資源。

高職教育的機(jī)制創(chuàng)新將有效解決引導(dǎo)企業(yè)參與高職學(xué)院建設(shè)的激勵(lì)問題,有效改變由于缺少市場和企業(yè)的參與導(dǎo)致高職教改難以深入的狀況,并從根本上改變高職教改因遠(yuǎn)離市場所導(dǎo)致的猶如無源之水、無本之木的格局。所以,探討高職教育的機(jī)制創(chuàng)新,對深化高職教改具有重要意義。

(一)有助于正向激勵(lì)高職一線的教學(xué)人員。高職教育的生命在于能否實(shí)現(xiàn)其教育目標(biāo),而達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵是一線的教師。所以,高職教改創(chuàng)新的重點(diǎn)就是如何通過制度化的安排和機(jī)制創(chuàng)新,有效地正向激勵(lì)高職一線教師。按照產(chǎn)權(quán)理論和人力資源發(fā)展理論,人的知識(shí)和潛能是個(gè)性化的,且內(nèi)化在勞動(dòng)者自身,知識(shí)的創(chuàng)新者更是如此。[1]通過機(jī)制創(chuàng)新,借力市場機(jī)制配置資源則能夠有效地激勵(lì)教師的教改積極性,引入市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制和誠信體系是優(yōu)化高職教育資源的保證。

(二)是振興我國優(yōu)秀的教育傳統(tǒng),回歸高職教育本質(zhì)重要途徑。在很多人看來,我國高職教育的發(fā)展已經(jīng)取得長足的進(jìn)步,特別通過國家示范校建設(shè)項(xiàng)目,高職學(xué)院在規(guī)范化的模式下發(fā)展成績顯著。但如果站在市場和企業(yè)需求的角度,站在培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立人格以及滿足學(xué)生個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展需要的角度,現(xiàn)在的高職教改還需堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新。深化高職教育的機(jī)制創(chuàng)新重在突出高職教育特色,促使高職教改與企業(yè)發(fā)展形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)錯(cuò)位配置的高職資源得以重組,這是高職教育回歸其本質(zhì)的重要途徑。

(三)是落實(shí)十八屆三中全會(huì)及全國職教工作會(huì)議精神的重要舉措。在全國職教工作會(huì)議上,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人明確提出推動(dòng)職業(yè)教育改革與創(chuàng)新的要求。今天,我們再談高職教育改革的時(shí)候,不是在高職學(xué)院內(nèi)部閉門造車,而是要通過機(jī)制創(chuàng)新打破高職學(xué)院的藩籬,通過高職學(xué)院教育改革的能動(dòng)性,爭取外部環(huán)境資源,特別是爭取政府和企業(yè)的支持與參與,這是落實(shí)職教工作會(huì)議精神的重要舉措。

二、國內(nèi)高職學(xué)院教育改革的重要方向

(一)從教改的方向來看

國家教育規(guī)劃發(fā)展綱要有一個(gè)重要思想,就是尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神,鼓勵(lì)各地因地制宜,大膽探索,勇于實(shí)踐,形成自下而上和自上而下共同推進(jìn)教育改革創(chuàng)新的局面。一方面,需要大至國家、省級(jí)教育行政部門,小至學(xué)校的頂層設(shè)計(jì)予以制度規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)保障等,特別是公平、公開、公正、透明、專業(yè)化指導(dǎo)的制度設(shè)計(jì)與氛圍營造是頂層設(shè)計(jì)成功的有效保障;另一方面,對各基層教學(xué)單位、各項(xiàng)目組在實(shí)施過程中有好的做法和有效經(jīng)驗(yàn),及時(shí)進(jìn)行總結(jié),積極推廣。[2]對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測評(píng)估和跟蹤檢查,適當(dāng)時(shí)機(jī)給予項(xiàng)目升級(jí)、確認(rèn)、規(guī)范、保障,不要讓教師這個(gè)教改的主力軍成為阻力軍。

(二)從教改的內(nèi)容來看

關(guān)于中高職銜接一體化職業(yè)院校學(xué)生成長立交橋已經(jīng)初步建立,并正在規(guī)范和擴(kuò)大,這方面的研究特別是關(guān)于中高職甚至應(yīng)用本科間的課程體系的研究有利于人才培養(yǎng)。高職培養(yǎng)的是具有通用知識(shí)與通用技能的專門人才,所以通識(shí)教育教到什么程度是值得研究的課題。總之,高職教育的通識(shí)教育不可或缺。只講技能型人才,不講高素質(zhì);只講職業(yè)教育的基本要素,沒有高等教育的精神實(shí)質(zhì),絕對是錯(cuò)誤的。通識(shí)教育教師不占據(jù)主導(dǎo)地位,在人才培養(yǎng)方案制定上缺少發(fā)言權(quán)。兩課、計(jì)算機(jī)、英語、形勢政策、就業(yè)、體育、軍事等幾乎占了通識(shí)教育的全部課時(shí)。選修課帶有隨意性、層次不高,學(xué)生選擇余地不大?!案呗毥逃龔奈幕饬x上說,主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在于人的發(fā)展和人類文明的傳遞。

(三)從教改時(shí)間階段來看

教改的施行與效果有一個(gè)孕育、興起、成熟的發(fā)展階段,每個(gè)階段都有必須完成的工作和任務(wù)。近幾年,高職教育大發(fā)展,學(xué)校之間的流動(dòng)性比較大,聯(lián)系比較多,教師普遍走訪參觀過很多示范校與骨干校,發(fā)現(xiàn)其他院校的優(yōu)勢和特色,想學(xué)習(xí)與模仿,卻恰恰忽略了自己學(xué)校的優(yōu)勢與特色。[3]其實(shí)所謂特色,如果一下就能學(xué)習(xí)或模仿來,那不叫真正的特色,真正的特色不經(jīng)過五年十年的積淀,是不可能形成的,而且很多特色不可復(fù)制。后示范建設(shè)時(shí)期,很多學(xué)院在考慮學(xué)院品牌建設(shè)問題,理性的回答是:不應(yīng)該躁動(dòng),按不同階段走自己的路,才是最有希望走向全國的學(xué)校品牌。

三、結(jié)束語

總之,在中國社會(huì)轉(zhuǎn)型和市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下,加速高職教改恰逢其時(shí)。值得教育工作者思考的是,高職教改需要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,著力點(diǎn)是落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,即通過市場機(jī)制配置高職教育資源,通過機(jī)制創(chuàng)新逐步實(shí)現(xiàn)高職教育辦學(xué)主體多元化的格局,通過引入市場競爭機(jī)制和誠信體系優(yōu)化高職學(xué)院現(xiàn)有資源,完善高職學(xué)院與企業(yè)合作的長效機(jī)制,使得高職教育的各個(gè)元素同時(shí)朝著同一個(gè)目標(biāo)發(fā)力。

參考文獻(xiàn):

[1]劉瑞新.德國職業(yè)教育“雙元制”及職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[J].教育與職業(yè),2013(09).

[2]談松華.積極推進(jìn)教育體制改革與制度創(chuàng)新[N].中國教育報(bào),2010(12).

[3]謝維和.教育改革與制度創(chuàng)新研究[J].教育研究,2010(07)

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