□ 于廣助陽文張世榮
改革創(chuàng)新促發(fā)展 質(zhì)量服務(wù)鑄品牌
——四川鎣峰實業(yè)有限公司40年化肥專業(yè)生產(chǎn)紀實
□ 于廣助陽文張世榮
2015年12月,“5.12”汶川特大地震后的第8年,四川鎣峰實業(yè)有限公司以災(zāi)后迅速重建、變革發(fā)展的嶄新局面迎來了她40周歲的生日。
40年前,一群來自四面八方的有志之士,頂著凜冽的寒風(fēng),在川西鎣華山下、石亭江邊,揮汗如雨、拓荒建廠,開始譜寫四川鎣峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的壯麗詩篇。40年后,初始投資僅18.5萬元的的彈丸小廠,已成長為以化肥生產(chǎn)、銷售為主業(yè),集礦山、建材、輕工、倉儲、運輸、商貿(mào)和賓館服務(wù)業(yè)為一體的大型綜合性企業(yè)。
回顧四川鎣峰的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程,該公司董事長、總經(jīng)理劉太林在建廠40年客戶座談會上指出,四川鎣峰的40年,就是“以深化改革推進科學(xué)管理,以技術(shù)創(chuàng)新推進產(chǎn)品升級,以投資合作推進產(chǎn)業(yè)布局,以強化質(zhì)量和服務(wù)推進品牌建設(shè)”的40年。
在四十年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史上,四川鎣峰始終走在了當?shù)仄髽I(yè)改革的前列。1994年,在什邡率先實施了內(nèi)部股份制改造;1998年,繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度改革,由職工出資購買企業(yè)中國家股的部分股權(quán);2003年,先后完成子公司大英鎣峰、鎣峰外貿(mào)的產(chǎn)權(quán)制度改革;2005年,成功實施企業(yè)整體改制,初步建立較完善的法人治理結(jié)構(gòu);2009年,引入深圳創(chuàng)新資本投資有限公司,完成企業(yè)重組,進一步完善了股權(quán)結(jié)構(gòu)。
通過企業(yè)股份制改造和產(chǎn)權(quán)制度改革,四川鎣峰逐步建立健全了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同時,該公司還積極通過勞動用工、工資薪酬、干部聘任、內(nèi)部經(jīng)濟考核等制度的改革,來激發(fā)干部職工的主觀創(chuàng)造力和工作熱情;積極通過安全生產(chǎn)、比價采購和招投標、財務(wù)資金等管理制度的修訂和完善,不斷促進規(guī)范管理、精細管理。
改革釋放活力,管理提升效益。四川鎣峰堅持與時俱進,在經(jīng)濟社會發(fā)展變革的大潮中奮勇前行。
1975年建廠初期,四川鎣峰企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品單一,只有年產(chǎn)1萬噸磷礦粉的生產(chǎn)能力。在之后的40年里,從普通過磷酸鈣裝置竣工投產(chǎn)開始,四川鎣峰進行了數(shù)十項重大工程建設(shè)和技術(shù)改造,擁有換熱式連續(xù)轉(zhuǎn)化低壓合成制合成氨、化學(xué)合成噴漿造粒制硫基復(fù)肥、濕法磷酸制磷酸一銨、化學(xué)合成噴漿造粒制硝基復(fù)肥等國內(nèi)首創(chuàng)、領(lǐng)先或企業(yè)專有技術(shù)。
該公司大力實施“科技興企”戰(zhàn)略,積極與大中專院校和科研院所合作,堅持以技術(shù)創(chuàng)新和滾動技改推動產(chǎn)品升級和企業(yè)規(guī)模增長。四川鎣峰通過對一系列滾動技改和新產(chǎn)品研發(fā),成功開發(fā)出純硝酸鉀“云河361”雙效平衡肥、大量元素水溶肥、根際肥、根多寶和水稻、玉米專用配方肥等系列新產(chǎn)品,今年又成功研發(fā)出黃腐酸鉀型復(fù)合肥、硫包衣復(fù)合肥、硝硫基鈣鎂復(fù)合肥、聚谷氨酸復(fù)合肥、粉狀水溶性復(fù)合肥等新產(chǎn)品,完成了化肥產(chǎn)品從低端向中、高端的發(fā)展,并形成了以硫基復(fù)肥、硝基復(fù)肥、磷酸一銨為主導(dǎo)產(chǎn)品的系列品種、系列配方的化肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
在企業(yè)規(guī)模擴大和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程,四川鎣峰還結(jié)合自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈的需求,積極招商引資和對外投資。通過一系列投資、收購、合并,緊緊圍繞磷復(fù)肥生產(chǎn)、銷售,建立了較完善的產(chǎn)業(yè)鏈,并初步推進了產(chǎn)業(yè)行業(yè)布局和區(qū)域布局。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,市場是企業(yè)的前線。40年來,四川鎣峰積極實施名牌戰(zhàn)略,堅持用質(zhì)量過硬的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場,用良好的售后服務(wù)來鞏固市場,從而確保了產(chǎn)品市場份額的穩(wěn)步增長和品牌價值的提升。
在質(zhì)量管理工作方面,以產(chǎn)品質(zhì)量為中心,建立起從原材料、工藝、操作、計量、檢驗、包裝、產(chǎn)品出廠等一整套技術(shù)標準;通過ISO9002國際質(zhì)量管理體系認證,建立和完善了質(zhì)量管理體系。在具體工作中,該公司對原材料進廠檢驗、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠檢驗進行了全過程的有效監(jiān)控管理,確保了產(chǎn)品出廠合格率達100%。
為強化產(chǎn)品銷售和農(nóng)化服務(wù)工作,四川鎣峰積極推進營銷隊伍建設(shè),從1999年起,招聘大量的大中專畢業(yè)生和企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的青年職工充實銷售隊伍和農(nóng)化服務(wù)隊伍;2001年成立市場服務(wù)部,加強了農(nóng)化服務(wù)和產(chǎn)品廣告宣傳力度,努力通過指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥種田等措施,使公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品形象深入人心。
金杯、銀杯,不如市場的口碑?!八拇ㄊ≠|(zhì)量信譽3A企業(yè)”“四川省最佳誠信企業(yè)”“四川名牌產(chǎn)品”“中國著名品牌”“四川省著名商標”等榮譽的取得,就是對四川鎣峰及其“云河”“果園”等系列磷復(fù)肥產(chǎn)品的最佳褒獎。
近日,四川鎣峰實業(yè)有限公司舉行了建廠4400周年客戶座談會現(xiàn)場。
前進的道路,總是曲折的。在過去40年中,四川鎣峰也曾經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)初期的艱辛和計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的陣痛,也曾遭受入世后進口化肥的沖擊和“5.12”地震災(zāi)難的重創(chuàng)。面對社會經(jīng)濟形勢變化和各種災(zāi)難困境,鎣峰人團結(jié)拼搏、感恩奮進,以堅忍不拔的毅力和務(wù)實創(chuàng)新的工作,實現(xiàn)了浴火重生和低谷崛起。
近年來,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大,產(chǎn)能過剩加劇,物流成本增加,資源市場化和土地集約化不斷提速,磷復(fù)行業(yè)進入了優(yōu)勝劣汰的殘酷競爭時代。面對經(jīng)濟新形勢、行業(yè)新常態(tài)、需求新變化,四川鎣峰緊緊把握市場脈搏,提出了“一切為市場、一切為客戶、一切為營銷”的經(jīng)營思路,堅持強化管理降成本、創(chuàng)新技術(shù)調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化服務(wù)拓市場。
對于企業(yè)今后的發(fā)展,劉太林表示,四川鎣峰要勇于擔當新型肥料的研發(fā)與推廣任務(wù),不斷利用現(xiàn)代化的科技成果,研發(fā)高端新型肥料,為農(nóng)民種植提供科學(xué)的配方施肥方案及“水肥一體化”實施方案,以“幫助農(nóng)民、貼近農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)”為使命,堅持走農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合之路,最大程度地降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入成本,攜手經(jīng)銷商共同開創(chuàng)中國農(nóng)業(yè)美好的明天。