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開展“五幫”活動 實施精準扶貧

2015-08-12 10:41:37王君正
中國扶貧 2015年13期
關鍵詞:貧困村

王君正

襄陽市作為湖北省域副中心城市,在經濟快速持續(xù)發(fā)展的同時,高度重視扶貧工作,創(chuàng)造性開展以“領導聯鄉(xiāng)幫、單位駐村幫、干部聯戶幫、區(qū)域協(xié)作幫、社會參與幫”為主題的“五幫”活動,實施精準扶貧,力爭2017年前全面建成小康社會。

銘記使命,把消除貧困作為全面建成小康社會的實踐標準

困難群體始終是關注重點。襄陽是湖北省經濟社會發(fā)展較快的地區(qū),同時也是插花貧困地區(qū),全市農村貧困村300余個,貧困人口37.9萬人,占農村人口10%以上。其中,南河流域內保康、南漳和谷城3個山區(qū)縣貧困人口占全市55.6%。幫助這部分群眾脫貧致富,既是建成全面小康社會的難點和關鍵,更是群眾的期盼和檢驗。襄陽把習近平總書記講的“小康不小康,關鍵看老鄉(xiāng)”的指示精神作為思想動力和行動指南,始終把最困難群體放在突出位置,全力做好扶貧開發(fā)工作。

消除貧困始終是責任使命。“全面小康,核心就在全面”, 是“不分地域”的小康,“不讓一個人掉隊”的小康。當前,全面建成小康社會已進入“倒計時”,時間緊迫,任務艱巨。貧困山區(qū)仍然普遍存在行路難、飲水難、上學難、就醫(yī)難、用電難、住房難、基層組織陣地建設滯后等“六難一滯后”問題,解決這些問題,推進扶貧開發(fā),實現全面小康,是黨委、政府神圣責任和光榮使命。襄陽堅持把消除貧困作為全面建成小康社會的實踐標準,深入探索新階段扶貧開發(fā)工作的新思路,聚精會神打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。

創(chuàng)新示范始終是實踐擔當。市委明確提出,襄陽作為省域副中心城市,力爭在全省率先全面建成小康社會,發(fā)揮示范引領作用,為脫貧奔小康夯實實踐基礎,探索現實路徑。按照中央提出的精準扶貧的要求,襄陽結合山區(qū)實際,變“大水漫灌”為 “精細滴灌”,精確識別扶貧對象,精確安排幫扶主體,精準制定幫扶對策,精確配置資源,創(chuàng)造性開展“五幫”活動,精準扶貧,傾力攻堅,務求實效,努力讓廣大人民群眾更多更公平地分享改革發(fā)展成果。

咬定目標,把“五幫”活動作為精準扶貧的重要平臺

幫扶主體全覆蓋。領導聯鄉(xiāng)幫,即市“四大家”領導同志每人聯系一個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),幫助出思路,解民憂,壯產業(yè),惠民生,夯基礎。單位駐村幫,即全市所有黨政機關、駐襄單位、人民團體,分別對口幫扶一個貧困村,落實扶貧惠農政策,幫助發(fā)展集體經濟,抓好村“兩委”班子建設。干部聯戶幫,即所有駐村單位組織黨員干部結對幫扶1個貧困戶,幫助解決具體困難。區(qū)域協(xié)作幫,即安排經濟相對發(fā)達的高新區(qū)、襄州區(qū)和棗陽市分別幫扶3個山區(qū)縣6個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展、園區(qū)共建、社會事業(yè)等方面與結對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全面合作。社會參與幫,即鼓勵和引導各類企業(yè)、社會組織、愛心人士參與扶貧開發(fā),自愿選擇貧困村、貧困戶定向幫扶。

幫扶對象全覆蓋。以縣為單位,逐村逐戶建檔立卡,建立全市扶貧信息管理系統(tǒng),實現資源共享和動態(tài)管理。南河流域內3縣33個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),全部有市級領導聯鄉(xiāng)幫扶,289個貧困村全部有單位(企業(yè))駐村幫扶,3000余名特困扶貧對象全部有幫扶責任人,2.9萬低保戶和0.43萬五保戶全部納入社會保障體系,10.16萬扶貧對象全部通過“五幫”活動受益。

幫扶實效全覆蓋。扶貧開發(fā)既是發(fā)展問題,更是民生問題。襄陽深入貫徹國家、省扶貧開發(fā)綱要,將扶貧開發(fā)列入13項改善民生三年行動計劃全力推進,力爭達到村有優(yōu)勢產業(yè),戶有增收項目,每個勞動力有拿手技術,村村有標準化衛(wèi)生室,校校達到“五有配套”(有符合標準的學生宿舍、學生食堂、飲用水、廁所、學生澡堂),100%留守孤寡老人老有所養(yǎng),100%智障殘弱群眾吃穿不愁,100%土坯房、危房戶住有安居,100%村組出入便利,100%群眾飲水安全,全面實現“一有,兩不愁,四保障”目標(收入有來源,不愁吃、不愁穿,保障其義務教育、基本醫(yī)療、住房和養(yǎng)老),確保穩(wěn)定脫貧。

分類施策,把創(chuàng)新方式作為“五幫”活動的有效途徑

結對子扶貧。幫扶主體與幫扶對象緊密結對,3年不變。33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、291個駐村工作隊均制定三年幫扶計劃。去年底,291個單位共向3487戶貧困戶發(fā)放春節(jié)慰問金(含物資折款)496萬元。部分工作隊連續(xù)5年結對幫扶,逐一解決行路難、飲水難、用電難問題,村容村貌大大改變,農民人均收入每年以20%以上的速度增長。

差異化扶貧。實行一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一策、一戶一法。三年內,全市擬幫扶2.75萬危房貧困戶實施危房改造或扶貧搬遷,扶持1.3萬戶有能力缺技術的貧困戶發(fā)展食用菌、牛羊養(yǎng)殖等生產項目,資助5000戶貧困家庭學生完成學業(yè),建設100個村級幸福養(yǎng)老院,力求把扶貧工作做到困難群眾心坎上。

造血式扶貧。突出扶能扶智。2014年,開展畜禽養(yǎng)殖、藥材管理等職業(yè)技能培訓56期,培訓農民1.1萬人;“雨露計劃”輸出專業(yè)技術人才833人;為137個農家書屋配備農技、勵志書籍2000余冊。突出就業(yè)轉移。2014年組織勞務輸出3.4萬余人次,人均年收入3.5萬元。突出經濟扶業(yè)。市扶貧開發(fā)領導小組出臺《關于支持連片貧困地區(qū)貧困村產業(yè)發(fā)展的意見》,去年已扶持農民專業(yè)合作社242個、家庭農場135個,新建核桃、藍莓、食用菌、高山蔬菜等產業(yè)基地81個,各類產業(yè)基地達40余萬畝。

市場化扶貧。按照“公司+基地+農戶”模式,引入市場主體和社會資本,參與扶貧開發(fā)。以湖北文東集團“中國有機谷”項目為抓手,大力發(fā)展有機農業(yè),項目覆蓋南漳、???、谷城3縣10667平方公里,目前已建成茶葉、水稻、玉米、小麥、柑橘、油菜、藍莓等有機食品認證基地5.5萬畝,網羅4萬農戶,2014年戶均增收1000元,“中國有機谷”現已上升為省級發(fā)展戰(zhàn)略。湖北漢家劉氏茶葉有限公司在谷城縣先后建立有機茶園5000畝,聯合、合作茶園2萬畝,帶動農戶1.1萬戶,基地茶農人均純收入5600元。目前,南河流域片區(qū)市級以上重點農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)60家,帶動10多萬農戶戶均年增收1.5萬元。

固本式扶貧。2014年,通過換屆選舉,選擇1048名生產大戶或致富帶頭人、184名外出務工經商返鄉(xiāng)人員、237名退伍軍人、225名農村專業(yè)合作組織負責人擔任村黨組織書記、村委會主任,占全部總數的73%,“雙帶”能人已成為村級組織中堅力量。投入300余萬元優(yōu)化南漳、??怠⒐瘸寝r村網絡化建設和村委會服務中心建設,對33個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部進行整村推進培訓,真正發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用,增強帶領群眾脫貧致富能力。

強化責任,把完善機制作為實現脫貧目標的基本保障

完善工作機制。與縣鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃對接。圍繞南漳、???、谷城3縣“全市特色產業(yè)示范區(qū)、生態(tài)旅游示范區(qū)、山區(qū)新型農村社區(qū)建設示范區(qū)”目標定位,幫助南漳縣發(fā)展綠色經濟,??悼h發(fā)展旅游經濟,谷城縣大力開展農業(yè)標準化示范建設。與市直部門職能對接。充分發(fā)揮部門職能作用,主動承擔南河流域行路難、飲水難、上學難、就醫(yī)難、用電難、住房難“六難”整改責任,分別制定路徑圖落實。與扶貧開發(fā)政策對接。全面落實《秦巴山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃》、幕阜山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅政策、湖北省脫貧奔小康試點縣政策以及整村推進等扶貧開發(fā)政策,打通使用各類專項扶貧資金、對口幫扶資金、信貸資金等,科學整合項目,發(fā)揮政策的最大效應。

完善責任機制。無論是3個山區(qū)縣,還是市直部門,嚴格落實扶貧工作黨政“一把手”負責制,實行主要領導目標責任制、分管領導崗位責任制、主管部門工作責任制。市政府與各縣(市、區(qū))、市直相關單位,各縣(市、區(qū))與鄉(xiāng)鎮(zhèn)層層簽訂責任狀,把扶貧開發(fā)工作納入領導班子和領導干部實績考核內容,建立起一級抓一級、層層抓落實的目標責任體系。

完善督查機制。市扶貧開發(fā)領導小組統(tǒng)籌協(xié)調“五幫”活動,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一個牽頭單位統(tǒng)籌片內幫扶工作。每半年召開一次領導小組聯席會議,每季度召開一次牽頭單位工作匯報會,牽頭單位每月召開一次例會。對各幫扶計劃實行路線圖管理,嚴格按照既定時間節(jié)點,倒排工期,掛圖作戰(zhàn)。市委督查室、市政府政務督查室、市扶貧開發(fā)領導小組辦公室組成檢查專班,定期不定期對計劃實施情況進行督辦檢查。

完善激勵機制。堅持以貧困鎮(zhèn)、貧困村和貧困群眾的滿意度作為檢查幫扶工作成效基本尺度。嚴格執(zhí)行扶貧工作考核辦法,對扶貧開發(fā)實行全程動態(tài)檢測管理,確保實現“幫一戶、富一戶,扶一村、強一片”。對圓滿完成任務、工作成效明顯的先進集體和先進個人予以通報表彰;對工作不力、脫貧成效不明顯、群眾滿意度不高的通報批評,限期整改。

完善監(jiān)管機制。加強扶貧檢測統(tǒng)計工作,建立統(tǒng)計檢測制度和網絡,認真搞好逐戶摸底、建檔立卡工作,做到村有卡、鄉(xiāng)有冊、縣有簿,對扶貧情況一清二楚。嚴格實行扶貧資金財政專戶管理,堅持扶貧資金項目審計、檢查制度,堅決杜絕截留、滯留、挪用現象發(fā)生,確保扶貧資金的使用方向和使用效益。

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