金致遠(yuǎn)

(國網(wǎng)福建武夷山市供電有限公司，福建 武夷山 354300)

隨著我國電力系統(tǒng)的快速發(fā)展，電網(wǎng)及變電站運(yùn)行的自動(dòng)化水平大幅度的提高，變電運(yùn)行的可靠性成了供電系統(tǒng)時(shí)刻關(guān)注的話題。但是由于變電運(yùn)行故障的隱蔽性，導(dǎo)致電網(wǎng)的運(yùn)行安全管理越發(fā)越難，在電力系統(tǒng)運(yùn)行中，變電事故無論大小都會(huì)給供電用戶造成損失，為了加強(qiáng)變電運(yùn)行的管理，消除電站運(yùn)行設(shè)備的危險(xiǎn)或隱患，避免由于電力系統(tǒng)變電運(yùn)行潛在問題，保證系統(tǒng)安全和減少意外停電，工作人員要深刻認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)行隱患進(jìn)行分析和探究，盡可能減少事故發(fā)生的概率，保障供用電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

一、變電運(yùn)行中存在的問題

1.運(yùn)行人員的誤操作行為。在變電運(yùn)行的管理和工作中，運(yùn)行人員在工作中因操作員技術(shù)不過關(guān)或者是由于缺少安全意識(shí)，就會(huì)形成不規(guī)范的操作行為，都會(huì)因?yàn)椴僮魇д`導(dǎo)致變電中的某個(gè)部件運(yùn)行失靈或造成其他不利影響，使整個(gè)變電運(yùn)行癱瘓。如:操作時(shí)不核對(duì)保護(hù)定位，不檢查上一班移交的未完成操作事項(xiàng)，沒有按照要求執(zhí)行復(fù)誦的操作程序，忘記了核對(duì)名稱編號(hào)等，這些操作上的錯(cuò)誤或與失誤是變電運(yùn)行安全問題的直接原因。

2.設(shè)備設(shè)計(jì)問題。設(shè)備設(shè)計(jì)問題是引發(fā)變電運(yùn)行事故的主要原因之一，不合格的產(chǎn)品質(zhì)量的使用，將會(huì)埋下重大的安全隱患，通常設(shè)備老化與維護(hù)問題會(huì)引發(fā)事故，原因在于用電負(fù)荷越來越重，供需矛盾導(dǎo)致電力供應(yīng)量不足，到了用電高峰期，變電站都會(huì)滿載荷甚至超負(fù)荷運(yùn)行，過大的用電負(fù)荷導(dǎo)致電網(wǎng)安全穩(wěn)定裕度保持在最低水平，從而極易造成大面積停電。

3.安全問題。安全隱患多是導(dǎo)致變電運(yùn)行事故的間接原因，由于在變電運(yùn)行管理中安全意識(shí)淡薄，沒有結(jié)合變電運(yùn)行實(shí)際開展工作，各種監(jiān)督機(jī)制和規(guī)章制度沒有認(rèn)真的落實(shí)，最終會(huì)導(dǎo)致管理的漏洞。同時(shí)也會(huì)因?yàn)椴豢茖W(xué)的管理和缺乏以人為本的安全理念，導(dǎo)致管理目標(biāo)難以目標(biāo)。

4.工作管理不到位。因?yàn)檫`章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律，在日常工作中缺少系統(tǒng)的管理模式，導(dǎo)致變電運(yùn)行事故的頻發(fā)度，這些違章操作會(huì)導(dǎo)致電氣誤操作，沒有確保相關(guān)管理制度的落實(shí)，留下了不可抹去的隱患。

二、變電運(yùn)行事故的應(yīng)對(duì)策略

1.規(guī)范化操作。在操作過程中，管理上的失誤會(huì)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)產(chǎn)生巨大的威脅，影響到電力系統(tǒng)的安全性與可靠性。變電運(yùn)行中要嚴(yán)格按照規(guī)范化的制度來提高工作的科學(xué)性和有效性，首先要讓變電工作人員按照兩票制度標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范自己的工作行為，對(duì)操作項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查。其次，禁止監(jiān)護(hù)人代替操作人執(zhí)行任務(wù)，制定明確的防范對(duì)策，重點(diǎn)是認(rèn)真核對(duì)圖板，確保每一個(gè)安全措施的布置現(xiàn)場，變電運(yùn)行工作人員是變電運(yùn)行系統(tǒng)的直接操作者，變電運(yùn)行中會(huì)經(jīng)常的出現(xiàn)操作失誤，進(jìn)而會(huì)引發(fā)檢修工作非常的單調(diào)和枯燥，因此需要加強(qiáng)操作行為規(guī)范的管理。

2.優(yōu)化變電設(shè)備的設(shè)計(jì)。為了減少停電次數(shù)，提高變電運(yùn)行系統(tǒng)的安全運(yùn)行，因此必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的設(shè)計(jì)方針，全方位地進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)，打破傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)法，積極地進(jìn)行狀態(tài)檢修是保證變電運(yùn)行供電可靠性的重要保障。在具體的操作過程中，采用優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)可以大大減少停電的幾率，減少因設(shè)備故障造成的停電次數(shù)，從而有效地提高變電運(yùn)行供電的可靠性。供電系統(tǒng)中需要提高設(shè)備的安全性，全面掌握電力運(yùn)行設(shè)備的工況，出現(xiàn)問題后要通過分析和研究最終做出評(píng)價(jià)和處理，促進(jìn)電力企業(yè)的良性發(fā)展，才能嚴(yán)把電能質(zhì)量關(guān)口。

3.做好安全管理。安全是變電運(yùn)行的保障，首先要建立安全保證體系，安全運(yùn)行必須要依靠人去實(shí)施，運(yùn)行中的安全管理對(duì)生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生直接影響.特別是大量引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)后，需要以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心，提高自我保護(hù)能力和突發(fā)性事故的處理能力，在預(yù)防上下功夫，實(shí)現(xiàn)超前控制，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體工作中。其次是要結(jié)合變電站的具體情況，查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，定期為有關(guān)部門及時(shí)消隱患，對(duì)變電進(jìn)行進(jìn)行規(guī)范化的管理，不斷營造－個(gè)整潔、有序的工作環(huán)境。

4.運(yùn)行管理。管理模式是為達(dá)到安全，穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)，合理的要求，根據(jù)系統(tǒng)主接線排列出的各種可行的運(yùn)行形式，規(guī)定了具體設(shè)備及元件的運(yùn)行狀態(tài).一方面要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理，從制度上規(guī)范電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理工作，依據(jù)上一年電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題，做好。另一方面在技術(shù)上加強(qiáng)管理，在運(yùn)行方式的分析計(jì)算上，對(duì)聯(lián)絡(luò)線閘進(jìn)行分析，對(duì)不利的運(yùn)行方式采取針對(duì)性的措施細(xì)化防范。同時(shí)要健全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，除了每天要進(jìn)行各種等級(jí)的定期檢查外，還要了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，需要維修和更換的設(shè)備，要及時(shí)處理。

總之，要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行，要靠技術(shù)措施，才能防止變電事故的發(fā)生。在變電運(yùn)行中，需要不斷吸取新知識(shí)并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，在發(fā)現(xiàn)安全事故時(shí)快速判斷出故障的性質(zhì)和范圍，明確隱患的危險(xiǎn)點(diǎn)，確保變電系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行，從根本上最大限度杜絕變電運(yùn)行故障的產(chǎn)生。安全生產(chǎn)是確保變電運(yùn)行的首要環(huán)節(jié)，需要對(duì)安全隱患進(jìn)行全過程和全方位的控制和預(yù)防，才能保證變電運(yùn)行工作的正常運(yùn)行，在給社會(huì)帶來穩(wěn)定的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造效益。

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