郭奕磊 王小倩
(河北大學 新聞傳播學院,河北 071000)
2005年,《京華時報》時任社長吳海民提出了“報紙寒冬論”,這是我國的第一次報業(yè)危機。在此之前,從20世紀90年代中期都市報誕生一直到21世紀初的2002年,只要發(fā)行量好的報紙,都是各大廣告商的必爭之地,報紙的資金主要來源于廣告和發(fā)行,然而2005年的“報紙寒冬論”,其論不僅是《京華時報》當時的廣告下滑,更是建立在全國大部分都市報廣告減少的基礎上。之后報業(yè)又遭受第二次大危機,報紙成本增加然后收入劇減。全球次貸危機后,2013年,全國報紙總零售同比下降10.83%,報紙廣告刊登額下降8.1%。原本讀報紙的人哪去了?消失的報紙廣告哪去了?流失的份額都去了各種新媒體。例如,網(wǎng)站、搜索引擎或者客戶端。[1]
近10年來,西方很多國家開始探討報業(yè)的轉(zhuǎn)型,最多的戰(zhàn)略就是讓報紙朝著數(shù)字化方向發(fā)展,《紐約時報》《華盛頓郵報》將紙媒報道搬到網(wǎng)站,增加了網(wǎng)上報道視頻,他們認為這就是媒介報道的融合。于是,我國很多家報業(yè)也開始了報業(yè)媒介融合方面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,報業(yè)集團算是得到自救了,但讀報紙的人也越來越少了,這樣的媒介融合,加速了報業(yè)的滅亡。
“媒介融合”概念的提出始于20世紀80年代的美國,最原始的定義就是將原屬不同類型的媒介結合在一起,美國馬薩諸塞州理工大學的教授浦爾在其《自由的科技》一書中提出了“傳播形態(tài)融合”,指各種媒介呈現(xiàn)多功能一體化趨勢。[2]美國新聞學會媒介研究中心主任Andrew Nachison 將“融合媒介”定義為“印刷的、音頻的、互動性數(shù)字媒體組織之間的戰(zhàn)略的、操作的、文化的聯(lián)盟?!比诤掀鋵嵕褪怯孟冗M的東西去融合落后的東西,筆者認為,在這個定義中,印刷自然是最不具有吸引力、最不先進的傳播方式,被融合了其價值就更加蕩然無存了。
美國是較早進行報紙媒介融合探索的國家,當然也取得了不錯的成效。例如,上文提到的《紐約時報》,《紐約時報》除了做報紙,還進行了網(wǎng)站媒體探索,其網(wǎng)站風格和報紙風格幾乎一模一樣,報頭采用特制的藝術字體,內(nèi)容是豎排方式,白底黑字,[3]乍一看就是電子版的報紙?!度A盛頓郵報》也如此,那么問題來了,這種“鏟鍬”式新聞在網(wǎng)站上也能看,為什么讀者還要選擇去讀攜帶不便,不易翻篇的紙質(zhì)報紙。[2]所以這種報道的融合實則就是將報紙傳統(tǒng)媒體報道來的新聞,換種媒介的載體,刊登于網(wǎng)站上,供廣大網(wǎng)民共享,在這個網(wǎng)民多于讀報者的時代并不是一種復活報紙活力的好策略,更何況,媒介融合報道有“紙媒的報道不能放在網(wǎng)站做頭條”的規(guī)定。這條規(guī)定有對報紙媒體進行一定保護的傾向。2014年,美國愛荷華州的報紙《得梅因登記報》聯(lián)手Oculus 公司為用戶打造虛擬實景體驗,讓用戶親身體驗到報道的場景,關于這種交互式的體驗,筆者認為是兩方面的,一方面的確可以為該報增加用戶訂閱量;另一方面,訂閱該報的用戶目的也許就不僅僅是單純的喜歡讀報了,削弱了報紙媒介在大眾傳播中原有的定位。媒介融合的手段的確使得報業(yè)集團的利潤開始慢慢回升,但是報紙的發(fā)行量,受眾無增反減,并不能算得上是對報業(yè)的拯救。
我國一些報業(yè)集團從2006年起運用媒介融合的方法,開始對報業(yè)轉(zhuǎn)型進行探索。例如,《合肥晚報》聯(lián)合中國科技大學訊飛公司,在全國范圍內(nèi)首次推出了“有聲報紙”,讀者可以登錄該晚報的官網(wǎng)進行新聞音頻下載,將文字新聞轉(zhuǎn)化為音頻新聞供受眾收聽。進行類似推廣研究的還有《沈陽日報》的“視聽新聞”,《江西語音報》等等,但這些形式的新聞推廣都沒有被受眾所廣泛接受,也只能算作是不成功的探索,報紙依然在提心吊膽地艱難發(fā)展。
“物競天擇,適者生存”,達爾文提出的這個生物觀點在新聞傳播方面依然使用,新媒體作為新生的力量方興未艾,2013年4月,搜狐新聞就已高調(diào)宣布用戶數(shù)已經(jīng)突破1個億,我國發(fā)行量最多的《人民日報》也沒有如此之多的用戶數(shù)。然而令人感到好笑的是,提倡媒介融合的卻往往是傳統(tǒng)媒體,試圖在新媒體的客戶端上增加自己的報道量,但是這種報道刊登增加的閱讀數(shù)也只是新媒體方面的閱讀數(shù)增多,只會讓更少的受眾選擇讀報紙。當然報紙產(chǎn)業(yè)集團也做過斗爭,但所簽署的拒絕給新聞門戶提供新聞材料的《南京宣言》,最后依然不了了之。
自古以來都是這個觀點,如果融合在一起了,那么強大的必定最終吞并弱小的,所以傳統(tǒng)報業(yè)想通過融合來獲得自身發(fā)展的想法是異想天開,倒不如反思自我,抓住讀者的閱讀特點來求得更好的發(fā)展。
報紙媒體作為傳統(tǒng)媒體,最大的特點就是價格低廉、儲存時間長,可隨時翻閱。新媒體雖然信息量大,內(nèi)容豐富但往往會給受眾淺嘗輒止的誤導。一篇文字報道可能會上千字,而新聞門戶網(wǎng)站上大多數(shù)都是流動新聞。其實不難看出,很多門戶網(wǎng)站的報道信息也是來源于報紙媒體的,但很多報紙媒體卻為了改革發(fā)展,去建立自己的門戶網(wǎng)站,所建網(wǎng)站的瀏覽量也是屈指可數(shù)。我們用《沈陽日報》舉例,《沈陽日報》把自己的文字新聞轉(zhuǎn)化成音頻新聞,供讀者收聽,本來喜歡讀報的人是在享受文字給予他們的安靜,改成音頻后這種感覺不見了,面對的受眾又是誰?是一些不愛讀文字的人,那么他也不會花費時間去聽新聞的,他們的耳機里估計更多的是流行音樂。還有《十堰晚報》曾經(jīng)推出的3D 報紙,讓報紙的報道圖像有3D 的效果,但是報紙的精髓在于文字,圖片很多都是黑白的,用報紙的3D 和視頻3D 進行比較簡直就是自不量力,并且做出來的報紙成本高,一下子報紙的兩個獨特優(yōu)勢都被抹殺了,真是費力不討好的事情。
在很多學者的書房中,報紙、期刊、書籍都進行了很好的歸類,以便以后進行資料的查閱,他們往往會偏向于文字閱讀,新媒體上的信息轉(zhuǎn)瞬即逝,報道不深入,對自己的研究無多大益處,只可作為消遣的閱讀品。報業(yè)就應該利用自己對這類人群的獨特優(yōu)勢,結合自身的優(yōu)點進行更深層次的提高,而不是一味地模仿新媒體,進行“媒介融合”的鼓吹。
現(xiàn)如今,報紙產(chǎn)業(yè)的衰落不僅僅是我國報業(yè)所面臨的問題,全球的報業(yè)都在為此尋求出路。2008年到2009年期間,美國第二大報業(yè)集團美國論壇報業(yè)集團申請破產(chǎn),《西雅圖郵報》《基督教科學箴言報》雙雙???。[4]新媒體的浪潮確實對傳統(tǒng)報業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,媒介融合也對報業(yè)復活無建設性作用,這樣的環(huán)境下報業(yè)的發(fā)展方向應面向自我,強化自身優(yōu)勢。
便捷一直以來都是報紙閱讀的特點。日本每日新聞通過數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),年輕讀報人越來越少,但瓶裝水銷售越來越多,于是別具匠心地將NEWS 和WATER BOTTLE 相結合,創(chuàng)造出“NEWS BOTTLE!”既增加了報紙的銷售量,也降低了礦泉水的成本,一舉兩得。這便是通過擴大報紙便捷性特點,創(chuàng)新出新的銷售方式的典范。
當然,筆者不提倡報紙的媒介融合說的是報紙的報道內(nèi)容方面,在宣傳手段和營銷策略上,筆者認為傳統(tǒng)報紙的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是應該借助新媒體的,通過新媒體將自己獨特的優(yōu)勢放大。鄭瑜教授曾指出:“如果離開網(wǎng)絡和數(shù)字服務,報紙將沒有未來。”報紙的服務和宣傳是務必依靠新媒體的,南方都市報系“南都全媒體集群”這一策略就是充分運用新媒體支持的后臺服務,進而進行跨區(qū)域辦報,使得南都報紙在國內(nèi)報刊領域一直處于領軍位置。
多媒體時代所帶來的媒介融合一方面為報業(yè)的發(fā)展帶來巨大的沖擊,同時也為報業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一定的機遇,報紙的報道內(nèi)容應堅持自身的特點,報道載體也應以傳統(tǒng)報紙為主,但媒介融合所帶來的數(shù)字化服務不應忽視,內(nèi)容、載體的堅持和服務的創(chuàng)新才能為報業(yè)的發(fā)展建立更好的條件,正如陳國權教授所說“報紙不會消亡,有些會死去,有些會涅槃重生!”
[1] 陳國權.報業(yè)轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略[M].新華出版社,2014:1-10.
[2] 杜琳琳.傳媒技術下的媒介融合[J].中國科技術語,2012(5):54-55.
[3] 洪佳世.美國報業(yè)文化的媒介融合報道現(xiàn)象[J].傳媒文化研究,2009(6):66-67.
[4] 南長森.媒介融合對當代報業(yè)的影響及其轉(zhuǎn)型的微型景觀[J].平頂山學院學報,2011(4):116-117.