薛紅 (青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司,青海 格爾木 816000)

統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)地管理，通過對(duì)數(shù)據(jù)的收集，進(jìn)行處理、分析的調(diào)查研究活動(dòng)。它加強(qiáng)了隊(duì)伍的建設(shè)，提高了員工的綜合素質(zhì)。因此，完善企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理體制，形成一套合理且有效的統(tǒng)計(jì)管理方案，做到真正地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)在化工生產(chǎn)中的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大重要職能是至關(guān)重要的。

1 化工生產(chǎn)中統(tǒng)計(jì)信息化的特點(diǎn)與目標(biāo)

1.1 化工生產(chǎn)中統(tǒng)計(jì)信息的特點(diǎn)

化工生產(chǎn)中，存在易燃、易爆、高溫、高壓和有腐蝕的特點(diǎn)，因而化工生產(chǎn)對(duì)原輔料和產(chǎn)成品的管理是非常嚴(yán)格的。由于化工產(chǎn)品的專業(yè)性強(qiáng)，含有特定的產(chǎn)品特性參數(shù)，而且化工企業(yè)管理階層較多，各個(gè)階層之間的信息統(tǒng)計(jì)管理工作也比較復(fù)雜。因此，在化工生產(chǎn)中，只有統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)足夠龐大，統(tǒng)計(jì)的信息具有綜合性和客觀性，才能為化工生產(chǎn)提供全面的參考依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 化工生產(chǎn)中統(tǒng)計(jì)信息化的總體目標(biāo)

1.2.1 制度化，規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理體制

根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定，制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。依據(jù)統(tǒng)計(jì)制度上對(duì)各個(gè)單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量的要求，規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理體制，保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有效地進(jìn)行。對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行不定期的抽查，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決企業(yè)在運(yùn)營中的一些問題。

1.2.2 科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷改革，國有企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，這對(duì)統(tǒng)計(jì)的工作提出了更高的要求。科學(xué)地設(shè)置和完善指標(biāo)體系，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：一是全面性原則，指標(biāo)體系內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)的各個(gè)階層；二是及時(shí)性原則，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部有問題，要對(duì)指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；三是客觀性原則，指標(biāo)體系應(yīng)客觀地反映企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益、市場競爭能力和未來的發(fā)展前景。

2 化工生產(chǎn)中統(tǒng)計(jì)工作的重要性

統(tǒng)計(jì)的作用主要體現(xiàn)在“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能上。統(tǒng)計(jì)的工作是依據(jù)職位的工作量化指標(biāo)進(jìn)行有效且全面的數(shù)據(jù)反饋，系統(tǒng)地反映生產(chǎn)運(yùn)作過程的變化，為企業(yè)崗位中的每一個(gè)員工在單位時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)或價(jià)值，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料，并且它還可以起到監(jiān)督的作用。統(tǒng)計(jì)工作的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能，有利于對(duì)比一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營過程的變化，有利于對(duì)照過去資料的變化，及時(shí)作出反饋，制定相應(yīng)的解決措施。因而，健全和完善統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制，形成一套科學(xué)、全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，是一個(gè)企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.1 提高化工企業(yè)的公信力

目前，企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)還不夠完善，缺乏合理有效的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)管理體系。事實(shí)上，現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)工作只不過是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的一種記錄，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量、消耗的能源、產(chǎn)品的計(jì)量以及環(huán)保等方面，記錄的還不夠全面，無專職人員負(fù)責(zé)，得到的數(shù)據(jù)不能令人信服。這樣，嚴(yán)重的影響了公司的公信力，對(duì)公司以后的發(fā)展非常不利。

統(tǒng)計(jì)工作是指對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在數(shù)量方面，進(jìn)行搜集、整理、分析和研究的工作過程。在化工生產(chǎn)中，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息化，制可以達(dá)到資源共享，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理公開透明，從而提高化工企業(yè)的公信力。所以，制定一套科學(xué)且有效的信息管理體制是非常重要的。

2.2 促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展

對(duì)企業(yè)來說，統(tǒng)計(jì)工作是通過搜集、匯總和計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況和未來主要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)趨勢。統(tǒng)計(jì)信息有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)：一是數(shù)量性，通過對(duì)數(shù)字的分析，做出相應(yīng)的決策；二是綜合性，世間的一切事物都具有普遍聯(lián)系，從統(tǒng)計(jì)信息的整體上看，通過橫向?qū)Ρ?，得出一套科學(xué)有效地統(tǒng)計(jì)管理模式。

因而，統(tǒng)計(jì)信息具有全面、準(zhǔn)確和客觀的特點(diǎn)。對(duì)化工企業(yè)來說，建立健全一套科學(xué)而有效的統(tǒng)計(jì)工作制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展是必不可少的。從動(dòng)態(tài)方面看，可以監(jiān)督企業(yè)的發(fā)展情況，預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，及時(shí)準(zhǔn)確地做出相關(guān)的調(diào)整決策；從結(jié)構(gòu)方面看，可以反映出企業(yè)中各個(gè)產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成及產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系與比例的關(guān)系，還可以反映企業(yè)中各類型產(chǎn)品在國民經(jīng)濟(jì)中的構(gòu)成情況；從速度方面看，可以放映企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量的發(fā)展與變化；從經(jīng)濟(jì)效益方面看，可以反映出單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的成本與生產(chǎn)總值之間的變化，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)反饋，作出相應(yīng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，促使利益最大化。

2.3 為領(lǐng)導(dǎo)提供重要參考依據(jù)

企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣直接的表現(xiàn)直接體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)工作上，科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以為領(lǐng)導(dǎo)階層提供可靠、全面的參考依據(jù)，完善企業(yè)經(jīng)營管理的策略，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因而，統(tǒng)計(jì)工作的重要性在于能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、經(jīng)營管理和監(jiān)督生產(chǎn)工作提供重要依據(jù)。做好化工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，定期統(tǒng)計(jì)各方面數(shù)據(jù)，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)在生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)運(yùn)營的情況，明確原材料成本的投入與物料損耗之間的利益關(guān)系。及時(shí)地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，并盡快地找解決的方案與措施。

3 結(jié)語

綜上分析可知，統(tǒng)計(jì)工作在化工生產(chǎn)中的重要性。統(tǒng)計(jì)是化工生產(chǎn)的基石，

健全統(tǒng)計(jì)工作制度，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式。這樣不但能加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)，而且還可以真正地促進(jìn)其化工企業(yè)的發(fā)展，使青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司立于不敗之地。