■孫青春 ■中國礦業(yè)大學(北京)管理學院，北京 海淀區(qū) 100083

在建筑行業(yè)中，建筑工程的管理和施工的質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，施工質(zhì)量的提高必須依靠建筑工程管理制度的有效實施。施工質(zhì)量關(guān)系著是公民以及財產(chǎn)的安全。建筑工程的管理的好壞對建筑物的質(zhì)量有著最直接的影響。因此，只有加強工程的管理制度在工程上的實施，才能從真正意義上提高施工質(zhì)量和建筑物的質(zhì)量。

1 加強建筑工程施工質(zhì)量管理的主要意義

施工質(zhì)量是房屋建筑工程的根本，施工質(zhì)量直接關(guān)系著建筑物的質(zhì)量。俗話說百年大計，也要以質(zhì)量為主。建筑物的質(zhì)量直接關(guān)系著業(yè)主財產(chǎn)的安全、生命安全以及社會安定和人民的居家幸福。也關(guān)系著建筑行業(yè)的信譽、形象發(fā)未來的發(fā)展。工程管理的制度和執(zhí)行力度對提高施工的質(zhì)量有著重要的保證和作用，也是建設(shè)工作中永恒不變的話題。

我國城市化進程的不斷推進，推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，黨和國家對建筑行業(yè)非常重視，建筑行業(yè)工程施工質(zhì)量也成為當前關(guān)注的重要問題。建筑行業(yè)工程的管理工作也隨著提高。工程管理制度要求工程施工質(zhì)量根據(jù)科學發(fā)展觀，以人為本的要求，建立一個全面的可持續(xù)要展觀，促進社會經(jīng)濟和建筑行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，對工程管理應(yīng)對施工質(zhì)量制定嚴格的制度、要求、管理、責任和引起高度的重視，對國家、社會、人民負責的精神，做好工程管理和建設(shè)質(zhì)量。

2 建筑工程管理的現(xiàn)狀和問題

2．1 建筑單位行為缺乏規(guī)范

建筑行業(yè)主要手段是以一些輔助工具和手工作業(yè)為主的勞動密集型行業(yè)。對勞動力的要求和標準都比較低，給不少投資少的企業(yè)和個人大批量的涌入建筑行業(yè)，是建筑行業(yè)的的競爭變得更加激烈。同時計劃經(jīng)濟體制的實施下，不少的建筑企業(yè)工程業(yè)主沒有達到市場主體的要求，甚至有不合法人群的混入，使建筑工程不規(guī)范。

2．2 建筑市場法律意識不強

我國《建筑法》在建筑工程中已經(jīng)頒布，但其實施的力度不夠，地方政府和建筑工程管理部門并沒有把相關(guān)法律貫徹落實到建筑市場中，導(dǎo)致建筑市場的法律意識不強，造成建筑市場中依然存在著很多違法違規(guī)現(xiàn)象。在建筑工程的質(zhì)量驗收、招標投標、建設(shè)管理以及施工監(jiān)管中出現(xiàn)暗箱操作等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，而且當前對建筑市場的管理制度只是束縛建筑的施工單位，而建設(shè)單位的管理任然沒有的到規(guī)范。

2．3 人力資源素質(zhì)不高

建筑行業(yè)很多是勞力工作，在招聘施工人員時，對施工人員的要求也很低，施工人員大多是來自農(nóng)村的農(nóng)民，和沒有讀過書就業(yè)難的人群。大多數(shù)施工人員在上崗前都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓和技術(shù)指導(dǎo)，雖然工作賣力斗志激昂，但在施工過程中容易造成工程事故，再加上施工人員對施工器械設(shè)備操作和安全知識缺乏了解，在施工過程中容易出現(xiàn)人員傷亡，影響施工進程不說，給工程質(zhì)量帶來不必要的影響。

2．4 工程質(zhì)量的管理機制不完善

當前我國對建筑質(zhì)量進行監(jiān)督的主要是由質(zhì)監(jiān)站來執(zhí)行的，由于質(zhì)監(jiān)站的工作范圍廣、人員有限且監(jiān)管項目多。工作人員一個人無法身兼數(shù)職，對施工質(zhì)量的管理松懈。由于質(zhì)監(jiān)站的局限性對工程制度的監(jiān)督力度明顯不足，工程質(zhì)量也不能得到保證。所以，在工程建設(shè)的過程中容易忽視很多細節(jié)問題，為工程的質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。

3 提高施工質(zhì)量的工程管理對策

在我國城市化進程的推進下，建筑行業(yè)的迅速突起，很多有商業(yè)頭腦的人看到了商機。在我國成功加入WTO后，大型的施工企業(yè)為了擴張市場給不少小型施工企業(yè)帶來的很大的壓力，同時很多自主創(chuàng)業(yè)在城鄉(xiāng)進行自行承包的施工隊伍越來越多，建筑企業(yè)面臨著一個機遇和挑戰(zhàn)并存的市場。

3．1 依靠施工管理提高工程質(zhì)量

由于當前工程管理的不完善，很多施工單位存在著分包現(xiàn)象，而分包部門的工作范圍沒有作出明確的規(guī)定。各部門工作時，工作內(nèi)容又相互交叉，各自為盈、分頭行事以及工作分散等現(xiàn)象比較嚴重，導(dǎo)致工作程序上容易出現(xiàn)紕漏。施工管理的欠缺，對施工人員的責任沒有明確的規(guī)定，在施工過程中出現(xiàn)問題，施工人員之間相互推卸責任或思想麻痹。再加上管理人員和施工人員的素質(zhì)有一定差異，給協(xié)調(diào)工作帶來了一定的困難。管理人員在進行崗位協(xié)調(diào)時，由于工作人員對其他崗位的技術(shù)、專業(yè)、質(zhì)量和工序都沒有全面的了解，進行協(xié)調(diào)后專業(yè)不對口，是員工的潛能不能得到充分的發(fā)揮。對此工程管理部門應(yīng)合理調(diào)整管理制度，明確劃分管理范圍，并進行監(jiān)督和管理，防止施工過程中出現(xiàn)重疊和遺漏，加強施工管理力度，提高工程質(zhì)量。要做好管理工作，就應(yīng)該加強管理制度，使管理職能得到充分的體現(xiàn)，貫穿到整個施工團隊。工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者和實施在施工的過程中，要從用戶、業(yè)主的角度出發(fā)，自覺維護用戶和業(yè)主的利益，加強工程管理制度，提高施工質(zhì)量和建筑質(zhì)量。

3．2 從施工技術(shù)提高工程質(zhì)量

(1)加強對施工工序質(zhì)量的監(jiān)督。在企業(yè)的施工過程中，設(shè)立一個合理有效的交接管理體制，員工在進行工作交接時要對接班的員工負責，工作的詳細情況和要點進行交接完畢之后才能離開工作崗位，接班人員在接班是要主動了解不在是的工作情況和狀態(tài)，并做認真的檢查確認后在接班，如果接班使的質(zhì)量到不到相關(guān)標準，接班人員可以拒絕接班，把實際情況及時向質(zhì)監(jiān)員反映。質(zhì)檢員在執(zhí)行工序質(zhì)量檢查時，應(yīng)把國家指定的評判標準作為依據(jù)，把監(jiān)管制度落實到位。

(2)在施工方法質(zhì)量上的監(jiān)督。在工程實施前，施工企業(yè)應(yīng)先設(shè)計好施工方案，施工方案慨括了整個工程的施工步驟、資金預(yù)算、施工圖紙等方面，在經(jīng)過投資人、施工企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)以及施工負責人的審核，做出規(guī)劃和樣板，在反復(fù)的考察、調(diào)整和修改，設(shè)計出適合工程施工設(shè)計方案。在施工中的技術(shù)交底可以分為兩個部分來執(zhí)行。首先，把一般工程、特殊和關(guān)鍵過程的技術(shù)交底進行持續(xù)性的監(jiān)控，并做好相關(guān)記錄。針對施工中遇到的突發(fā)情況和新問題，設(shè)計師可以多設(shè)計幾個方案或者進行修改，以應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

(3)對施工設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督。施工設(shè)備的使用必要有專業(yè)人員進行崗前培訓、專業(yè)考核、安全教育以及頒發(fā)使用證書才可以對進行使用和操作。崗前培訓不只限于基礎(chǔ)教育和安全教育，施工設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和安全操作，以及技術(shù)指導(dǎo)和機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)也是培訓的重點，工作人員經(jīng)過培訓和專業(yè)的考試，獲得相關(guān)證書后才能進行操作，提高工作人員的操作水平和保養(yǎng)知識，才能使機械設(shè)備水平得到最大限度的作用。

4 結(jié)束語

綜上所述，在建筑行業(yè)中，施工的質(zhì)量是建筑物質(zhì)量的保證，也是企業(yè)發(fā)展的根本，還關(guān)系到用戶、業(yè)主和財產(chǎn)的安全。施工企業(yè)在施工時要按照設(shè)計、監(jiān)管、施工等來開展，保證施工的質(zhì)量。同時應(yīng)加強工程的管理工作，規(guī)范和完善管理制度，是施工能夠正常的運行，樹立企業(yè)的良好形象，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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