■姜遠友 ■武漢市泉鑫市政工程有限責任公司，湖北 武漢 430040

目前市場經濟飛速發(fā)展，影響著建筑施工企業(yè)越來越重視工程造價管理工作。開始從建筑施工的設計、實施、結算等各個階段進行工程造價管理。工程造價就是在市場作用下，合理有效地控制工程項目的每一步實施，使企業(yè)在確保工程質量的前提下，降低成本并取得較好的經濟和社會效益。建筑施工企業(yè)要想保證工程項目的順利實施，就必須將工程造價管理落實到整個施工的每一個環(huán)節(jié)，因此對于加強建筑施工企業(yè)工程造價管理就顯得十分重要。

1 國家宏觀調控對于工程造價管理的影響

在建筑施工項目中，最主要的建設費用就是施工承包價格，它直接影響著工程造價，對建筑施工企業(yè)的利益存在很大的影響作用，而建筑施工企業(yè)的利益是受到國家的宏觀調控控制的。國家宏觀調控對于建筑施工的調控主要從投標過程來體現(xiàn)。企業(yè)在標書報價的決策上應該要慎重，最理想的狀態(tài)是在公司內部成立一個熟知國家相關法律，同時又掌握工程造價管理的專家小組，對施工企業(yè)的施工方案、技術、工程質量以及詳細工程進度安排等各方面因素綜合考慮后，制定出一個可靠合理的標價。企業(yè)在招標階段還應該依據國家相關管標準，編制一個招標依據標準，以此達到國家調控的范圍。國家要根據建筑工程項目的供求關系與企業(yè)工程質量標準對施工承包價格進行宏觀控制，制定一定的工程量計算規(guī)則以及施工圖紙編制標底、定額、費率等標準規(guī)范。國家對于承包價格的調控，一方面確保了建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，另一方面是在可靠性與合理性的原則下提升了施工技術、施工方案以及施工質量，從而有效的提高企業(yè)工程造價管理能力［1］。

2 完善工程造價管理體系

工程造價管理對于企業(yè)的發(fā)展是至關重要的，在工程規(guī)劃與具體實施中作用非常顯著，所以需要建立一個完整的工程造價管理體系。當前施工過程中存在各種混亂現(xiàn)象，施工設備的非專業(yè)操作、設備的非專業(yè)維護、建筑材料的非標準采購、施工人員的安全意識缺乏，施工質量技術的不熟練操作等等，造成太多人力、物力、財力的浪費，這些都與造價管理體系的不健全有關，所以完善企業(yè)工程造價體系迫在眉睫。合理的體系離不開專業(yè)化的人才隊伍，企業(yè)應該抽調相關專業(yè)人士共同組建工程造價造價管理體系，這不僅能夠規(guī)范建筑企業(yè)的施工過程，節(jié)省施工成本，同時還可以有效促進施工質量，保障企業(yè)經營效益的增收［2］。

3 建筑施工中工程造價管理活動的主要體現(xiàn)

首先，工程造價管理在建筑施工過程中的表現(xiàn)在，它能熟悉掌握施工現(xiàn)場的情況和概預算方面知識，準確的理解招標書中的工作標準與內容，同時對于簽訂合同的工作標準與內容也相當了解，還可以與預算人員進行細致研究，做好工程質量的統(tǒng)計工作。其次，工廠造價管理的另一個要點是，必須與預算部門進行深度聯(lián)系，對于施工過程的具體方案、生產計劃、實際用量、以及超預算等的問題進行細致的溝通，找出真正原因并給出應對方式。最后，工程造價管理能夠最大限度的降低成本費用，對于企業(yè)的技術工作全力配合，采用先進生產設備，節(jié)約人力、物力的投入，重視施工質量，確保建筑企業(yè)的經濟效益［3］。

4 加強建筑施工企業(yè)的工程造價管理

4.1 加強工程項目設計階段的工程造價管理

建筑施工最主要的階段就是工程項目的設計階段，它對于規(guī)劃和具體施工過程有著極大的指導作用，所以對于工程設計階段的工程造價也是需要加強。首先是對工程項目實行限額設計。限額設計的實行主要從分解投資與工程量兩方面展開，它主要是通過層層分解的方式，將上階段的設計投資總額和工程量分解到各個專業(yè)中去，然后讓各個專業(yè)再分解到各個工程項目中去，最終實現(xiàn)對投資限額的高水平控制，也同時控制了設計的標準、數量以及概預算指標等因素。其次進行有效的合同管理，合同是保障建設雙方利益的有效法律證件，需要正確認識合同的內容，并依照法律規(guī)定的范圍，保障承包合同的合理性以及可實施性。不論任何時候，都應該正視合同的嚴肅性，雙方一旦簽署合同，就不能再隨意更改。

4.2 加強施工階段的造價管理

在建筑施工過程中，影響企業(yè)實施工程造價的關鍵階段就是實際施工的階段，在這一階段中，一定要對建材市場進行充分的調查，確定好市場材料的價格。建筑材料的成本在整個建筑的總成本中所占的比例是相當大的，同時它對整個建筑質量也是至關重要的，因此必須要把控好材料的價格與質量。對市場上同等材料價格進行對比調查，選擇性價比較高的材料，節(jié)約資金。另外，還要注重經濟與技術的結合。當前的科學技術在不斷發(fā)展，技術對于社會經濟效益的最大化有極大的影響，二者相互促進，所以想要保證施工企業(yè)按時按量的完成工程任務，想要取得最大的經濟效益，就需要通過科學技術方案的輔助，在實行方案的過程中加強工程造價的管理，對于施工企業(yè)初期方案的組織與設計，要充分考慮到建筑質量與工期的要求［4］。

4.3 加強施工竣工階段的工程造價

首先是編制合理的工程結算書。在建筑施工竣工之后，施工單位需要提交一份科學合理而且真實有效的工程結書。分類整理合同內外的不同項目、收集整理設計變更通知、各種竣工圖以及各種鑒定材料。尤其是對于工程結算過程中，一些因為條件變動與原合同不符項目，必須要有相關人員根據實際情況調整補充后并簽字確認。另外對于施工過程中出現(xiàn)的中間索賠、中間結算等信息也要進行核對證實，確認每一筆花費有理有據，盡可能在實施規(guī)劃時，就減少企業(yè)經濟損失。

其次，采取措施減少或杜絕工程款的拖欠。當前在建筑施工糾紛中最多的就是拖欠施工款，許多承包商急于承包更多的項目，致使建設資金被套用，在施工中最主要的就是保障資金的到位，使投入工程資金與收入工程資金保持一致，保證施工可以正常運行。建筑施工單位在進行施工時特別要注意工程項目細節(jié)，嚴重拖欠會導致建筑施工企業(yè)大量墊資，從而減少企業(yè)的流動資金影響到施工企業(yè)的經濟效益。因此一定要建立應對緊急突發(fā)事件的應對系統(tǒng)，通過有效的機制管理，結合法律維護自身的合法權益，積極設定索賠方案并及時提出索賠，以此來達到在總結算時取得總體索賠的成功［5］。

5 結束語

近些年來，我國的建筑業(yè)行業(yè)在飛速發(fā)展中，建筑工程造價越來越發(fā)揮重大作用，對于工程造價的管理也越來越引起重視。建筑行業(yè)因為自身所存在的因素，所以需要從一開始的設計階段就開始進行工程造價管理，對于每一個環(huán)節(jié)進行實際的預估考量，采用經濟與技術結合的合理的設計。組織專業(yè)化隊伍，選拔優(yōu)秀人才，提高企業(yè)的整體的綜合素質，建立與企業(yè)相符合的工程造價管理體系，對建筑施工的全過程，進行科學合理的造價管理，最大程度的促進企業(yè)的經濟效益。當前，我國的建筑施工管理體制還不太健全，對于工程造價管理工作進行的不是太過理想，但是相信在未來，依靠國家宏觀調控的管理以及科學技術的支持，我國建筑行業(yè)會越來越完善，建筑質量也會越來越高超，人們的生活質量也會越來越有保障。

［1］王樹凱.建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理探究［J］.城市建設理論研究(電子版)，2014，(22):1761-1761.

［2］賀飛英.淺議建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理［J］.建筑工程技術與設計，2014，(17):339-339.

［3］王棋輝.建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理［J］.房地產導刊，2015，(2):293-293.

［4］劉國良.建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理［J］.低碳世界，2014，(23):220-220，221.

［5］郭陽.建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理［J］.中國建筑金屬結構，2013，(16):115-115.