■王振海 ■太原市建工興達(dá)工程有限公司，山西 太原 030001

我國的市政施工項(xiàng)目在不斷增多，工程質(zhì)量問題也越來越受到重視，在市政工程施工過程中需要運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的施工技術(shù)質(zhì)量管理來保證市政工程的質(zhì)量。目前我國的施工項(xiàng)目管理以靜態(tài)管理為主，但是實(shí)際的施工環(huán)境卻充滿了變化，所以項(xiàng)目管理的方式與實(shí)際施工情況不適應(yīng)，造成工程的效益低下。并且隨著時代的發(fā)展，市政工程項(xiàng)目也變得越來越復(fù)雜，規(guī)模越來越大，流程越來越復(fù)雜，所以，施工技術(shù)質(zhì)量管理的加強(qiáng)對于市政工程的建設(shè)有著重大意義。

1 國內(nèi)外市政工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1 國外的研究現(xiàn)狀

國外對于質(zhì)量管理的研究比我國要早得多，所以，相關(guān)的理念和管理模式都較為先進(jìn)，對于我國的質(zhì)量管理研究也有一定的啟發(fā)和指導(dǎo)意義。國外有較為嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制度，職責(zé)劃分較為明確，充分的調(diào)動了全體施工人員和管理人員的主觀能動性，高度提倡全員參與，所以保證了施工工程的質(zhì)量管理始終處于較高的水平。工程施工過程中的每個環(huán)節(jié)都被嚴(yán)格監(jiān)督，對于工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)更是被重點(diǎn)關(guān)注，把發(fā)現(xiàn)工程施工過程中的問題當(dāng)成一種任務(wù)來對待，由于這種基礎(chǔ)理念的普及，工程中的質(zhì)量安全隱患幾乎不會出現(xiàn)，努力追求市政工程質(zhì)量管理的無隱患。國外的市政工程質(zhì)量管理注重基礎(chǔ)工作的開展，對于全體施工人員和管理人員的安全質(zhì)量意識的培養(yǎng)以及專業(yè)技術(shù)的教育都格外重視，并且有較為完善的質(zhì)量責(zé)任制度，部門之間能夠形成良好的溝通交流，做到工作開展的統(tǒng)一。

1.2 國內(nèi)的研究現(xiàn)狀

我國的市政施工技術(shù)質(zhì)量管理的研究起步相對于國外較晚，并且初期的工程較小，對于質(zhì)量管理的重視不足。隨著時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展，市政工程質(zhì)量管理才逐漸被重視起來。自改革開放以來，我國開始實(shí)施新的市政工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量管理水平得到顯著的提升，但是仍然存在許多急需解決的問題。所以，要對于國外的先進(jìn)理念和管理模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，整理出一套適合我國國情的質(zhì)量管理體系，為社會的建設(shè)和發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2 市政工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

(1)市政工程的質(zhì)量管理貫穿于工程項(xiàng)目的始終，市政工程的施工過程就是工程質(zhì)量的積累過程，所以市政工程的工程設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工建設(shè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理對于市政工程整體的質(zhì)量有著重要的影響。(2)因?yàn)槭姓こ痰氖┕ぶ芷谳^長，所以，必然會受到許多因素的共同影響。這些因素有人為因素也有自然因素，不能很好的進(jìn)行控制。比如:施工環(huán)境、工程設(shè)計、建筑材料、施工人員技術(shù)水平等，這些因素都會對市政工程造成一些不可控的影響。(3)市政施工沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的施工環(huán)境，施工人員的技術(shù)水平也參差不齊，有些市政項(xiàng)目的建筑材料也較為特殊，這些因素都會使得市政工程的質(zhì)量水平發(fā)生波動，所以，在市政工程的施工建設(shè)過程中要對于系統(tǒng)性的質(zhì)量變異情況做好監(jiān)督工作，嚴(yán)格把關(guān)，控制問題的出現(xiàn)。(4)市政工程的質(zhì)量隱患較多，并且不易被發(fā)現(xiàn)。因?yàn)槭姓こ痰氖┕すば蛲^多，并不是單獨(dú)的一項(xiàng)工序的質(zhì)量把關(guān)就能夠保證工程整體的質(zhì)量，各項(xiàng)工序之間互相銜接，以及后面的工序?qū)τ谇懊婀ば騿栴}的掩蓋都需要做好調(diào)節(jié)和審核，保證市政工程整體的質(zhì)量合格，減少質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。

3 市政工程的質(zhì)量過程管理

3.1 施工前的管理

施工之前的準(zhǔn)備工作包含:工程施工圖紙的審核、現(xiàn)場的勘察、成本的預(yù)算、施工現(xiàn)場的管理制度的確定、管理團(tuán)隊(duì)的建立以及施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備等。

3.2 施工中的管理

施工過程中的管理工作主要是工序質(zhì)量的控制，包括施工工序銜接的檢查、施工項(xiàng)目方案的審核、施工圖紙的會審記錄、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收等工作。這個過程中要做到的是把市政工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)重視起來，嚴(yán)格把關(guān)，對于一些薄弱環(huán)節(jié)要真正把檢查監(jiān)督工作落實(shí)下去，并如實(shí)記錄。

3.3 施工后的管理

施工后的質(zhì)量控制工作包括資料的完善、以及質(zhì)量的評定等工作，最好在驗(yàn)收前做好預(yù)驗(yàn)收工作，保證市政工程的質(zhì)量。

4 工程施工過程中的人員管理

4.1 加強(qiáng)施工人員以及管理人員的質(zhì)量意識

施工人員以及管理人員的質(zhì)量意識是工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)前提，所以，要合理的管理工作人員，提升他們的質(zhì)量意識，消除施工人員在施工過程中的消極情緒，要求施工人員對于工程要有高度的責(zé)任感，對施工過程中出現(xiàn)的問題要做到精益求精，不斷提升自身的技術(shù)水平。施工人員整體質(zhì)量意識的提升就是工程質(zhì)量的提升，能夠使得工程更加出色的完成。

4.2 制定嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督考核制度

嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督考核制度是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有制定了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督考核制度才能有滿足工程質(zhì)量控制管理的需求。要有合理的考核制度，對于工程的質(zhì)量要求需要有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)，只有有了明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能保證質(zhì)量考核的可靠性。同時，還需要有相應(yīng)的責(zé)任人制度，對于某項(xiàng)工程的施工人員、項(xiàng)目以及工程參數(shù)等進(jìn)行記錄，能夠清楚的找到工程對應(yīng)的責(zé)任人，落實(shí)工程責(zé)任制度，保證工程的質(zhì)量。

4.3 對工程施工進(jìn)度的控制管理

工程的施工進(jìn)度的控制管理是一項(xiàng)較為困難的項(xiàng)目，工程的施工進(jìn)度由許多的不確定因素共同影響著，所以，就需要對于工程的施工進(jìn)度有一個整體的進(jìn)度目標(biāo)，這個目標(biāo)的確定需要綜合工程整體的規(guī)模大小、施工團(tuán)隊(duì)、自然氣候、成本預(yù)算等來考慮，整體目標(biāo)需要由多個短期目標(biāo)來共同組成，在一定時間根據(jù)短期目標(biāo)是否完成來調(diào)整工程整體的進(jìn)度。

5 市政工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的建議

5.1 制定質(zhì)量控制的要點(diǎn)

制定出工程施工過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，幫助施工人員和管理人員對整個工程質(zhì)量重心的把握。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，在施工后對于這些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)嚴(yán)格的檢查把關(guān)。

5.2 對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)

在對工程施工關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制的同時還需要對工程進(jìn)行不定期的檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)了不符合工程的設(shè)計或者建筑材料不合格等對工程質(zhì)量有重大影響的問題時，需要追溯問題出現(xiàn)的源頭并及時予以解決，當(dāng)出現(xiàn)施工操作問題時需要進(jìn)行及時的糾正，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，保證工程的質(zhì)量。

5.3 嚴(yán)格的進(jìn)行工程定期驗(yàn)收工作

驗(yàn)收工作的進(jìn)行不只是在工程整體完成過后才進(jìn)行，在工程進(jìn)行到一定的程度的時候就需要進(jìn)行驗(yàn)收并發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。這樣能夠及時的發(fā)現(xiàn)工程施工過程中存在的問題，進(jìn)行驗(yàn)收過后，對這些問題進(jìn)行及時的解決，保證工程的質(zhì)量，同時，這樣能夠更加全面的檢查到工程整體的質(zhì)量情況，對于一些較為隱蔽的質(zhì)量隱患問題也能提前發(fā)現(xiàn)，提前解決。

6 總結(jié)

在市政工程施工過程中需要運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的施工技術(shù)質(zhì)量管理來保證市政工程的質(zhì)量。國外有較為嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制度，充分的調(diào)動全體施工人員和管理人員的主觀能動性。我們要對于國外的先進(jìn)理念和管理模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，整理出一套適合我國國情的質(zhì)量管理體系。需要加強(qiáng)施工人員以及管理人員的質(zhì)量意識，制定嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督考核制度，對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制管理。我們需要制定質(zhì)量控制的要點(diǎn)，對于這些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)嚴(yán)格的檢查把關(guān)。在對工程施工關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制的同時還需要對工程進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格的進(jìn)行工程定期驗(yàn)收工作。

［1］吳健.加強(qiáng)市政施工技術(shù)質(zhì)量管理的研究［J］.城市建設(shè)理論研究(電子版)，2013(22).

［2］徐浩然.市政工程道路的施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014(35):246.

［3］亓善坤.市政道路工程的施工技術(shù)及其質(zhì)量管理［J］.科技與企業(yè)，2013(16):33 -33.