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路橋工程管理工作開展就是針對路橋工程的整個計劃、執(zhí)行、完工考評等各個方面加強管理工作開展，需要為整個項目的資源制定完善的利用計劃，并且通過各項項目計劃工作開展，最終實現(xiàn)計劃目標(biāo)，因此在整個路橋工程項目施工建設(shè)過程中，加強對其項目管理工作開展，針對其安全、進度、質(zhì)量三方面加強管理論述和監(jiān)督，對于提升我國路橋工程項目的施工質(zhì)量有著重要意義。

1 路橋工程施工項目管理

路橋工程施工項目管理就是針對路橋工程項目開展計劃、施工、竣工、驗收等各項工作的管理過程，可以將其分為三個不同階段，開始階段主要是為項目施工建設(shè)過程進行總體規(guī)劃和詳細(xì)的計劃內(nèi)容，在具體施工建設(shè)過程中，就是對路橋工程項目開展具體的施工建設(shè)工作，通過加強監(jiān)督和指導(dǎo)來晚上施工工作，進一步確保路橋工程項目的順利完工。最后一個階段就是對路橋工程項目的施工建設(shè)質(zhì)量進行綜合評價和竣工驗收。在整個項目管理工作開展過程中，相關(guān)的管理人員必須要對整個路橋工程的設(shè)計階段和施工階段進行科學(xué)組織和系統(tǒng)管理，能夠開展有效的監(jiān)督管理工作，確保路橋工程施工項目進度和施工質(zhì)量的有效提升。

2 路橋工程施工項目管理研究

2.1 路橋工程施工項目安全管理研究

針對當(dāng)前我國路橋工程施工建設(shè)工作開展情況，需要充分的把握和利用當(dāng)前已經(jīng)形成的現(xiàn)代化施工技術(shù)和科學(xué)管理技術(shù)，能夠在具體施工建設(shè)過程中，重視安全管理，進一步提升施工建設(shè)質(zhì)量。安全是保證路橋項目開展施工建設(shè)的重要條件，只有確保路橋工程的安全管理，才能夠更好的開展路橋工程施工建設(shè)工作，才能夠保證整個項目建設(shè)和管理工作的順利開展。

第一，落實安全責(zé)任制度。為了更好的適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，很多施工單位對于安全施工進行了重新定義，進一步制定了相應(yīng)的安全管理制度，同時在具體開展安全管理工作時，為了提升施工人員及其相關(guān)管理人員的安全意識，進一步實施了安全責(zé)任制度，目的就是為了使得每個人對于安全責(zé)任更加明確，進一步通過書面文件加以落實，因此在具體安全施工管理工作開展過程中，必須要對施工過程實施三級安全教育制度，針對國家、地方的相關(guān)安全法律法規(guī)，能夠嚴(yán)格生產(chǎn)安全情況，按照技術(shù)規(guī)格進行操作，從而保證整個路橋工程項目施工建設(shè)的安全有效。

第二，現(xiàn)場施工設(shè)備加強日常維護和保養(yǎng)工作開展。當(dāng)前路橋工程項目不斷增加，在具體施工建設(shè)過程中，其工程量也隨著人們的需要增加而出現(xiàn)了明顯增多，在具體施工過程中，其現(xiàn)場的施工設(shè)備也明顯增多，施工時間也明顯延長，這種情況下設(shè)備的使用壽命就會縮短，因此要想保證整個施工建設(shè)過程的安全、有效，提高設(shè)備的利用效率，必須要加強對施工設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作開展，現(xiàn)場相關(guān)的管理人員能夠?qū)φ麄€工程項目的施工進度和施工設(shè)備使用情況等進行詳細(xì)的管理和探討，從而科學(xué)配制相應(yīng)的施工設(shè)備，做好施工設(shè)備的日常檢修和維護工作，確保設(shè)備的安全運行，進一步可以有效延長設(shè)備的使用壽命，從而為施工單位帶來更多的經(jīng)濟效益。

第三，建立安全防護對策。在路橋工程項目開展施工建設(shè)工作時，需要加強對整個建設(shè)過程的安全檢查和維護管理，能夠通過日常維護檢查工作開展，及時的發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患，進一步采取有效的安全對策加以防護，尤其是針對一些高空作業(yè)、不同工種的交叉作業(yè)等各方面情況需要制定相應(yīng)的安全管理制度，保證整個路橋工程項目施工建設(shè)過程的安全、高效。

2.2 路橋工程施工項目質(zhì)量管理研究

提高施工質(zhì)量是保證路橋工程項目管理工作順利開展的重要依據(jù)，在具體質(zhì)量管理工作開展過程中，需要不斷加強對路橋工程項目的質(zhì)量管理，能夠在路橋建設(shè)過程中加強對過渡施工路段以及橋梁裂縫的管理，在具體施工建設(shè)過程中加強質(zhì)量監(jiān)督，從而提升整個路橋工程項目的施工質(zhì)量。

第一，在路橋工程項目地基施工建設(shè)過程中，需要選擇使用灰土材質(zhì)，進一步利用排水固結(jié)法來消散地基孔隙水，這樣可以使得地基結(jié)構(gòu)更加安全牢固。

第二，在橋梁裂縫施工管理工作開展過程中，為了降低施工裂縫，需要嚴(yán)格控制混凝土的配比大小，進一步在混凝土施工、澆筑、后期保養(yǎng)維護等各個方面都加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照混凝土的施工維護情況開展具體的施工工作，提升其施工質(zhì)量水平。

第三，監(jiān)理工程師對于整個施工建設(shè)過程必須要做好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，能夠?qū)β窐蚬こ态F(xiàn)場施工情況進行嚴(yán)格的審查，有效的監(jiān)督施工單位按照相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求開展路橋施工建設(shè)工作。

2.3 路橋工程施工項目進步管理研究

路橋工程施工項目開展施工建設(shè)工作后，必須要按照預(yù)定的施工計劃進度開展每一項施工建設(shè)工作，加強施工進度管理是確保路橋工程項目順利完工的重要依據(jù)，在具體施工管理工作開展過程中，必須要加強施工進度管理，可以通過依據(jù)不同時間段來完成進度管理工作，在具體進度管理工作開展過程中，我們可以按照如下兩方面來開展相應(yīng)的管理工作。

第一，項目經(jīng)理必須要加強對整個項目施工建設(shè)的控制和管理。經(jīng)理是整個路橋工程的項目負(fù)責(zé)人，要想實現(xiàn)對整個項目的進度控制和責(zé)任管理，必須要在施工過程中加強對整個項目施工進程的預(yù)測和管理工作開展。

第二，在完成了每一個時段的施工工作后，需要按照相應(yīng)的施工管理制度和施工計劃進度標(biāo)準(zhǔn)來對各個時間段的路橋工程施工完成情況進行檢查，確保每一項施工項目都達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在每一個不同時段的施工工作開展過程中，需要加強對整個施工進度的科學(xué)規(guī)劃和管理，能夠嚴(yán)格按照施工進度計劃來完成施工工作，保證施工進度的同時，需要重視提升路橋工程項目的施工建設(shè)質(zhì)量。

3 結(jié)束語

路橋工程在我國的發(fā)展過程中，逐漸已經(jīng)從舊的施工模式向著全新的施工模式進行轉(zhuǎn)變和發(fā)展，在施工建設(shè)過程中，逐級實現(xiàn)了高技術(shù)、高質(zhì)量、高安全保證等效果，從施工安全角度看，我國的路橋工程項目施工建設(shè)過程中其安全行為的確是得到了很大的提升，但是施工人員和相關(guān)管理人員的安全責(zé)任意識仍然有待于進一步提升，因此在具體施工建設(shè)過程中，還需要進一步完善施工管理制度，提升施工人員及其相關(guān)管理人員的安全責(zé)任意識，在施工過程中，加強進度管理和質(zhì)量管理，從而為路橋工程項目開展管理工作提供新的路徑和方式，不斷提升我國路橋工程施工項目的安全、質(zhì)量、進步管理效率。

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