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1 建筑工程施工質(zhì)量問題

建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的生死成敗，而且影響著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。在建筑行業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)利潤逐步下滑的形勢下，建筑企業(yè)唯有建造出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，才能維護(hù)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。很多建筑企業(yè)沒有意識(shí)到施工質(zhì)量對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展的重要性，在建筑施工的過程中為追求最大的利潤，追趕進(jìn)度，往往偷工減料，縮減工期，致使建筑工程質(zhì)量大打折扣。再加上，由于我國目前建筑行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善，建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還不系統(tǒng)，致使有關(guān)施工質(zhì)量方面的規(guī)定不能有效的貫徹實(shí)施，因此在施工過程中會(huì)有出現(xiàn)一些問題。這些施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在:

(1)施工質(zhì)量管理體系不夠完善。目前我國建筑工程領(lǐng)域的管理系統(tǒng)在某些方面尚不夠完善，各施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系也存在著差異，所以就使得有些工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查工作考慮不全面，效率不高，難免存在紕漏。

(2)建筑市場監(jiān)管缺失。當(dāng)前建筑市場處于供大于求的狀態(tài)，在這種情況下，市場競爭非常的激烈，一些資質(zhì)較差的建筑企業(yè)在招投標(biāo)活動(dòng)中利用各種手段取得中標(biāo)的資格后，在施工過程中為了取得更大的利潤，則會(huì)利用以次充好及偷工減料等行為來壓低工程的造價(jià)，難于保證工程質(zhì)量，在社會(huì)上造成了惡劣的影響。

(3)施工隊(duì)伍缺乏職業(yè)素質(zhì)。盡管近年來我國建筑行業(yè)有了很大程度的發(fā)展，但是同歐美等國家相比，我國施工技術(shù)水平依然落后，我國建筑業(yè)還是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，建筑施工人員大多都是農(nóng)民工，自身素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練、專業(yè)技能培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)淡薄，此外，建筑企業(yè)對(duì)施工人員實(shí)行粗放式管理，對(duì)他們沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和技術(shù)交底，不愿讓在職員工耽誤工作去培訓(xùn)，也不愿在培訓(xùn)上進(jìn)行投入，致使施工作業(yè)活動(dòng)中經(jīng)常出現(xiàn)野蠻施工現(xiàn)象，質(zhì)量難以得到保障。

(4)建筑材料質(zhì)量參差不齊。施工單位為減少成本，有時(shí)會(huì)選擇不合格或者未經(jīng)過檢驗(yàn)的材料，施工現(xiàn)場建筑材料把關(guān)不嚴(yán)，檢查不力的弊端依然存在，或者由于利益關(guān)系使得檢查人員對(duì)材料不合格，保管不當(dāng)?shù)那闆r視而不見，為施工質(zhì)量埋下了隱患。

2 建筑施工質(zhì)量管理措施

2.1 完善工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

建筑工程施工是一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間長、涉及人員多的系統(tǒng)復(fù)雜的工程，為保證施工質(zhì)量，要建立健全工程質(zhì)量管理體系，成立施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，要對(duì)工程進(jìn)行每日現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)，對(duì)項(xiàng)目施工工程進(jìn)行每周巡檢和暗查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，嚴(yán)控工程質(zhì)量，對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的，在分部分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)，堅(jiān)決不予簽字，堅(jiān)決要求返工。在面對(duì)工程質(zhì)量問題時(shí)，嚴(yán)格做到不掩飾、不回避、零容忍，出現(xiàn)任何問題必須一整到底。要充分發(fā)揮人在質(zhì)量管理中的重要作用，通過宣傳引導(dǎo)，牢固樹立質(zhì)量意識(shí);通過教育培訓(xùn)，切實(shí)提高施工人員的技能水平;通過制度約束，不斷強(qiáng)化質(zhì)量執(zhí)行力;要對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系進(jìn)行改造升級(jí)，構(gòu)建質(zhì)量生產(chǎn)長效機(jī)制。要把新技術(shù)、新工藝引入質(zhì)量管理范圍，用法律法規(guī)和先進(jìn)技術(shù)增強(qiáng)各級(jí)人員確保質(zhì)量的敬畏感和保障性，使質(zhì)量管理體系更加健全完善。進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量制度建設(shè)，將建筑工程質(zhì)量安全責(zé)任具體落實(shí)到人。工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，將首先追究建設(shè)主體單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，推動(dòng)質(zhì)量終身責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)把工程質(zhì)量重視起來，抓到手上，抓實(shí)抓細(xì);要履行好主體責(zé)任，確保各項(xiàng)措施做到實(shí)處，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，全面提升文明施工和安全生產(chǎn)規(guī)范水平。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)

施工人員的素質(zhì)對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量有著重要意義。施工人員的素質(zhì)對(duì)工程的質(zhì)量有著直接的影響，施工人員的技能水平、技術(shù)熟練程度、精神狀態(tài)以及對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)程度等因素都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)，容易影響施工工程質(zhì)量。任何建筑工程的施工都需要一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，這樣施工質(zhì)量和進(jìn)度才會(huì)得到保證。一個(gè)不合格的施工人員在施工中不僅可能由于錯(cuò)誤的施工而使工程進(jìn)度受到影響，而且很容易導(dǎo)致安全不合格甚至設(shè)備損壞，給施工單位帶來相當(dāng)大的損失。為提升建筑施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要做好建筑施工專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，提升建筑工程施工人員的職業(yè)技能水平，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展全面的網(wǎng)上專業(yè)知識(shí)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)，使建筑施工人員的知識(shí)得到及時(shí)更新，增加專業(yè)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場施工工藝的知識(shí)，進(jìn)一步拓寬人員的技術(shù)和管理思路。在實(shí)際操作中，要在崗前對(duì)工程施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和講課，針對(duì)不同的施工環(huán)境、施工難度、施工方式進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)的全面講解和補(bǔ)充，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理激勵(lì)約束機(jī)制，要充分發(fā)揮質(zhì)量經(jīng)濟(jì)杠桿作用，實(shí)施科學(xué)管理，鼓勵(lì)多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、精品工程，杜絕質(zhì)量事故。促進(jìn)質(zhì)量管理人員防治質(zhì)量通病，提高全員質(zhì)量管理人員整體質(zhì)量管理水平，切實(shí)有效地將質(zhì)量管理落到實(shí)處。

2.3 狠抓建筑材料質(zhì)量管理

建筑材料質(zhì)量的好壞直接影響著建工程質(zhì)量的優(yōu)劣，如果建筑材料不符合要求，那么建筑工程的質(zhì)量也就無法保證了。建筑材料在選購要確定合格的材料供應(yīng)商，提取樣品向駐地監(jiān)理報(bào)送擬購材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等，按合同規(guī)定的項(xiàng)目和試驗(yàn)抽檢頻率進(jìn)行材料試驗(yàn)，安排專門人員赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況，強(qiáng)化建設(shè)工程材料的使用管理，從源頭上把好關(guān)，要求建設(shè)工程施工中使用的建設(shè)工程材料應(yīng)當(dāng)符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并符合設(shè)計(jì)文件要求和合同的約定。不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及不符合設(shè)計(jì)文件要求和合同的約定的建設(shè)工程材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的儲(chǔ)存和保管，依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場材料數(shù)量和規(guī)格，根據(jù)建筑材料的性質(zhì)和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定措施并落實(shí)到人，專人負(fù)責(zé)保管材料，搬運(yùn)儲(chǔ)存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料應(yīng)分類堆放，并處理地基以防混雜和污染;各類材料設(shè)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。成品構(gòu)件運(yùn)輸、堆放按規(guī)范規(guī)定的受力要求實(shí)施，避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件變形、受損、開裂。

2.4 強(qiáng)化技術(shù)交底的質(zhì)量控制

隨著科技水平的不斷提供，建筑施工技術(shù)的水平也隨之得到了成熟和提高，新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。新技術(shù)的使用不但降低了成本，而且節(jié)約了工期。施工企業(yè)要專門組織施工隊(duì)伍召開技術(shù)交底會(huì)，在全員范圍內(nèi)大力組織開展施工交底工作，使各部門明確各自職責(zé)，充分做好施工準(zhǔn)備，明確建筑施工要求，嚴(yán)格按照施工程序?qū)嵤瑥?qiáng)調(diào)施工中的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，對(duì)工程方案逐條分析論證、討論交流，對(duì)施工工藝、工具、步驟及各種可能出現(xiàn)的新增風(fēng)險(xiǎn)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)施工的工藝流程，施工準(zhǔn)備、外觀質(zhì)量保證措施等方面進(jìn)行詳細(xì)、全面的介紹，提示可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施，以保證每位參與人員了解自己的職責(zé)，能夠熟悉并掌握施工的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，為建筑施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

3 結(jié)束語

質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命，我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題，會(huì)直接影響公共利益和公眾安全，因而，建設(shè)工程質(zhì)量越來越成為人們所關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著我國改革開放的深入，越來越多的國際知名建筑企業(yè)進(jìn)入中國建筑市場，在這種新的形勢下，我國建筑企業(yè)只有樹立高度的責(zé)任感，建立健全質(zhì)量管理體系，提高建筑工程質(zhì)量管理水平，以品質(zhì)拓市場，以責(zé)任塑形象，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品，提升企業(yè)的行業(yè)競爭力。

［1］龔健沖，楊雪玲.借鑒國外管理經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)工程質(zhì)量管理體制改革［J］.建筑，2001(09).

［2］鄔曉光主編.工程質(zhì)量控制與管理［M］.人民交通出版社，2005.

［3］黃有良.建筑工程的質(zhì)量控制［J］.中國西部科技，2006(10).