劉桂池
“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力?!?/p>
渝北區(qū)委組織部、區(qū)委非公工委深諳“黨建就是生產(chǎn)力”之道。
“全區(qū)有8萬多個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織,僅2014年,就增加了1.6萬個(gè)?!庇灞眳^(qū)委非公工委書記楊旭說。
在這些非公組織建立黨組織,就等于給它們裝上了發(fā)展“新引擎”。
于是,渝北區(qū)委非公工委向區(qū)委立下軍令狀——抓好非公組織黨組織組建,實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋和工作全覆蓋。
如何實(shí)現(xiàn)“雙百覆蓋”,渝北區(qū)展開一系列創(chuàng)新探索。
先摸情況、再建臺賬,精心制訂組建計(jì)劃
從渝北區(qū)工商分局拿到企業(yè)名單,雙龍湖街道非公工委書記伍英姿吃了一驚。
“這么多企業(yè)!”伍英姿一統(tǒng)計(jì),數(shù)量近2000家。
伍英姿撥打電話,一個(gè)個(gè)進(jìn)行聯(lián)系。
“從業(yè)人數(shù)是多少?”
“有多少黨員?”
一開始,困難重重,一些企業(yè)對組建黨組織有抵觸情緒。
“我們公司沒得黨組織……”
“我們這里沒有黨員……”
伍英姿并不氣餒,想方設(shè)法、旁敲側(cè)擊、三顧茅廬。
忙碌一個(gè)月后,伍英姿完成了摸底調(diào)查。
跟伍英姿一樣,渝北區(qū)25個(gè)鎮(zhèn)街和園區(qū)的非公工委書記都展開了“地毯式”摸底調(diào)查。
為了抓好黨組織組建,渝北區(qū)委非公工委推出三大舉措——一是實(shí)地走訪摸準(zhǔn)情況,二是分類建立工作臺帳,三是認(rèn)真制訂組建計(jì)劃。
情況摸清后,伍英姿分類建立工作臺賬——
符合組建條件且有組建意愿的為第一類;
符合組建條件但對組建未表態(tài)的為第二類;
符合組建條件但尚無組建意愿的為第三類。
建立工作臺賬后,按照先易后難的原則,伍英姿開始分類制定組建計(jì)劃。
對第一類非公組織直接上門走訪,指導(dǎo)其做好組建籌備工作。
對第二、第三類非公組織,先“備課”,找準(zhǔn)工作突破口。
然后,伍英姿將工作臺賬信息提交區(qū)委非公工委。
抽查暗訪、逐個(gè)攻堅(jiān),全力實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建
“有的摸底數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確!”
渝北區(qū)委非公工委書記楊旭收到核實(shí)人員匯報(bào)。
“約談分管領(lǐng)導(dǎo),限期整改!”
“摸底”工作落實(shí)得好不好,關(guān)系到下一步工作質(zhì)量。
于是,渝北區(qū)非公工委以抽查暗訪的方式,核實(shí)鎮(zhèn)街和園區(qū)摸底工作是否做到位了。
一核實(shí),有三個(gè)鎮(zhèn)街摸底情況差錯率較大。
“數(shù)據(jù)怎么會不準(zhǔn)確?”楊旭找三個(gè)鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)談話。
“企業(yè)不配合,沒法得到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?!?/p>
“有的出資人連面都不見?!?/p>
…………
鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)紛紛訴苦。
“派‘攻堅(jiān)小組來克服!”楊旭給出對策。
所謂攻堅(jiān)小組,是從區(qū)經(jīng)信委、工商、稅務(wù)等部門抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)的干部,組成攻堅(jiān)小組,配合非公工委開展工作。
攻堅(jiān)小組從三方面進(jìn)行突破——一是多次走訪表明誠意,二是促膝談心爭取認(rèn)可,三是集中座談宣講政策。
渝北區(qū)工商分局的楊晨就是攻堅(jiān)小組的成員。
“××公司出資人一直不肯見面。”某街道非公工委書記告訴楊晨。
“我來聯(lián)系?!睏畛颗呐男靥?。
由于與區(qū)工商分局聯(lián)系較多,該出資人接到楊晨的電話后,立即答應(yīng)見面。
“公司業(yè)績不佳,連基本開支都難維持,更別提成立黨支部了?!背鲑Y人道出苦衷。
“區(qū)財(cái)政會提供黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?!?/p>
“那黨支部成立后如何開展活動,我們也不懂。”
“會有專職黨建指導(dǎo)員提供指導(dǎo)。”
“行,那我們組建?!背鲑Y人不再反對。
在攻堅(jiān)小組參與下,渝北區(qū)非公組織黨組織實(shí)現(xiàn)了應(yīng)建盡建。
逐個(gè)指導(dǎo)、專項(xiàng)培訓(xùn),用心抓好規(guī)范提升
2015年3月的一天,王顯明提著大包來到某公司。
“王指導(dǎo)員您來了!”
“對啊,來指導(dǎo)你們開黨員大會?!?/p>
黨組織建立后,一些企業(yè)不懂如何開展黨組織工作,曾出現(xiàn)過“建了就空”“建了就散”現(xiàn)象。
為了破解這道難題,渝北區(qū)推出三大舉措——一是聘請80名專職黨建指導(dǎo)員;二是指導(dǎo)抓好規(guī)范建設(shè);三是啟動“千人培訓(xùn)工程”,
“每月有2500元工作補(bǔ)貼?!蓖躏@明就是80名黨建指導(dǎo)員之一。
王顯明把包擱桌上,掏出一件件物品:黨章、黨旗、黨徽……
今天是該公司成立黨支部的日子。
布置完畢后,黨員大會隨即召開。
宣讀選舉條例、宣布候選人、差額選舉投票……每個(gè)環(huán)節(jié),王顯明都主持得很規(guī)范。
在嚴(yán)肅的儀式過程中,黨員們感受到了身份的認(rèn)同感。
“終于能正常參加組織活動了?!北贿x為黨支部書記的劉中王說。
選舉完成后,王顯明送給劉中王一冊工作指南。
“遇到困難隨時(shí)聯(lián)系我?!蓖躏@明說完,接著去指導(dǎo)下一家企業(yè)。
“只有一名黨員,怎么成立黨支部?”一家微企老板問。
“可以和別的企業(yè)聯(lián)合建立黨支部?!?/p>
在王顯明牽線下,這家微企的黨員王磊很快有了“歸屬”。
除了黨建指導(dǎo)員提供幫助,渝北區(qū)還啟動了“千人培訓(xùn)工程”,指導(dǎo)非公組織黨組織規(guī)范開展工作。
“100名非公組織出資人培訓(xùn)”“300名黨組織書記培訓(xùn)”……
通過集中授課、現(xiàn)場參觀、論壇交流等方式,非公組織黨組織實(shí)現(xiàn)了建就建實(shí)、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、工作補(bǔ)貼,保障黨組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)
“王指導(dǎo)員,我們公司開展黨支部活動面臨困難?!?/p>
雙龍湖街道一家微企負(fù)責(zé)人陳經(jīng)理向王顯明求助。
“遇到什么困難了?”
“公司辦公面積小,新招聘的員工占用了黨員活動室……”
“我們會幫你想辦法的。”
王顯明給伍英姿打電話:“一家微企的黨支部沒有活動場地?!?/p>
“我們街道可以提供?!蔽橛⒆苏f。
活動場地解決了,黨員活動又可以正常開展了。
“陳經(jīng)理,我們明天想在會議室開展黨支部活動,可以嗎?”黨支部書記小張忐忑不安地問。
“沒問題!”陳經(jīng)理爽快答應(yīng)。
小張心里嘀咕:“這次怎么答應(yīng)得這么爽快?!?/p>
陳經(jīng)理看出小張的疑惑,笑著解釋:“公司得到了黨建經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼?!?/p>
以前,有的非公組織黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)著運(yùn)轉(zhuǎn)著就停了。
“怎么組織生活都不過了?!?/p>
追問原因,黨組織書記雙手一攤說:“沒錢,租不起場地,怎么過?”
“沒錢”二字,道出一些非公組織黨組織的心聲——黨組織活動經(jīng)費(fèi)全看老板“心情”,心情好,就給一點(diǎn);心情不好,一分不給。
如何破解這個(gè)難題?
市委明確了“稅前列支、上級補(bǔ)助、黨費(fèi)支持”3條“輸血”措施。
依照這3條舉措,渝北區(qū)建立了非公組織黨建經(jīng)費(fèi)保障體系——
對每個(gè)黨組織補(bǔ)助至少2000元活動經(jīng)費(fèi);
對年度考核合格的黨組織獎勵1000元;
對年度考核合格的黨組織書記給予每月200—300元的工作津貼。
成立黨支部的企業(yè),可享受千分之三的免稅政策,用于支持黨組織活動。
推動非公組織黨組織共建共用活動場地。
“這些舉措一推出,非公組織黨組織便實(shí)現(xiàn)了‘有人有錢有陣地?!睏钚裾f。