一個新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，除了政府主導外，更需要全民的參與和鼓勵，才能興盛，我們期待到一個不一樣的澳門，一個擁有獨特魅力文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的澳門。本期的受訪者，都對澳門文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展頗具經(jīng)驗，他們或是身處其中，或是旁觀者清，對本澳文創(chuàng)的發(fā)展深有感觸。在此次採訪中，他們更是積極地提出自己的意見，為文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建言，期望政府和社會各界能聽到不同的聲音。

澳門佳作的創(chuàng)意總監(jiān)林子恩，對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金的提出了幾點建議建議，一是行政架構(gòu)複雜，需要講求精簡，不同部門之間需要溝通。通常情況下，申請方案經(jīng)過層層機構(gòu)審核通過後，該項目需要在拿到資金後才可以開始，若在這之前的資金付出，只能由申請者自己承擔。生意是講究時間、時機、成本，無限的等待只會錯過發(fā)展的最佳節(jié)點。二是資金的選擇可以自由選擇資助或者貸款，既然內(nèi)部審批都是由專業(yè)人士組成，那就可以給申請者指導，無論是借貸或者資助，務(wù)必追求資金利用的最大化。林子恩頗為感嘆地說：“澳門整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是有的，資訊科技的更新帶來了更多的商機，只要有想法，就能把概念變成生意，這個生意並不是傳統(tǒng)的商舖、產(chǎn)品，而是品牌的打造和拓展，從而衍生更大的澳門文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)空間。”

澳門理工學院藝術(shù)高等學校設(shè)計系副教授鍾渠盛，分析指出，當下澳門並未有成熟的市場，本地市民對於文創(chuàng)產(chǎn)品的需求市場亦並未成形，需要做好文創(chuàng)藝術(shù)創(chuàng)意的培育。一為大學的核心教育，至今本澳未有以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心教育；二為普及教育，從幼兒園、小學、中學都去灌輸對文化藝術(shù)的追求；三為短期的急訓培育計劃，邀請專家或者學者進行針對從業(yè)人員的短期培訓，學習相關(guān)的知識。“一，當下澳門缺少通盤合作，需要跨部門協(xié)作，針對澳門的問題，需要優(yōu)勢去做一個研討。另一方面是澳門缺少外地的‘官產(chǎn)學，即官方、產(chǎn)業(yè)界和學術(shù)界的合作，澳門本身起步晚，更需要本地人的參與和推動，形成本土化的特色?！辨R教授如是補充道。

群力智庫副理事長雷民強，贊同政府對文創(chuàng)是積極扶持的觀點，但只限於小型文創(chuàng)事業(yè)，要想社會形成氣候，必須要有平臺，更要有市場，不可能只靠政府支持。長貧難顧，必須要以“授之以魚不如授之以漁”的方式支持澳門文創(chuàng)事業(yè)。在雷民強看來，入門門欄必須要低，才令市民的參與度高，易形成氣候。政府同時提供平臺、提供國際機會，讓參與者可以通過本地及國際市場獲得利潤，形成可持續(xù)發(fā)展的市場及人才庫，一切順理成章。

澳門特別行政區(qū)政府文化產(chǎn)業(yè)委員會第一、第二屆委員潘知常，從總體提出他的看法：澳門的發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在戰(zhàn)略上必須從“量入為出”轉(zhuǎn)向“量出為入”。也就是說，要從宏大目標來倒逼自身，不再走“量入為出”靠山吃山、靠水吃水的屬性開發(fā)模式，而是立足未來審視現(xiàn)在，“量出為入”，把自身的戰(zhàn)略資源整合出來，策劃自身的發(fā)展，衡量自身的發(fā)展，完成澳門戰(zhàn)略發(fā)展的總體佈局。在潘知常教授看來，什麼都發(fā)展，就等於什麼都不發(fā)展；有所不為，才能有所為。他指出：“對於澳門來說，因為它是一個袖珍型經(jīng)濟體，因此更不能搞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大躍進。否則，就會重蹈全世界都屢屢看到的‘其興也勃焉，其亡也忽焉的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在大躍進後立即大衰敗的悲劇?！?/p>

澳門文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理學會會長蔡強，明確表示文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個促進澳門經(jīng)濟適度多元的無煙產(chǎn)業(yè)，對整個社會形象有所提升，如何發(fā)展則需要時間的檢視。他對記者說：“澳門未來要找到最適合的方向。起步的時候資助範圍廣泛，經(jīng)過摸索之後，留下值得繼續(xù)發(fā)展的項目，優(yōu)勝劣汰是恆久不變的法則。”在採訪的最後，他也提出希望資助更加公平公正，並不是有完美的計劃書就代表有強大的競爭力，關(guān)鍵還是在於項目的產(chǎn)值效應(yīng)，僅僅從書面是難以判斷和預(yù)估的。

諸多建議，帶來的不僅僅是對當下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金的資助建議，更有不少縱觀全局的方向建議。政府一直講求聽從民意，以民為本，為了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大小小應(yīng)該也開過數(shù)十場會議、諮詢會議，但實際的意見聽取了多少不得而知。好話不怕說百遍，澳門的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本就是共同摸索的過程，唯有不斷吸取各方建議才能蓬勃向前，共創(chuàng)新興之景打造“文創(chuàng)之城”。