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道路工程施工現(xiàn)場管理分析

張雙印
（滄州市交通實業(yè)總公司，河北滄州061000）

根據(jù)道路工程施工特點，對道路工程建設中各個環(huán)節(jié)要進行科學、合理的規(guī)劃，確保道路工程秩序井然有序。本文針對道路工程施工現(xiàn)場管理原則、管理流程提出相應分析，并對具體施工措施進行了重點闡述，為今后道路工程建設提供建設性參考。

工程施工；現(xiàn)場管理；要點分析

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，道路工程基礎設施建設正日益發(fā)揮重要作用。那么這就關系到道路工程施工的現(xiàn)場管理工作，從這多年的施工經(jīng)驗來看，道路工程施工現(xiàn)場管理比較復雜，除了涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，受到物質(zhì)、技術條件的制約之外，還具有流動性強、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點，所以這就要求它的現(xiàn)場管理要在一定的時間和空間內(nèi)進行有組織，有計劃，有秩序地施工，這樣以實現(xiàn)設計施工快速優(yōu)質(zhì)的實現(xiàn)。

1　道路工程施工現(xiàn)場管理原則

一般來說，道路工程施工現(xiàn)場管理要遵循以下的原則，確保施工的總質(zhì)量要求。從經(jīng)濟方面來說，一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。還有要切實降低建筑所使用的材料及它的運輸成本，對那些工農(nóng)業(yè)廢棄物材料進行回收再利用，同時還要提高建筑材料的利用率，盡可能選用可重復使用的材料。

在標準化方面，因為道路施工現(xiàn)場人員多部門雜。所以就要規(guī)范施工人員的行為，充分調(diào)動施工人員的積極性，確保高效低協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)活動，提高施工現(xiàn)場的工作效率，建立科學而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

總之要確?？茖W合理規(guī)范的施工原則，遵循科學合理的原則辦事，以其達到現(xiàn)場管理的科學合理化和資源的有效利用。

表1

表2

2　道路工程施工現(xiàn)場管理流程

筆者分析總結(jié)了道路工程施工現(xiàn)場管理流程。具體如圖1所示。

3　道路工程施工現(xiàn)場管理措施

3.1施工前要做好施工準備工作。在施工之前要切實做好施工圖紙的認識，設計意圖，做好定線和施工放樣，對所有控制點進行加密、保護、記錄，同時還要繪制關鍵工序施工工藝流程圖和試驗操作規(guī)程、事故處理等操作管理框圖，并對它們進行分析，論證，寫出調(diào)查報告，作為編制施工控制預算的依據(jù)。還要做好業(yè)務、技術培訓和技術交底，操作規(guī)程，質(zhì)量控制、資料整理全面的了解。

3.2做好施工資源的配置。我們知道，在具體的施工中，因為人力、材料和機械需求量是不斷變化的，所以要根據(jù)進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃，還要做好它們的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。還要考慮天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調(diào)整?？偟膩碚f就是要保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)達到最佳組合，完成階段施工任務，獲取較大經(jīng)濟效益的關鍵。

3.3做好安全施工意識。安全管理是公路施工現(xiàn)場管理的重中之重。施工中首先要成立相關的組織機構(gòu)，制定相應的規(guī)章制度來約束和督促工作人員時刻注意安全問題。同期要定期的排查安全隱患，做到不留死角。除此之外，還得對全體工作人員做好安全教育工作，提高安全意識，做到任何施工環(huán)節(jié)不出現(xiàn)安全事故，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運行。

3.4做好施工機械方面的措施。機械是施工的主要因素之一，施工機械的適用性與多用性應相互兼顧，盡可能發(fā)揮施工機械的效率和利用程度；同時技術特點和施工習慣以及現(xiàn)有機械的可利用情況。

3.5施工技術要點的注意問題

要做好施工中各個技術要點的施工控制措施。其中尤其要做好土類的石灰配比。表1是各種土類的石灰合理計量及水泥穩(wěn)定類的配合比參數(shù)，供參考。水泥穩(wěn)定類的配合比參數(shù)見表2。

3.6加強施工進度方面的措施。需要注意的是施工組織中的月、旬作業(yè)計劃以及材料、機械使用計劃都要服從進度計劃的要求。同時根據(jù)具體情況進行統(tǒng)籌全局，合理調(diào)配施工資源，正確指導生產(chǎn)活動的基礎。

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