文｜本刊記者 王景

《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告（2015）BIM深度應(yīng)用與發(fā)展》在《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告（2014）BIM應(yīng)用與發(fā)展》的基礎(chǔ)上，就BIM的深度應(yīng)用和發(fā)展展開論述，分別闡述了各項BIM技術(shù)的核心內(nèi)容，并努力做到理論聯(lián)系實際，為讀者提供實用信息。

隨著BIM技術(shù)應(yīng)用的不斷深化，BIM應(yīng)用已經(jīng)從單一的BIM軟件應(yīng)用轉(zhuǎn)向多軟件集成應(yīng)用，從桌面應(yīng)用轉(zhuǎn)向云和移動客戶端，從單項應(yīng)用轉(zhuǎn)向綜合應(yīng)用發(fā)展，并逐步實現(xiàn)了BIM與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、GIS等技術(shù)的融合應(yīng)用?！吨袊ㄖ┕ば袠I(yè)信息化發(fā)展報告（2015）BIM深度應(yīng)用與發(fā)展》在《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告（2014）BIM應(yīng)用與發(fā)展》的基礎(chǔ)上，就BIM的深度應(yīng)用和發(fā)展展開論述，以期進一步引領(lǐng)中國建筑施工行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展方向，并為行業(yè)深度應(yīng)用BIM樹立風向標。

《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告（2015）BIM深度應(yīng)用與發(fā)展》（以下簡稱《報告》），是一份關(guān)于BIM技術(shù)在我國建筑施工行業(yè)深度應(yīng)用的研究報告?！秷蟾妗吠ㄟ^對BIM技術(shù)在施工行業(yè)深度應(yīng)用的現(xiàn)狀進行調(diào)研、分析和總結(jié)，給出建筑施工行業(yè)BIM深度應(yīng)用的應(yīng)用點，并逐點展開論述。

反映新應(yīng)用

《報告》共分為13章，首先在第1章對BIM技術(shù)在施工行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展、現(xiàn)狀和趨勢進行論述。針對BIM技術(shù)在施工行業(yè)深度應(yīng)用情況，《報告》編委會組織進行廣泛調(diào)查，調(diào)查采用線上和線下結(jié)合的方式進行，第2章對調(diào)查結(jié)果進行詳細分析。

項目管理是施工行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，它的發(fā)展對行業(yè)的影響較大，如何將BIM技術(shù)應(yīng)用到項目管理全過程，提高管理業(yè)務(wù)的效率和數(shù)據(jù)的準確性，將在第3章進行論述。云計算、物聯(lián)網(wǎng)這些新興信息化技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)被廣泛應(yīng)用，對于建筑施工行業(yè)而言，現(xiàn)場走動式辦公是其核心特征，如何通過云計算、移動技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)與BIM技術(shù)的集成應(yīng)用，提高工地現(xiàn)場工作協(xié)同和溝通效率，成為行業(yè)共同關(guān)心的熱點。BIM與云計算、BIM與物聯(lián)網(wǎng)的集成應(yīng)用將在第4章和第5章分別進行論述。

目前，建筑施工行業(yè)高能耗、低效率、高成本、技術(shù)進步緩慢依然嚴重制約和阻礙著行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化將成為建筑業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”的必由之路，而建筑預制裝配化是實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵路徑之一，基于BIM技術(shù)的數(shù)字化加工和預制裝配式施工成為關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用，第6章和第13章分別論述這兩部分內(nèi)容。除以上內(nèi)容之外，BIM技術(shù)的深度應(yīng)用已經(jīng)擴展至與相關(guān)的軟硬件技術(shù)集成應(yīng)用，這些集成應(yīng)用目前雖然還沒有在工程中普及，但是隨著技術(shù)的成熟，它們將會為成為實現(xiàn)智慧建造的必備手段，這主要包括測量定位、GIS、3D掃描、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、3D打印，這幾部分內(nèi)容分別在第7、8、9、10、11章進行論述。

隨著BIM技術(shù)應(yīng)用的廣度和深度逐漸加大。為提高BIM應(yīng)用的效率，基于BIM的模型構(gòu)件庫的復用顯得越來越重要，因此，有必要建立基于BIM模型的部件部品庫，這部分內(nèi)容在第12章闡述。另外，從第3章到第13章，每一章中還給出了實際案例，括超高層建筑項目、多層建筑項目、地鐵項目、古建項目、高速公路項目等，用于展示BIM技術(shù)的具體應(yīng)用方法。

注重實用性

《報告》分別闡述了各項BIM技術(shù)的核心內(nèi)容，并努力做到理論聯(lián)系實際，為讀者提供實用信息。關(guān)于BIM和9項技術(shù)的集成應(yīng)用，《報告》首先對它們進行概述，分別對BIM技術(shù)的集成概念和集成應(yīng)用的現(xiàn)狀進行闡述，并描述集成原理和核心價值，其中集成原理具體解釋了相關(guān)技術(shù)的工作原理，因為只有理解了這些內(nèi)容，才有可能真正應(yīng)用這些技術(shù)。接下來，《報告》介紹了具體的操作方法，包括應(yīng)用方法與步驟以及應(yīng)用案例和效果，最后，總結(jié)目前存在的問題以及未來的發(fā)展趨勢。

以BIM與PM的集成應(yīng)用為例，《報告》指出，BIM技術(shù)與PM的集成應(yīng)用是指通過建立BIM應(yīng)用軟件與項目管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口，充分利用BIM的直觀性、可分析性、可共享性及可管理性等特性，為項目管理的各業(yè)務(wù)提供準確及時的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與技術(shù)分析手段，同時與項目管理的流程、統(tǒng)計分析等管理手段配合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)使用、流程審批、動態(tài)統(tǒng)計、決策分析的完整管理閉環(huán)，提升項目綜合管理能力和管理效率的過程。

BIM與PM的集成應(yīng)用主要有兩種方法，一種基于數(shù)據(jù)的集成，即從BIM應(yīng)用軟件導出指定格式的數(shù)據(jù)，然后將該數(shù)據(jù)直接導入到項目管理系統(tǒng)中，從而進行集成。還有一種是基于BIM的項目管理系統(tǒng)，其主要特征是，將各個專業(yè)設(shè)計的BIM模型導入系統(tǒng)并進行集成，然后關(guān)聯(lián)進度、合同、成本、工藝、圖紙、人材機等相關(guān)業(yè)務(wù)信息，形成綜合BIM模型，然后可利用該模型的直觀性及可計算性等特性，為項目的進度管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、成本管理、材料管理等關(guān)鍵過程及時提供準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時也可以為項目管理提供直觀的展示手段。

BIM技術(shù)與PM集成應(yīng)用的核心價值在《報告》中也有所描述，一是提高項目管理可視化管理能力。BIM模型的可視化特性在工程項目管理中可起到非常大的作用。傳統(tǒng)項目管理系統(tǒng)都基于二維圖紙、文檔，構(gòu)件的信息在圖紙上采用線條繪制表達，其構(gòu)造形式就需要人去自行想象。由于近年來建筑業(yè)出現(xiàn)越來越多形式各異、造型復雜的建筑，超越了人腦的空間想象能力。BIM技術(shù)與PM集成應(yīng)用可以為工程項目管理帶來可視化管理手段。

二是提供更有效分析手段。集成各種信息后BIM模型可為項目管理提供更有效的分析手段。BIM模型是綜合建筑信息模型，由不同層級的構(gòu)件組成，并可基于部位、專業(yè)、分項、構(gòu)件、時間提供各種多維度的分析。利用BIM綜合模型，輔助動態(tài)成本管理，包括針對一定的樓層，從BIM集成模型獲取收入、計劃成本，從項目管理系統(tǒng)獲取實際成本數(shù)據(jù)，然后進行三算對比分析。

三是為項目管理提供數(shù)據(jù)支持。在傳統(tǒng)項目管理系統(tǒng)中，各個業(yè)務(wù)模塊的信息分散割裂，很難及時獲取，不能及時為項目決策提供支持。而將BIM技術(shù)與PM集成應(yīng)用之后，可基于BIM綜合模型為項目管理各個業(yè)務(wù)實時提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

同時，《報告》還給出了BIM技術(shù)與PM的集成應(yīng)用方法與步驟，方法一是采購BIM應(yīng)用軟件與已有項目管理系統(tǒng)集成；方法二為采購基于BIM的項目管理系統(tǒng)；方法三為定制開發(fā)基于BIM的項目管理系統(tǒng)。

此外，《報告》還列舉了關(guān)于BIM技術(shù)與PM集成應(yīng)用的典型案例和應(yīng)用效果，分別是廣州周大福國際金融中心項目和上海國際金融中心項目。最后《報告》總結(jié)了BIM技術(shù)與PM集成應(yīng)用目前存在的問題以及發(fā)展趨勢。其中存在的問題一是管理模式需要轉(zhuǎn)變。當前項目管理模式與基于BIM技術(shù)的項目管理模式并不匹配，集成后的業(yè)務(wù)流程還需要梳理和優(yōu)化。需要新的與BIM配套的項目管理模式出現(xiàn)以適應(yīng)發(fā)展。二是BIM應(yīng)用軟件與項目管理系統(tǒng)間數(shù)據(jù)接口有待完善，BIM應(yīng)用軟件與現(xiàn)有的項目管理系統(tǒng)還未能充分接軌，軟件間的數(shù)據(jù)傳遞不方便，很多參數(shù)信息無法共用和傳遞，影響B(tài)IM與PM集成應(yīng)用的深度。

《報告》指出，下一階段，基于BIM的項目綜合管理系統(tǒng)將得到發(fā)展。在施工階段項目管理與BIM技術(shù)的集成應(yīng)用不再局限于某些點的集成應(yīng)用，而是集成應(yīng)用在項目管理的方方面面，基于BIM技術(shù)項目管理系統(tǒng)將會越來越完善，甚至完全代替現(xiàn)有的項目管理系統(tǒng)，為施工項目管理提供更有效管理工具和手段。同時，項目集成交付（IPD）將會在我國得到應(yīng)用。以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的一種新的建設(shè)項目綜合交付方法將帶來建設(shè)工程項目管理模式創(chuàng)新，最大程度的促進建筑專業(yè)人員整合，實現(xiàn)信息共享及跨職能團隊的高效協(xié)作。

提示新趨勢

編制組希望通過《報告》為行業(yè)內(nèi)的每個人帶來更多啟示，既要有應(yīng)用新技術(shù)的意識，又要有發(fā)展新技術(shù)的膽量，更要有創(chuàng)造新技術(shù)的勇氣。

企業(yè)在建造項目過程中，要帶著問題尋找新技術(shù)，特別在進行大型工程項目施工的時候，更需要有這樣的意識。因為大型工程項目具有復雜性等特點，往往是新技術(shù)天然的應(yīng)用載體。以上海中心大廈項目為例，該項目機電管線施工完畢后進行竣工驗收，鑒于工期緊張，現(xiàn)場環(huán)境復雜，因而施工檢查任務(wù)繁重。3D掃描實施團隊在保證精度的情況下，進行3D激光掃描并建立真實反應(yīng)現(xiàn)場施工情況的3D模型，通過與原始設(shè)計模型進行比對，得出偏差分析報告，從而起到高效、精確的對現(xiàn)場施工情況校對的效果。

由于現(xiàn)場管線密布，錯綜復雜，采用常規(guī)的測量方法費時費力，故在該項目中引入大空間3D激光掃描技術(shù)。通過該技術(shù)獲取復雜的現(xiàn)場環(huán)境及空間目標的3D立體信息，快速重構(gòu)目標的3D模型及線、面、體、空間等各種帶有3D坐標的數(shù)據(jù)，再現(xiàn)客觀事物真實的形態(tài)特性。通過依據(jù)點云建立的3D模型和原設(shè)計模型進行對比，來檢查現(xiàn)場施工情況，并通過采集現(xiàn)場真實的管線及龍骨數(shù)據(jù)建立模型，作為后期裝飾等專業(yè)深化設(shè)計的基礎(chǔ)。

實際上，一些技術(shù)不需要拘泥于現(xiàn)有的系統(tǒng)，可以在現(xiàn)有的軟件和硬件基礎(chǔ)上專注開發(fā)，在開發(fā)過程中利用現(xiàn)有的軟件或者系統(tǒng)，同時進一步集成、發(fā)展已有系統(tǒng)，進行二次開發(fā)，從而獲得更大的收益。

《報告》以廣州東塔項目為例，介紹了一些具體做法。東塔項目為超高層，施工現(xiàn)場專業(yè)隊伍多、材料多、工序復雜，總承包對現(xiàn)場的項目管理存在各種各樣的難點。比如進度管理方面，土建、鋼結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、強弱電、裝飾裝修等專業(yè)交叉頻繁，導致進度編制、跟蹤困難，經(jīng)常有專業(yè)作業(yè)面打架的情況出現(xiàn)，影響工期。

施工項目部管理者往往無法及時了解施工現(xiàn)場實際進度，無法提前對一些可能引起進度延誤的現(xiàn)場狀況及時采取預防措施。成本管控方面，成本預算、成本核算、變更計算等工作量巨大，在項目人手普遍不足的現(xiàn)實情況下，造成成本管控以事后核算分析居多，事前成本預控較少。同時，各種合同、圖紙、申報材料、洽商函等數(shù)量龐大，狀態(tài)查詢、匯總管理工作十分困難，導致各種風險項被遺漏，造成經(jīng)濟損失。

基于上述原因，東塔項目希望建立一套基于BIM的數(shù)字化施工技術(shù)和管理系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)化的BIM模型，實現(xiàn)東塔項目精細化、數(shù)字化的技術(shù)與經(jīng)濟的管理。結(jié)合施工現(xiàn)場項目管理業(yè)務(wù)需求，該平臺與項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，形成了東塔BIM綜合項目管理系統(tǒng)。

《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告（2015）BIM深度應(yīng)用與發(fā)展》秉承客觀公正、科學中立的原則和宗旨，通過對施工行業(yè)BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、GIS、3D打印、VR（虛擬現(xiàn)實）等信息化技術(shù)的深度集成，引領(lǐng)施工行業(yè)BIM技術(shù)深度應(yīng)用的發(fā)展。為施工企業(yè)深入應(yīng)用BIM技術(shù)提供指導，促進施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。