文｜本刊記者 陳昕

雖然相較其他國家，BIM在中國剛剛起步，但目前其應(yīng)用正處于快速發(fā)展階段。這表明中國市場正開始體驗BIM帶來的效益，并暗示了未來中國在BIM應(yīng)用方面的領(lǐng)導(dǎo)潛力。

在十年之前，CAD是最重要的軟件，當(dāng)時大部分企業(yè)都只是依賴于CAD，而只有很少的企業(yè)能夠從BIM模型當(dāng)中獲得相關(guān)的應(yīng)用。如今，全球各地越來越多的企業(yè)都在應(yīng)用BIM，尤其是施工企業(yè)。

BIM技術(shù)在國內(nèi)開始應(yīng)用以來，很多設(shè)計企業(yè)已經(jīng)利用了BIM技術(shù)，并通過BIM技術(shù)提高工作效益，產(chǎn)生直接收益。但隨著BIM技術(shù)在施工行業(yè)的不斷深化，企業(yè)對于BIM技術(shù)的認識也不再是流于表面，而是通過應(yīng)用BIM技術(shù)得到一定效益。

越來越有“活力”的BIM

從BIM技術(shù)在施工企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，目前，大多數(shù)企業(yè)對BIM技術(shù)的應(yīng)用尚處于試探性階段?！吨袊ㄖ┕ば袠I(yè)信息化發(fā)展報告》調(diào)查顯示，63.1%的企業(yè)正在積極推進BIM技術(shù)應(yīng)用，其中22.5%的企業(yè)已經(jīng)開始概念普及，30.6%的企業(yè)正在進行項目試點， 10.0%的企業(yè)正在積極擴大BIM技術(shù)應(yīng)用范圍、深化應(yīng)用BIM技術(shù)。由此可見，企業(yè)對BIM技術(shù)的應(yīng)用還集中在概念普及與項目試點階段，也就是試探性階段。雖然大面積推廣、應(yīng)用BIM技術(shù)的施工企業(yè)并不多，但從數(shù)據(jù)中可以看出，大部分企業(yè)對于BIM技術(shù)的未來發(fā)展還是具有足夠信心，并且已經(jīng)認識到BIM技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性，相信未來一段時間，會有更多的施工企業(yè)投入到BIM技術(shù)應(yīng)用中。

對于國內(nèi)的設(shè)計單位和施工企業(yè)來說，BIM應(yīng)用率正在得到不斷的提升。企業(yè)BIM應(yīng)用率指的是涉及BIM的項目在企業(yè)項目總數(shù)中的占比。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，施工企業(yè)的BIM應(yīng)用率目前高于設(shè)計企業(yè)的應(yīng)用率 ，預(yù)計未來兩年這兩者間的差距還將拉大。來自《中國BIM應(yīng)用價值研究報告》的調(diào)查顯示，接近半數(shù)（46%）的設(shè)計企業(yè)目前應(yīng)用率低（在不到15%的項目中應(yīng)用BIM），而施工企業(yè)中的這一比例不到三分之一（31%）。逾半數(shù)（52%）施工企業(yè)預(yù)測，未來兩年內(nèi)，他們將在30%以上的項目中應(yīng)用BIM。與此相比，設(shè)計企業(yè)中的這一比例僅約三分之一（36%）。然而這一數(shù)據(jù)也表明無論是設(shè)計企業(yè)還是施工企業(yè)都希望在項目中越來越多的應(yīng)用BIM。

在全球范圍來看，很多國家的BIM應(yīng)用呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢，其中也包括中國，中國施工企業(yè)的增長，已經(jīng)超過了全球的平均水平，同時很多地區(qū)的的建筑都已經(jīng)應(yīng)用了BIM。對于未來BIM應(yīng)用的增長預(yù)期而言，美國、加拿大、德國等國家的增長預(yù)期較低，這是因為這些國家的大部分企業(yè)已經(jīng)在大量項目中應(yīng)用BIM，BIM應(yīng)用率已經(jīng)處于一個很高的水平，并達到了一個成熟期。而英國的BIM應(yīng)用增長預(yù)期則較高，這與英國政府積極推行BIM標(biāo)準(zhǔn)是息息相關(guān)的，英國政府要求2016年開始所有政府投資的項目必須要采用Level 2 BIM標(biāo)準(zhǔn)，這一廣泛的計劃將所有企業(yè)都能夠納入其中。此外，韓國和澳大利亞等國家也正積極推動BIM應(yīng)用，以便響應(yīng)經(jīng)濟活動的需要，這些國家的BIM應(yīng)用增長預(yù)期也較高。

在國內(nèi)，設(shè)計單位最先接觸BIM并將BIM應(yīng)用到具體項目中，隨著BIM在國內(nèi)的不斷普及以及BIM的不斷成熟，越來越多的施工企業(yè)開始接觸BIM?？傮w而言，國內(nèi)設(shè)計單位比施工企業(yè)應(yīng)用BIM的時間更久，經(jīng)驗更豐富。然而無論是設(shè)計單位還是施工企業(yè)，一般都是大型企業(yè)率先應(yīng)用BIM，隨著時間的推移，小型企業(yè)也隨之效仿。這是因為大型企業(yè)經(jīng)常承接復(fù)雜的項目， 而BIM的價值在這類項目中最容易得到實現(xiàn)和認知。此外，這些企業(yè)通常擁有可用于部署B(yǎng)IM等新計劃的內(nèi)部資源，并在技術(shù)采用和流程改變方面擁有一定經(jīng)驗。實踐證明，這些資源和經(jīng)驗對BIM的成功實施十分重要。

越來越“專業(yè)”的BIM

雖然國內(nèi)的設(shè)計單位較早接觸并應(yīng)用BIM，但眼下，施工企業(yè)似乎已迎頭趕上并有逐漸超越之勢。這也是由于施工企業(yè)能夠更為直接地從BIM應(yīng)用中獲得切實效益。對于設(shè)計單位和施工企業(yè)的BIM技能水平而言，施工企業(yè)的BIM技能水平正在不斷提升。《中國BIM應(yīng)用價值研究報告》調(diào)查顯示，與施工企業(yè)（33%）相比，36%的設(shè)計企業(yè)認為自己的技能水平為“高級”（技能水平高于其他企業(yè)）或“專家級”（技能水平顯著高于其他企業(yè)）；相較設(shè)計企業(yè)，更多施工企業(yè)（14%）表示技能水平處于“ 初級”（技能水平低于其他企業(yè)）。

實際上，建筑設(shè)計和施工中最常見的低效現(xiàn)象之一就是不同項目相關(guān)方需要在項目的各個階段于多類技術(shù)工具中手動重新創(chuàng)建信息。這涉及重復(fù)工作并可能引發(fā)信息誤讀和信息錯漏，經(jīng)常在項目后期導(dǎo)致代價高昂的問題。而BIM之所以能夠成為高效且具變革意義的工具，原因是在模型中輸入一次項目相關(guān)信息后，多個用戶即可迅速切實地訪問此類可靠數(shù)據(jù)。BIM集成的信息以數(shù)字信息形式存在，因此其他技術(shù)工具也可讀取這類信息，并在項目全程中報告各個參與方的工作流程。因此專業(yè)分包商的BIM技能水平對項目來說是至關(guān)重要的，包括鋼結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備、幕墻制造、混凝土等等。如果專業(yè)分包商能夠很好的應(yīng)用BIM推進這個項目，這樣會使BIM的價值得到最大的體現(xiàn)。

在具體的項目實踐中，項目的設(shè)計單位如果很熟悉BIM的話，那么它希望施工企業(yè)也了解BIM；總承包商希望專業(yè)分包商熟悉BIM，也就是說項目的各參與方都要對BIM非常熟悉。例如法國和德國這兩個BIM發(fā)展相對成熟的國家，都認為專業(yè)分包商熟悉使用BIM很重要。此外，英國政府對項目各參與方應(yīng)用BIM提出了明確的規(guī)定，這對于BIM在英國的應(yīng)用也起到了非常重要的推動作用。

作為一種快速發(fā)展、極富價值的新型項目交付方式，BIM在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的關(guān)注。在國內(nèi)，已經(jīng)應(yīng)用BIM的設(shè)計單位和施工企業(yè)中，大部分企業(yè)認為BIM創(chuàng)造了價值?！吨袊鳥IM應(yīng)用價值研究報告》調(diào)查顯示，62%的設(shè)計企業(yè)認為自己獲取了BIM創(chuàng)造的價值，其中大型設(shè)計企業(yè)對此尤為贊同，占比72%，小型設(shè)計企業(yè)普遍較少應(yīng)用BIM，這類企業(yè)對該表述的認同度低于平均水平（50%）；而在施工企業(yè)中，同意該表述的國有企業(yè)（68%）多于民營企業(yè)（47%）。

越來越有“價值”的BIM

雖然施工企業(yè)獲取的BIM價值小于設(shè)計企業(yè)，但越來越多的施工企業(yè)認為BIM在施工階段的價值正在逐步顯現(xiàn)。實踐證明，BIM可完善項目整體交付質(zhì)量，從而幫助用戶提高企業(yè)聲譽。由于BIM在建筑業(yè)內(nèi)的重要性與日俱增，設(shè)計單位和施工企業(yè)都將“提升企業(yè)形象”排在各類直接效益的首位；71%的施工企業(yè)認為BIM提升了企業(yè)形象，這一比例與62%的設(shè)計企業(yè)相比印證了施工企業(yè)在BIM應(yīng)用率方面更勝一籌。除此之外，設(shè)計單位和施工企業(yè)還認為BIM能夠縮短客戶審批周期；提供新服務(wù)，從而維持既有客戶、拓展新客戶；提升利潤；減少法律糾紛等。

以上這些都是BIM可以帶來的“立竿見影”的短期效益，只要企業(yè)應(yīng)用BIM就可以從中得到收益，這也為企業(yè)繼續(xù)應(yīng)用BIM帶來了動力。從調(diào)研結(jié)果中我們可以發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律，即大型設(shè)計企業(yè)通常追求知名度高的工程，因此他們在“提升形象”方面獲益更多，并能夠更有效地借此向重要客戶推銷新業(yè)務(wù)。此外，因為他們多開展更為長期和復(fù)雜的項目，所以“縮短客戶審批周期”自然極具價值。相比之下，小型企業(yè)不太追求與新客戶建立新業(yè)務(wù)聯(lián)系，所以他們顯得更注重“維持既有客戶”這一作用。有趣的是，更多小型設(shè)計企業(yè)反映，由于應(yīng)用了BIM，他們的利潤有所增加，而完工后出現(xiàn)的問題有所減少。

BIM除了為企業(yè)帶來商業(yè)效益之外，還會創(chuàng)造項目效益。對此，設(shè)計單位和施工企業(yè)一致認為BIM創(chuàng)造的三大項目效益分別是優(yōu)化設(shè)計方案，減少施工圖中的錯漏，提高客戶參與度并增進對項目的了解。優(yōu)化設(shè)計方案方面，多達67%的施工企業(yè)和69%設(shè)計企業(yè)一致認同：BIM 有助于向客戶交付更好的項目。甚至有87%的大型企業(yè)將此選為排名第一的項目效益，這反映出他們對BIM的投入程度比小型企業(yè)更高。減少施工圖錯漏方面，有74%的施工企業(yè)對此表示肯定，略高于設(shè)計企業(yè)（66%）。80%大型企業(yè)將此列為高價值效益，這是因為他們多開展更大且更復(fù)雜的項目，而在這類項目里，錯漏會對成本、質(zhì)量和進度計劃帶來毀滅性的影響。在施工企業(yè)中，對該效益給出高分評級的國營企業(yè)占比81%高于民營企業(yè)的64%。實際上，全球各地的施工企業(yè)都將“減少錯漏”列為排名第一的BIM項目效益，這也是因為設(shè)計錯漏會對項目成本、質(zhì)量和進度計劃等都帶來消極影響，而 BIM則被視為能成功降低設(shè)計錯漏發(fā)生率和嚴重性的一種手段。而在提高客戶參與度并增進對項目了解方面，66%的施工企業(yè)對該收益給出高分評級略高于設(shè)計企業(yè)（61%）。設(shè)計企業(yè)和施工企業(yè)都將“提高項目全程的業(yè)主參與度”列為降低不確定性和統(tǒng)一所有團隊成員利益期望的最有效因素，這也是因為BIM杰出的可視化能力是提高業(yè)主參與度并增進業(yè)主理解力的有效手段。

除了上述幾大效益之外，BIM創(chuàng)造的項目效益還包括減少施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題；減少返工：基于模型的有效空間協(xié)調(diào)能大大提高項目現(xiàn)場的效率，使各團隊能對擬建建筑物進行建模并根據(jù)建模施工修建。促進與其他項目參與方的協(xié)作；減少施工企業(yè)向設(shè)計企業(yè)索取信息的次數(shù)和需求：在項目團隊成員中更為集中和有效地分享信息有助于增進相互理解并減少不確定性。降低施工成本；增強成本控制/可預(yù)測性：通過BIM能更有效地預(yù)測和控制成本，從而降低成本意外超支的機率，并且有助于在預(yù)算范圍內(nèi)完工。經(jīng)驗更豐富的BIM用戶可利用基于模型的流程 （比如：預(yù)制）和通過BIM實現(xiàn)的精益管理來切實降低項目施工成本。提高安全性：安全問題通常與協(xié)調(diào)混亂和返工糾錯所導(dǎo)致的現(xiàn)場變更有關(guān)。因此， BIM在減少協(xié)調(diào)問題和返工量的同時也可提高安全性。隨著更多的預(yù)制工作在場外和近場區(qū)的安全環(huán)境中完成，現(xiàn)場需要的勞動力因此減少，安全性也隨之提高。