馮偉杰

身為中國娛樂界的王者，王中軍既是一個時代發(fā)展變化的縮影，

又是下一個時代的領(lǐng)導(dǎo)和開創(chuàng)者。

2014年年底，馬云、馬化騰、馬明哲三大巨頭分別入股華誼兄弟，其中阿里、騰訊以各持股8.08%的身份，成為僅次于王氏兄弟的華誼兄弟，并列第二大股東，平安則占股2%。這項交易使得華誼兄弟固有的傳統(tǒng)影視、互聯(lián)網(wǎng)娛樂以及品牌授權(quán)和實景娛樂業(yè)務(wù)，融合了國內(nèi)最強(qiáng)勢的電商平臺、社交網(wǎng)絡(luò)平臺和綜合金融服務(wù)集團(tuán)。王中軍說，華誼的目標(biāo)是做“中國首屈一指的影視娛樂傳媒集團(tuán)”，同時也將成為創(chuàng)業(yè)板第一家千億市值的公司。

王中軍究竟有著什么樣的魅力，得以吸引如此有分量的三位伙伴的加入呢？身為中國娛樂界的王者，王中軍既是一個時代發(fā)展變化的縮影，又是下一個時代的領(lǐng)導(dǎo)和開創(chuàng)者。

王中軍，一個55歲的中年漢子，汲取了他所出生的那個年代所有的養(yǎng)分和精華，軍隊當(dāng)兵、國家機(jī)關(guān)工作、美國打工等一系列豐富而又充實的經(jīng)歷，磨練出了他那成熟男人的睿智與堅韌。剛剛起步時的步履維艱，到華誼兄弟的異軍突起，造就了他那創(chuàng)業(yè)者的魄力與果斷。捧紅諸多大腕并投拍多部經(jīng)典影片，億萬富翁王中軍，帶著他那獨有的魅力和視野，依舊在不斷的改變。

從開始到現(xiàn)在，他都在改變中進(jìn)步，在改變中走在時代的前沿，在改變中成就無數(shù)個自己和他人。

從軍人到國企職工

25歲走上創(chuàng)業(yè)路

1960年11月，王中軍出生在北京的一個軍人家庭，自幼酷愛繪畫藝術(shù)。16歲的時候，初中還未畢業(yè)的王中軍應(yīng)征入伍。

王中軍的軍事技術(shù)非常好，從當(dāng)兵第二年開始，他的軍事技術(shù)考核就全軍第一了，18歲時就入了黨。可是，直到王中軍復(fù)員的那一天，他也沒有一官半職，這成了他當(dāng)兵時最大的遺憾。期間，王中軍當(dāng)過一年的代理排長，但是代理排長還不是軍官。

1980年恢復(fù)高考后，王中軍突然發(fā)現(xiàn)社會變了，人們開始在乎學(xué)歷。從前的同學(xué)們都上了大學(xué)，胸前都戴著牌牌，有北大的，有清華的，一臉驕傲。王中軍就覺得自己也應(yīng)該繼續(xù)上學(xué)，于是，他決定回京上大學(xué)。

在回來的第一年，王中軍就考上了夜大。雖然是夜大，但師資力量很雄厚，很多老師都是工藝美院的著名教授，甚至有很多是王中軍崇拜已久的大家。后來，王中軍在父親的幫助下，如愿進(jìn)入國家物資總局保衛(wèi)處，幾個月后，調(diào)到文書處當(dāng)油印工。隨后幾年，王中軍一邊上學(xué)，一邊在機(jī)關(guān)上班，日子優(yōu)哉游哉。因為從小喜歡美術(shù)，王中軍后來進(jìn)入局辦刊物《物資管理》，做美術(shù)設(shè)計和攝影記者。

夜大剛畢業(yè)，王中軍便開始在外面“不務(wù)正業(yè)”，和幾個朋友合辦一份產(chǎn)品類雜志《購物指南》，并出任主編。雜志出了一期，效果不錯，但下期卻接不下去了，因為大家都只是兼職的。

那一年，王中軍才25歲，正是人生的大好年齡，他毅然而然地決定辭職，專心做雜志。

從國內(nèi)富人到美國打工仔

10萬美金初創(chuàng)業(yè)

可命運卻給他開了一個大大的玩笑，就在王中軍辦完辭職還不到10天，出了個紅頭文件，判定王中軍的雜志是“非法刊物”。

首次創(chuàng)業(yè)告敗，丟了工作的王中軍，開始在朋友的幫助下找些零工，比如畫圖書封面等，好的封面能達(dá)到20元，如果是插圖，能達(dá)到15到20元，掙錢最快的是小人書，一本能掙1000多塊錢，王中軍一個月就能畫一本，比工資收入還高。接著，王中軍靠拍掛歷畫冊和給媒體畫插圖、封面，賺了很多錢。短短兩年的時間，王中軍平均一年就能掙到30萬元，他還擁有了自己的第一部汽車。

漸漸有了一點名氣的王中軍，應(yīng)聘到了中國永樂文化發(fā)展總公司當(dāng)部門經(jīng)理，最后自己承包了這家公司，當(dāng)起了總經(jīng)理。這就是他和弟弟后來成立的華誼兄弟廣告公司的雛形。

3年后的1989年，國內(nèi)興起了一股出國熱潮，許多國內(nèi)精英都去了海外。王中軍也不甘落后，年僅29歲的他賣掉車子，帶著老婆一起去了美國留學(xué)。

王中軍在美國，一待就是5年，期間，他每天工作15個小時，幫人送外賣。由于足夠勤奮，他有時候一天最多能掙100美元，但他卻也嘗盡了各種苦難，甚至連5美元以上的鞋子都沒有買過。5年后，王中軍攢下了10萬美金，同時獲得了美國紐約州立大學(xué)大眾傳媒專業(yè)碩士學(xué)位。

1994年2月10日，王中軍從美國回到北京，意氣風(fēng)發(fā)。3個月后的5月16日，王中軍和弟弟王中磊在國際飯店租了一個套房，注冊了華誼兄弟公司，并招了30多個人。結(jié)果，減去房租，王中軍從美國帶回的10萬美金，只夠發(fā)員工半年的工資。

做廣告、做影視

酷愛收藏藝術(shù)品

萬事開頭難，為了節(jié)省開支，每天早上，王中軍騎著自行車到地鐵口，鎖好車，然后坐地鐵，到建國門下車，再去公司上班。后來，結(jié)合在美國給餐館送外賣時的經(jīng)驗，王中軍決定公司從做餐飲類小雜志開始，收集餐飲類的廣告，合集成《吃在北京》之類的冊子。為了打開銷售渠道和方便客戶使用，王中軍把這份雜志定位為直遞形式，雜志都直接郵寄到駐華機(jī)構(gòu)、外資企業(yè)和三星級以上的高級公寓。一開始，生意做得還差強(qiáng)人意，一頁廣告幾千元人民幣，算是小打小鬧，能維持公司的基本運轉(zhuǎn)。但沒有過多久，餐館嘗到了甜頭，紛紛加大廣告投入，就是這種看似簡單的小冊子，打破你的腦袋，你想都無法想象，竟然讓王中軍賺了近100萬元，而且發(fā)展勢頭似乎越來越好。

不久，中國銀行有個全國15000多家網(wǎng)點的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工程。僅僅一年半的時間，華誼兄弟一個小小的廣告公司就完成了中國銀行15000多個營業(yè)點的CI標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，把中國銀行的標(biāo)志全部改成紅標(biāo)、黑字、白底，并為其推廣企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化、零售網(wǎng)點視覺形象標(biāo)準(zhǔn)化和信用卡標(biāo)準(zhǔn)化，最后做到了中國銀行的廣告綜合代理。因為以前也沒有人干過，所以預(yù)算做得比較高，利潤很高，第一桶金就賺了幾個億，華誼兄弟廣告公司一夜成名，華誼廣告也立刻擺脫了困境，并一舉奠定了在行業(yè)內(nèi)的地位。正是名利雙收的這一單買賣，還讓王中軍先后接下了國家電力、中石化、農(nóng)行金穗卡、華夏銀行等大單。很快，華誼廣告公司進(jìn)入中國十大廣告公司行列。

1998年的一天，王中軍在路上碰見了他出國前在廣告公司的一位同事，并從那里得知拍電視劇很賺錢，王中軍立刻決定投資拍自己的第一部電視劇《心理診所》。拍攝完成之后，仍然以廣告為主業(yè)的王中軍發(fā)揮自己的特長，拿電視劇跟電視臺換廣告時段。很快，《心理診所》拍完后，立即被鳳凰衛(wèi)視買走，之后全國多家電視臺買走了播映權(quán)。片子最終的銷售額達(dá)到900多萬元，利潤400多萬元，回報率高達(dá)90%左右。嘗到甜頭的王中軍一頭扎進(jìn)電影圈里，從此一發(fā)不可收，而無數(shù)經(jīng)典影視劇和明星大腕也先后從王中軍的公司走出，并占據(jù)了中國演藝圈的主流。

2000年12月18日，華誼兄弟太合影視投資公司正式掛牌成立，王中軍出任總裁。如今，華誼兄弟已經(jīng)成為中國最大的私營電影公司，并在電影市場上演繹著資本化的進(jìn)程。海外票房分成、多元化、重組、上市……在不知不覺中，華誼兄弟正改變著中國電影人傳統(tǒng)的市場觀。

王中軍做事簡單率性，看準(zhǔn)一個行業(yè)，就果斷出手，很少經(jīng)過長期的反復(fù)的分析和考慮。憑著自己對藝術(shù)的喜愛和領(lǐng)悟，他對影視投資有著特別敏銳的嗅覺，并最先發(fā)現(xiàn)了大陸地區(qū)最有商業(yè)價值的導(dǎo)演馮小剛，之后開發(fā)了有名的旅游小鎮(zhèn)，華誼兄弟馮小剛電影公社，用馮小剛電影的街景，做出老街道的感覺。

王中軍對收藏的愛好是出了名的，他自己家里到處都是各式各樣的銅雕和中國油畫。早在十多年前，王中軍就開始收藏艾軒、楊飛云等人作品，當(dāng)時這些作品價格也就1萬美元左右，后來慢慢的，這些藝術(shù)品的價格不斷飆升，王中軍收藏的油畫不光集中在傳統(tǒng)寫實一派，對于當(dāng)代藝術(shù)家的畫作，他同樣有所涉獵。此外，王中軍對雕塑興趣也很大，他最早是通過拍賣，買了不少歐洲18、19世紀(jì)的雕塑，后來在中央美院教授等專業(yè)人士的推薦下，開始收藏國內(nèi)的雕塑。