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2015-09-10 07:22李光斗
中國商人 2015年3期
李光斗
進(jìn)入2015年，財(cái)經(jīng)界的第一個(gè)壞消息是李嘉誠撤資香港：對(duì)其旗下長江實(shí)業(yè)以及和記黃埔展開最大規(guī)模的資產(chǎn)重組，新公司注冊地由香港搬到了開曼群島。
從一年前李嘉誠撤離大陸樓巿，到如今從香港撤資，在中國商人的眼里，李嘉誠具有先人一步的預(yù)判能力。這次李嘉誠撤資香港，震動(dòng)朝野，一時(shí)間滿城爭說李超人。
李嘉誠和香港經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度到底有多大？在香港無論是到超市買東西，還是到銀行存錢、交通出行，甚至繳納水、電、煤氣、通訊費(fèi)……到處都是李嘉誠的產(chǎn)業(yè)，香港人每花三塊錢就有一塊錢流向了李嘉誠的公司，難怪有人稱香港為“李家城”。
重組前，李嘉誠旗下的長江集團(tuán)成員包括多家公司：長實(shí)、和記黃埔、電能實(shí)業(yè)（前香港電燈）、長江基建、TOM集團(tuán)等上市公司，同時(shí)遍布香港大街小巷的和記電訊、屈臣氏、百佳等也都為李嘉誠擁有或者關(guān)系密切。
重組計(jì)劃完成后，和記黃埔將被除牌。李嘉誠的資本撤離香港后，新成立的長和、長地兩家公司將再次實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市，其注冊地搬遷至開曼群島。自此李嘉誠的長和系將鮮明地分成“長地”與“長和”。
長江基建是一家以香港為基地的綜合基建公司，專注于發(fā)展、投資及經(jīng)營本港、內(nèi)地、澳洲、英國、加拿大、菲律賓以至全球的基建業(yè)務(wù)，旗下?lián)碛邢愀畚┮坏木C合水泥產(chǎn)品制造商——青洲英坭，以及香港兩家供電及輸電公司之一的香港電燈。
電能實(shí)業(yè)包香港電燈、港燈國際、港燈協(xié)聯(lián)及若干附屬公司。港燈是港燈集團(tuán)主要的營運(yùn)公司，負(fù)責(zé)發(fā)電、輸電及配電予香港島及南丫島。港燈國際是港燈集團(tuán)的國際投資公司，與長江基建集團(tuán)有限公司合作經(jīng)營多項(xiàng)香港以外的電力相關(guān)業(yè)務(wù)。
和記電訊是拆分前和記黃埔的子公司，于1983年開始在香港經(jīng)營移動(dòng)電話業(yè)務(wù)，推出香港首套流動(dòng)電訊系統(tǒng)。后來和記電話品牌與提供傳呼服務(wù)的品牌和記傳訊合并為和記電訊，后來再改以“Orange”為品牌。
成立于1999年10月的TOM集團(tuán)重組前是和黃與長實(shí)的合營公司，是中國最早的的無線互聯(lián)網(wǎng)公司之一，提供一系列無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
作為香港市民一站式生活購物集散地的百佳超市在市場占有率達(dá)到33.1%。作為第一個(gè)登陸內(nèi)地的外資零售商，百佳超市于1984年在在內(nèi)地開設(shè)第一家分店，同時(shí)也帶動(dòng)了內(nèi)地超市業(yè)的改革提升。
屈臣氏本來是創(chuàng)立于1828年的一個(gè)連鎖小藥房，但是被李嘉誠收購后，憑借母公司和黃雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和靈活的經(jīng)營理念，經(jīng)過多年的發(fā)展迅速變成了全球首屈一指的個(gè)人護(hù)理用品、美容、護(hù)膚商業(yè)業(yè)態(tài)的巨擘，在亞洲迅速崛起，成為家喻戶曉的零售品牌。
穩(wěn)居亞洲首富多年的李嘉誠，從六十多年前白手起家創(chuàng)業(yè)到如今事業(yè)輝煌、富可敵國，其經(jīng)商之道、用人之道和投資理念更是激勵(lì)了無數(shù)的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，成為眾人膜拜的成功對(duì)象。但是新加坡前總理李光耀卻對(duì)李嘉誠頗有微詞。
李光耀晚年在自傳中口吐真言：并不欣賞李嘉誠。李光耀以不屑語氣問：李嘉誠可有制造一件行銷世界的商品？李嘉誠投資地產(chǎn)、港口、電力公司全靠和壟斷結(jié)盟。彈丸之地新加坡卻有虎牌啤酒、星展銀行、新加坡航空、悅榕莊酒店等。
眾所周知香港寸土寸金，地價(jià)奇高，要想買地蓋樓，必須從銀行拿到足夠的資金，所以與銀行有關(guān)系密切的幾個(gè)大佬壟斷了香港樓市。就連匯豐銀行前董事長威廉姆·蒲偉士爵士都說“幾個(gè)有錢人投標(biāo)，做做樣子，最終一位得到了，然后去喝茶，瓜分利益?！倍罴握\就曾出任過匯豐銀行董事局非執(zhí)行副董事長，香港其他富豪也跟匯豐關(guān)系密切。更讓人唏噓的是，現(xiàn)在內(nèi)地的土地制度基本是香港的翻版。
除了房地產(chǎn)，李嘉誠旗下的電力公司也是其重要盈利手段之一。為李嘉誠管理香港和記黃埔的前高管西蒙·莫瑞曾直言不諱地說：“香港到處都是卡特爾，如果政府要給你壟斷權(quán)，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)?！彼?，他當(dāng)時(shí)做的重要工作就是幫助李嘉誠接管香港電力，并迅速使其成為壟斷寡頭之一。
美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼曾經(jīng)感慨香港是世界最自由的經(jīng)濟(jì)體，并且香港連續(xù)20年位居全球最自由經(jīng)濟(jì)體榜首，但其實(shí)香港繁榮的背后也隱現(xiàn)超級(jí)大財(cái)團(tuán)壟斷的隱憂。李嘉誠在真正的自由競爭市場——海外的生意，包括能源、3G等的投資表現(xiàn)都乏善可陳，有人因而質(zhì)疑李嘉誠靠壟斷賺錢。
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從一年前李嘉誠撤離大陸樓巿，到如今從香港撤資，在中國商人的眼里，李嘉誠具有先人一步的預(yù)判能力。這次李嘉誠撤資香港，震動(dòng)朝野，一時(shí)間滿城爭說李超人。
李嘉誠和香港經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度到底有多大？在香港無論是到超市買東西，還是到銀行存錢、交通出行，甚至繳納水、電、煤氣、通訊費(fèi)……到處都是李嘉誠的產(chǎn)業(yè)，香港人每花三塊錢就有一塊錢流向了李嘉誠的公司，難怪有人稱香港為“李家城”。
重組前，李嘉誠旗下的長江集團(tuán)成員包括多家公司：長實(shí)、和記黃埔、電能實(shí)業(yè)（前香港電燈）、長江基建、TOM集團(tuán)等上市公司，同時(shí)遍布香港大街小巷的和記電訊、屈臣氏、百佳等也都為李嘉誠擁有或者關(guān)系密切。
重組計(jì)劃完成后，和記黃埔將被除牌。李嘉誠的資本撤離香港后，新成立的長和、長地兩家公司將再次實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市，其注冊地搬遷至開曼群島。自此李嘉誠的長和系將鮮明地分成“長地”與“長和”。
長江基建是一家以香港為基地的綜合基建公司，專注于發(fā)展、投資及經(jīng)營本港、內(nèi)地、澳洲、英國、加拿大、菲律賓以至全球的基建業(yè)務(wù)，旗下?lián)碛邢愀畚┮坏木C合水泥產(chǎn)品制造商——青洲英坭，以及香港兩家供電及輸電公司之一的香港電燈。
電能實(shí)業(yè)包香港電燈、港燈國際、港燈協(xié)聯(lián)及若干附屬公司。港燈是港燈集團(tuán)主要的營運(yùn)公司，負(fù)責(zé)發(fā)電、輸電及配電予香港島及南丫島。港燈國際是港燈集團(tuán)的國際投資公司，與長江基建集團(tuán)有限公司合作經(jīng)營多項(xiàng)香港以外的電力相關(guān)業(yè)務(wù)。
和記電訊是拆分前和記黃埔的子公司，于1983年開始在香港經(jīng)營移動(dòng)電話業(yè)務(wù)，推出香港首套流動(dòng)電訊系統(tǒng)。后來和記電話品牌與提供傳呼服務(wù)的品牌和記傳訊合并為和記電訊，后來再改以“Orange”為品牌。
成立于1999年10月的TOM集團(tuán)重組前是和黃與長實(shí)的合營公司，是中國最早的的無線互聯(lián)網(wǎng)公司之一，提供一系列無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
作為香港市民一站式生活購物集散地的百佳超市在市場占有率達(dá)到33.1%。作為第一個(gè)登陸內(nèi)地的外資零售商，百佳超市于1984年在在內(nèi)地開設(shè)第一家分店，同時(shí)也帶動(dòng)了內(nèi)地超市業(yè)的改革提升。
屈臣氏本來是創(chuàng)立于1828年的一個(gè)連鎖小藥房，但是被李嘉誠收購后，憑借母公司和黃雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和靈活的經(jīng)營理念，經(jīng)過多年的發(fā)展迅速變成了全球首屈一指的個(gè)人護(hù)理用品、美容、護(hù)膚商業(yè)業(yè)態(tài)的巨擘，在亞洲迅速崛起，成為家喻戶曉的零售品牌。
穩(wěn)居亞洲首富多年的李嘉誠，從六十多年前白手起家創(chuàng)業(yè)到如今事業(yè)輝煌、富可敵國，其經(jīng)商之道、用人之道和投資理念更是激勵(lì)了無數(shù)的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，成為眾人膜拜的成功對(duì)象。但是新加坡前總理李光耀卻對(duì)李嘉誠頗有微詞。
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眾所周知香港寸土寸金，地價(jià)奇高，要想買地蓋樓，必須從銀行拿到足夠的資金，所以與銀行有關(guān)系密切的幾個(gè)大佬壟斷了香港樓市。就連匯豐銀行前董事長威廉姆·蒲偉士爵士都說“幾個(gè)有錢人投標(biāo)，做做樣子，最終一位得到了，然后去喝茶，瓜分利益?！倍罴握\就曾出任過匯豐銀行董事局非執(zhí)行副董事長，香港其他富豪也跟匯豐關(guān)系密切。更讓人唏噓的是，現(xiàn)在內(nèi)地的土地制度基本是香港的翻版。
除了房地產(chǎn)，李嘉誠旗下的電力公司也是其重要盈利手段之一。為李嘉誠管理香港和記黃埔的前高管西蒙·莫瑞曾直言不諱地說：“香港到處都是卡特爾，如果政府要給你壟斷權(quán)，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)?！彼?，他當(dāng)時(shí)做的重要工作就是幫助李嘉誠接管香港電力，并迅速使其成為壟斷寡頭之一。
美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼曾經(jīng)感慨香港是世界最自由的經(jīng)濟(jì)體，并且香港連續(xù)20年位居全球最自由經(jīng)濟(jì)體榜首，但其實(shí)香港繁榮的背后也隱現(xiàn)超級(jí)大財(cái)團(tuán)壟斷的隱憂。李嘉誠在真正的自由競爭市場——海外的生意，包括能源、3G等的投資表現(xiàn)都乏善可陳，有人因而質(zhì)疑李嘉誠靠壟斷賺錢。
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