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關(guān)注7萬(wàn)億投資效率

2015-09-10 07:22聶日明
新民周刊 2015年3期
關(guān)鍵詞:基建投資資本效率

聶日明

據(jù)媒體報(bào)道,國(guó)務(wù)院于去年底已批準(zhǔn)總投資額逾10萬(wàn)億元的七大工程包基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,其中今年將完成的投資超過(guò)7萬(wàn)億元。國(guó)家發(fā)改委投資司副司長(zhǎng)羅國(guó)三對(duì)此回應(yīng),“7萬(wàn)億還是10萬(wàn)億,是媒體自己推算的,具體投資額目前很難計(jì)算”,同時(shí)強(qiáng)調(diào)“這些投資并非強(qiáng)刺激,而是會(huì)引導(dǎo)社會(huì)資本積極參與投資”。

“7萬(wàn)億”太容易讓人聯(lián)想了。2008年末,為了抵御經(jīng)濟(jì)衰退風(fēng)險(xiǎn),中央政府推出了4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,試圖挽救經(jīng)濟(jì),結(jié)果中央成功了。2009年投資對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率高達(dá)87.6%,30年來(lái)最高,在1985年、1993年的高通脹年份,這一數(shù)值也不過(guò)80%和78%。而4萬(wàn)億的后遺癥也是明顯的,眼下經(jīng)濟(jì)處入“三期疊加”,其中“前期刺激政策消化期”正是2008年“4萬(wàn)億”的遺產(chǎn)。

新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái),屢屢強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重任在肩,政策以簡(jiǎn)政放權(quán)、調(diào)整結(jié)構(gòu)為要,甚至表態(tài)可以為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌適當(dāng)調(diào)低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期。如今經(jīng)濟(jì)增速下滑的壓力越來(lái)越大,決策者或許也意識(shí)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要性,GDP的底線須臾不可放棄,自2014年年中,保增長(zhǎng)的文件頻出,讓人看到了經(jīng)濟(jì)政策有調(diào)頭轉(zhuǎn)向的可能。

目前看來(lái),7萬(wàn)億投資還不會(huì)重復(fù)4萬(wàn)億的老路。首先,這7萬(wàn)億并非額外新增的投資,額度在每年例行的新增固定資產(chǎn)投資總量之內(nèi),或許2015年的增速可能會(huì)高一些,但很難超越2009年高達(dá)30%的增幅。我們還要考慮到,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的兩個(gè)重鎮(zhèn)(房地產(chǎn)與制造業(yè))都面臨投資放緩的陰影,前者受困于樓市低迷,難現(xiàn)2009年、2013年的輝煌,后者背負(fù)著過(guò)剩產(chǎn)能的重壓,減杠桿都來(lái)不及,哪敢新增投資?

其次,“4萬(wàn)億”的核心并非政府投資,而是寬松的貨幣政策。2009年的貨幣供應(yīng)量增速高達(dá)28%,高增速的貨幣供應(yīng)才是30%的固定資產(chǎn)投資增速的根源。雖然2015年的貨幣趨于寬松是大概率事件,但央行再怎么放水,也不太可能重現(xiàn)2009年的盛況。

與此相反,以《預(yù)算法》修訂案通過(guò)為標(biāo)志,從去年下半年開(kāi)始,中央政府連下文件,清理整頓地方政府融資平臺(tái),規(guī)范融資渠道,地方政府融資平臺(tái)的大部分業(yè)務(wù)不僅難以獲得過(guò)去政府信用的擔(dān)保,還要化解存量債務(wù),逐步地置換、清理。這意味著以前地方政府借銀行、債市大舉融資的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,這也是發(fā)改委、財(cái)政部積極引導(dǎo)社會(huì)資本參與7萬(wàn)億投資的原因。

據(jù)發(fā)改委此前披露的消息,7萬(wàn)億涉及到的“七大工程包”,指的是糧食水利、交通、生態(tài)環(huán)保、健康養(yǎng)老服務(wù)、信息電網(wǎng)油氣等重大網(wǎng)絡(luò)工程、清潔能源、油氣及礦產(chǎn)資源保障工程等。這些投資雖然不再局限于“鐵公基”等傳統(tǒng)基建項(xiàng)目,但仍然偏重于基建,針對(duì)生產(chǎn)性設(shè)施的投資偏少,投資回報(bào)率令人擔(dān)憂。

基礎(chǔ)設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施的投資存在最優(yōu)比例,如果比例不當(dāng)則會(huì)產(chǎn)生效率損失。1998年亞洲金融危機(jī)時(shí),中國(guó)政府制定了一攬子規(guī)模巨大的基礎(chǔ)設(shè)施投資計(jì)劃,不僅幫助中國(guó)免受亞洲金融危機(jī)傳導(dǎo)效應(yīng)的影響,進(jìn)一步還加速了中國(guó)在接下來(lái)10年里的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)(平均12.8%的人均GDP增長(zhǎng)率)。但多年的基建投資已經(jīng)讓中國(guó)的基建投資相對(duì)生產(chǎn)設(shè)施投資過(guò)剩,2009年因兩者錯(cuò)配導(dǎo)致的GDP增速損失已經(jīng)上升到1.05%。在這種情況下,更多基建投資的效率無(wú)疑更為低下。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力仍然很高。哪怕不增加資本與勞動(dòng)力等要素,僅僅改善資本錯(cuò)配與提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,就可以保持可觀的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。但前提是政府不應(yīng)該再直接或者主導(dǎo)投資,避免把資金投向無(wú)效的領(lǐng)域。只是現(xiàn)實(shí)不容樂(lè)觀,雖然發(fā)改委、財(cái)政部力推混合所有制改革、公私合營(yíng)(PPP),以促進(jìn)社會(huì)資本參與國(guó)有企業(yè)或公用事業(yè),但如果國(guó)有股掌控關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性行業(yè)不改變,政府仍對(duì)企業(yè)投資行為有種種審批、限制,那么社會(huì)資本在投資活動(dòng)中起到的只能是點(diǎn)綴作用,無(wú)法改進(jìn)投資效率。

(作者為上海金融與法律研究院研究員)

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