孫冰

不能靠“小鮮肉”迎戰(zhàn)好萊塢巨制

6月21日，第18屆上海國際電影節(jié)（下稱“上影節(jié)”）正式落下帷幕。“上影節(jié)簡直被互聯(lián)網(wǎng)攻占了?！辈簧儆叭撕兔襟w人半開玩笑地感嘆著。由于阿里巴巴集團(tuán)成為上影節(jié)3年的戰(zhàn)略合作伙伴，各個活動現(xiàn)場隨處可見阿里巴巴、淘寶電影、娛樂寶的LOGO;騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝、樂視、小米、新浪微博等互聯(lián)網(wǎng)大佬也頻繁出現(xiàn)在電影節(jié)的各大論壇活動現(xiàn)場并侃侃而談;電影人和明星們也熱情而應(yīng)景地談?wù)撝髷?shù)據(jù)、IP價值、粉絲經(jīng)濟(jì)、娛樂眾籌、O2O等時髦的互聯(lián)網(wǎng)熱詞……

一年前的上影節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)威力初現(xiàn)，有資深電影人預(yù)言：未來電影公司都得給BAT打工。一年過去了，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”的故事其發(fā)展速度、廣度和深度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人們的想象，互聯(lián)網(wǎng)正在真正改變這個行業(yè)舊有的規(guī)則和邏輯。

在過去的3年里，中國電影市場經(jīng)歷了最好的時代，也挨過了最壞的時代。好的是僅僅用了3年的時間，中國電影的票房規(guī)模就從100億增長到了近300億，單部國產(chǎn)片的票房沖破10億也不再是夢想而是現(xiàn)實(shí);壞的是2014年網(wǎng)絡(luò)購票已經(jīng)逼近市場總額的30%，今年有望達(dá)到40%，明年過半幾無懸念。這使得互聯(lián)網(wǎng)正在漸漸成為距離電影觀眾最近的人，他們掌握了觀眾的“大數(shù)據(jù)”，更加了解觀眾的喜好，并且開始往影視產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)滲透，版權(quán)投資、制作發(fā)行、營銷推廣、排片上映、衍生品銷售……

互聯(lián)網(wǎng)公司的壯志還不止于此，他們收購入股電影公司：阿里和騰訊已經(jīng)是華誼兄弟并列第二大股東，阿里24億元入股光線……阿里、百度、騰訊、優(yōu)酷、樂視都在紛紛組建自己的影視公司、制作自己的影視作品……互聯(lián)網(wǎng)讓很多電影公司前面被迫多了一個形容詞：“傳統(tǒng)”?；ヂ?lián)網(wǎng)大潮首先帶來粉絲經(jīng)濟(jì)與超級IP，也誕生了一批“網(wǎng)生代”的電影公司，他們互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)作方式和成功的市場反饋，讓前輩們也刮目相看。電影+互聯(lián)網(wǎng)，會呈現(xiàn)出怎樣的可能呢？

劉春寧（阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁）：

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和電影行業(yè)真正碰撞的時候，一定可以碰撞出非常多的火花?；ヂ?lián)網(wǎng)與金融結(jié)合形成新的電影融資模式，基于微博、微信、自媒體的社交化電影宣傳方式，O2O和電影發(fā)行結(jié)合，電影的網(wǎng)上售票訂座和傳統(tǒng)院線的排片結(jié)合，已經(jīng)在發(fā)揮巨大的威力。還有互聯(lián)網(wǎng)科技也可以與電影的后期制作結(jié)合，云計算、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都在不斷創(chuàng)造著新的電影可能?；ヂ?lián)網(wǎng)公司和電影公司不是誰給誰打工的問題，而是真的一起構(gòu)建一個完整的中國電影的生態(tài)鏈，大家都是其中的一環(huán)。

王長田（光線影業(yè)董事長）：

“互聯(lián)網(wǎng)+電影”我認(rèn)為最主要的是一種思維方式的變化，然后是電影手段的變化，從投資制作到營銷發(fā)行都在改變。馬云跟我說，30億以下的投資他是不需要自己去見被投資對象的，馬云對光線的投資額是24億，但是他見了我兩次。馬云說自己對具體電影做什么、怎么做，沒有太大興趣的，他感興趣的是中國電影怎么做到3000億，光線作為一個內(nèi)容生產(chǎn)商，怎么把這些內(nèi)容變成更廣泛的傳播和更大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這是一個更高的高度。

于冬（博納影業(yè)集團(tuán)總裁）：

去年，以BAT為首的幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始在電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合性的布局。這實(shí)際上是革命性的，是互聯(lián)網(wǎng)對電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深刻變革的元年，觸發(fā)了整個中國電影產(chǎn)業(yè)的全面升級。但是這個升級，中國電影自身的準(zhǔn)備還沒有做好，中國電影還有很多的困難和問題。一方面，電影產(chǎn)業(yè)自身很脆弱;另一方面，要面對強(qiáng)大的資本和強(qiáng)大的外來影片的沖擊，這使得我們的電影產(chǎn)業(yè)的工業(yè)發(fā)展水平是停滯甚至是下降的，很多人被迫去拍短小片和粉絲電影，很少有人再組織強(qiáng)大的電影內(nèi)容。

柯利明（北京儒意欣欣影業(yè)執(zhí)行董事）：

“互聯(lián)網(wǎng)+”會給像我這樣的年輕人，還有很多熱愛電影的但并不是這個行業(yè)的人，帶來一個很大的機(jī)會。我原來是做金融行業(yè)的，只是對電影非常熱愛。我們電影的大部分原材料、故事、認(rèn)識的人、工作方法，都是通過互聯(lián)網(wǎng)來完成的。更重要的是互聯(lián)網(wǎng)給了我們一個非常透明的環(huán)境，而且也在觀眾和你之間打開了一個很大的切面。

王高飛（新浪微博CEO）：

電影是“1”，互聯(lián)網(wǎng)幫助增加后面的“0”。比如在過去一年里面，新浪娛樂和新浪微博一起成為了中國最大的電影宣發(fā)平臺，借助大數(shù)據(jù)的作用，幫助電影人選擇第一階段觀影人群，同時讓第一階段的人群對于電影的正面聲音做充分的放大?；ヂ?lián)網(wǎng)的融入使得電影的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生很多大數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以幫助制片人或者投資方對整部電影最終所能產(chǎn)生的結(jié)果有一個預(yù)期值，然后是電影的拍攝和藝術(shù)的創(chuàng)作。這些數(shù)據(jù)對于電影的衍生產(chǎn)品、周邊的開發(fā)將會帶來一個巨大的潛力無限的空間。

中國電影票房離3000億還遠(yuǎn)嗎？

2014年，近300億的中國電影票房讓整個中國電影產(chǎn)業(yè)興奮了許久，但是互聯(lián)網(wǎng)大佬們想的卻是3000億。目前，中國電影產(chǎn)業(yè)80%左右的收入依靠票房獲得，而在成熟的電影市場，如美國，電影票房、版權(quán)銷售和衍生品收入三者的比例已經(jīng)能夠達(dá)到1：1：1。

于是，馬云、馬化騰、李彥宏們的算盤是中國電影市場仍在高速增長，很快就會成為全球最大的電影市場，而且如果能夠通過互聯(lián)網(wǎng)力量聚集更多的用戶，并通過新的模式實(shí)現(xiàn)版權(quán)銷售和衍生品開發(fā)的快速成長，就可以在“最大市場”的基礎(chǔ)上再乘以三。這個確實(shí)太誘人了，這樣的機(jī)遇誰愿意錯過？

劉春寧（阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁）：

中國未來一定會成為世界最大的電影市場。中國網(wǎng)民已經(jīng)接近6.5億，智能手機(jī)的用戶5.6億，還有接近6億家庭用戶，這意味有六七億的電視屏幕需求。所以，整個電影產(chǎn)業(yè)和以電影為核心的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)存在巨大的、嶄新的商業(yè)機(jī)會。比如，付費(fèi)觀看這一定是一個趨勢，而且這可能是未來整個電影產(chǎn)業(yè)和視頻行業(yè)一個重要的變革拐點(diǎn)。影院的屏、家庭的屏、電視的屏、移動的屏都會成為未來電影市場的重要組成部分。

王長田（光線影業(yè)董事長）：

在過去的半年時間里，中國電影的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)價格飆升了3倍。未來電影在互聯(lián)網(wǎng)播出的主要模式應(yīng)該是收費(fèi)的，全世界也都是這樣的模式，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站也都開始做這件事，這是一個非常正面的推動。事實(shí)上，光線做傳統(tǒng)電視劇并不擅長，但我們發(fā)現(xiàn)了一個新的機(jī)會，就是做類似美劇的網(wǎng)絡(luò)劇，一季十幾集，主要靠網(wǎng)絡(luò)的付費(fèi)點(diǎn)播，類似Netflix的模式?，F(xiàn)在常規(guī)電視劇二三百萬一集就到頭了，而付費(fèi)模式可以讓影視公司大投入做制作精良的電視劇，一集的投資可能會達(dá)到1000萬人民幣。

于冬（博納影業(yè)集團(tuán)總裁）：

粉絲電影、綜藝電影成為了現(xiàn)象級電影，把中國電影拉向了另外一個極端，你會突然發(fā)現(xiàn)中國電影真正的商業(yè)大片或者工業(yè)規(guī)格的電影非常稀缺，每家公司可能僅有一兩部。我們的銀幕數(shù)量在不斷增長，但實(shí)際上又在把這些銀幕體驗(yàn)型的消費(fèi)市場拱手相讓。而且現(xiàn)在粉絲電影已經(jīng)到了一定的極限，五六個億的票房規(guī)模過不去了，而一部好萊塢大片一來就是十幾個億，從現(xiàn)在開始到2018年，全部是大制作的續(xù)集電影、工業(yè)電影、科技電影，這會變成一個常態(tài)。如果每年有10部票房在15億到20億量級的電影，那將橫掃中國的票房市場，我們根本擋不住。我們不能靠小鮮肉和90后粉絲們迎戰(zhàn)美國好萊塢巨制。另外，除了滿足院線市場的需求之外，網(wǎng)絡(luò)劇其實(shí)也是很重要的一塊，用電影化的手段打造精品網(wǎng)絡(luò)劇，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)劇跟電影觀眾是高度黏合的，看視頻的這一代人，基本上都是電影觀眾。

林奇（游族網(wǎng)絡(luò)的董事長兼CEO、游族影業(yè)董事長）：

6年前，游戲產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是350億，現(xiàn)在是1400億;現(xiàn)在電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也是300億元左右，馬云說未來會有兩三千億的規(guī)模，我想這個時間不會太長。目前中國電影產(chǎn)業(yè)土壤還相對貧瘠，土壤不夠肥沃的時候是長不出參天大樹的。但是，未來兩三年里面，中國電影產(chǎn)業(yè)成熟速度和效率會非?？?。《紙牌屋》好不好看不重要，Netflix的管理模式、商業(yè)模式以及運(yùn)作方法是我們更應(yīng)該思考的。從需求出發(fā)，從用戶出發(fā)，把一個企業(yè)做實(shí)，這是最后關(guān)鍵的，像《紙牌屋》這樣的片子在中國出現(xiàn)是遲早的事情。