《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:YotaPhone在中國銷售價(jià)格其實(shí)并不低,您對中國消費(fèi)者的接受能力有信心嗎?目標(biāo)客戶群是怎樣的?
弗拉迪:預(yù)測消費(fèi)者的反應(yīng)很難,但是我個(gè)人覺得這個(gè)定價(jià)還是比較合理的,因?yàn)檫@款手機(jī)會給消費(fèi)者帶來不一樣的價(jià)值體驗(yàn),因?yàn)檫@是市場上唯一一款具有雙屏的智能手機(jī),請你想一下,你的眼睛不會因?yàn)殚L時(shí)間使用手機(jī)而受到傷害,因?yàn)榈诙K屏幕你不會錯(cuò)過重要的信息,重要的商業(yè)會談不會被打斷……與這些相比,價(jià)格就不重要了。YotaPhone對于手機(jī)的創(chuàng)新與iPhone有很高相似度,8年前,iPhone剛剛推出的時(shí)候,人們覺得它的定價(jià)過高,因?yàn)槭瞧渌謾C(jī)的兩倍,現(xiàn)在大家都接受了,因?yàn)閕Phone確實(shí)帶來了不一樣的價(jià)值。
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:我相信在把YotaPhone帶到中國市場之前,您也會對中國的小米、華為這些比較有競爭力的公司有過了解,您如何看待整個(gè)中國智能手機(jī)市場的競爭格局?您如何評價(jià)小米和華為?
弗拉迪:我們對于中國的競爭對手非常的尊敬,小米在中國國內(nèi)取得了非常大的成就,而華為在全球市場非常成功,我們從他們那里也學(xué)到很多,我們也在盡力理解他們在做什么,關(guān)注他們的發(fā)展。我們僅僅用了三年時(shí)間,就在全世界20多個(gè)國家推出了多個(gè)版本的手機(jī),應(yīng)該也是不慢的速度了,我們堅(jiān)信我們有一些競爭對手沒有的東西,不僅僅是我們有第二塊屏幕,還有我們的創(chuàng)新能力:我們可以在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行成功的創(chuàng)新,而且和iPhone、諾基亞等一些主流的大品牌比,我們的成本只占到他們研發(fā)成本的十分之一。
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:智能手機(jī)市場是一個(gè)全球競爭的市場,您認(rèn)為俄羅斯公司有何優(yōu)勢?
弗拉迪:Yota其實(shí)并不是一個(gè)完全的俄羅斯公司,而是一個(gè)國際化的企業(yè),比如在產(chǎn)品上我們和中國公司密切合作,我們在俄羅斯做產(chǎn)品設(shè)計(jì)和軟件方面的工作,而在中國做一些制造方面的工作,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。銷售上,我們也都是與當(dāng)?shù)毓竞献?,這種模式有非常大的潛力。
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》:俄羅斯政府有沒有出臺一些政策去鼓勵(lì)和支持類似優(yōu)特這樣的高科技公司發(fā)展?
弗拉迪:俄羅斯政府采取了很多方式方法來鼓勵(lì)高科技企業(yè)的發(fā)展,建立了類似美國硅谷的產(chǎn)業(yè)區(qū)域來集中很多高科技企業(yè),提供很多基礎(chǔ)設(shè)施和資源來供年輕人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。但是,也需要做更多的事情,來解放思想,充分發(fā)揮大家的能力。
很多俄羅斯的年輕人很有想法,甚至已經(jīng)做出了產(chǎn)品的雛形,但因?yàn)槲覀冞€沒有辦法提供像美國硅谷那樣很好的融資渠道,使得他們的想法沒有變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。YotaPhone只是一個(gè)例子,它給整個(gè)世界、整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來驚喜,西方也認(rèn)為它是一個(gè)顛覆性的產(chǎn)品,下一步我們會做一個(gè)游戲規(guī)則的改變者(Game Changer)。