馬昭德

三年前，我以創(chuàng)業(yè)者的身份開始了創(chuàng)業(yè)。通過三年努力，今天秒銀科技有限公司（以下簡稱秒銀）的業(yè)績又上了一個臺階——去年做到了20多億元的交易額。秒銀能有今天，不停地創(chuàng)新功不可沒。可以說，創(chuàng)新是企業(yè)能成為百年品牌的基礎(chǔ)，特別是對于一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，必須要持續(xù)創(chuàng)新，否則很快會被淘汰掉。

廣告界的破壞性創(chuàng)新

關(guān)于創(chuàng)新，卓別林說過，“對一個藝術(shù)家來說，能打破常規(guī)的創(chuàng)新，其成績往往是驚人的?！毙鼙颂卣f過，“創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地破壞。”秒銀推崇破壞性創(chuàng)新，即把游戲規(guī)則推翻，未來推出來的產(chǎn)品一定是要改變游戲規(guī)則基礎(chǔ)的，否則只是一個小創(chuàng)新。正是基于這個思路，秒銀推出了秒賺這個產(chǎn)品。

嚴(yán)格來說，秒賺其實是一家技術(shù)公司，但現(xiàn)在干的卻是廣告公司的活兒，而且干得還算不錯。秒賺似乎變成了跨界打劫者。所謂旁觀者清，以非行業(yè)者的角度做事，秒賺究竟怎么破壞并切入廣告業(yè)的呢？

傳統(tǒng)廣告都是基于某種服務(wù)而植入廣告，比如電視媒體，提供內(nèi)容，然后進行廣告播放。不管是報紙、收音機、電視，還是互聯(lián)網(wǎng)，都是這種模式。但秒賺不一樣，它是一個App，上面全部是廣告，而閱讀廣告的用戶可以獲得費用。

這是一個破壞性創(chuàng)新，中國有1萬億元的廣告費被媒體、廣告代理公司、廣告代理人收取了，這跟消費者有關(guān)系嗎？秒賺做成一個廣告費的再次分配平臺，打破了傳統(tǒng)的游戲規(guī)則，把90%的廣告費分給看廣告的人，得人心者得天下。

秒賺在計費方式上也做了改變，傳統(tǒng)的廣告，播出就要收錢。但是，秒賺不一樣，允許企業(yè)用實物抵押廣告費。比如，傳統(tǒng)的廣告渠道需要100萬元廣告費，企業(yè)可以拿20萬元的產(chǎn)品給你抵，然后再給80萬元的現(xiàn)金。秒賺則變成，可以給90萬元的產(chǎn)品，現(xiàn)金給10萬元就行了——游戲規(guī)則變了。

跨界打劫才能活下去

今天這個時代是跨界打劫時代，你不去打劫別人，別人就會來打劫你。如果你想活下來，就必須要跨界打劫?？匆幌掠囝~寶，搖身一變，就變成了銀行。據(jù)阿里公布的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在余額寶掌握的資金是7500億元，余額寶掌握了全國1%的存款。

所以，做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定要有跨界思維，要防止被打劫，唯一的方法就是跨界打劫別人。當(dāng)前，你看到的秒賺就是一個廣告公司。接下來，你會看到另一個平臺的出現(xiàn)，就是秒盈易貨。它把中國10萬億元的商品用新型技術(shù)流通起來，是一個全新的東西。未來，所有的商品都是從廠家直接到消費者手中，沒有中間環(huán)節(jié)。所以，秒賺自己也在做創(chuàng)新。

小米快不快？幾年時間，企業(yè)市值做到了幾百億元。我們秒銀的發(fā)展速度同樣很快，從去年5月12號到現(xiàn)在，已有幾十萬的商家和幾千萬的用戶，交易額達到了20億元。秒銀的整個團隊就要以快響應(yīng)市場。接下來，希望秒銀做得更大，為更多的中小企業(yè)服務(wù)。