黎遠(yuǎn)

最近有篇在朋友圈里傳得很火的文章叫《上海的互聯(lián)網(wǎng)怎么了》，回顧了上海互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)的輝煌，盛大、九城等游戲?yàn)橹鞔虻墓緝叭皇侵袊ヂ?lián)網(wǎng)一個時代的標(biāo)志，而如今當(dāng)BAT等巨頭做得風(fēng)生水起時，上海卻鮮有叫得出名字的互聯(lián)網(wǎng)公司。作者認(rèn)為是文化問題：上海人精明，所以注重早期的收益，而愿意創(chuàng)業(yè)、特別是在前期隱忍的人就少，就算是有互聯(lián)網(wǎng)也是以早期盈利好的游戲行業(yè)為主;上海文化崇尚“買辦”文化，年輕人以供職外企大公司為榮，也就不愿吃苦冒險(xiǎn)去創(chuàng)業(yè)……

筆者認(rèn)為，這樣的原因分析失去了現(xiàn)實(shí)意義——沒人可以改變一個城市的特質(zhì)和文化。問題出在經(jīng)濟(jì)層面。也許上海的創(chuàng)業(yè)者的確會更多地考慮創(chuàng)業(yè)早期的收益，那是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)早期的地租、人工成本可能本身就比別的城市（比如杭州）高。翻開這座城市的名片，發(fā)現(xiàn)它有很多名字：總部經(jīng)濟(jì)、國際航運(yùn)中心、國際金融中心……你幾時聽過硅谷要做國際金融中心？雖然那里也臨海，地處灣區(qū)，你又幾時聽過要打造國際航運(yùn)中心？這一切顯赫名字背后必然帶來的結(jié)果就是人工成本、地租等基本要素價格的上漲。所以在上海創(chuàng)業(yè)難，或者說早期創(chuàng)業(yè)難，是這個城市其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的成本。

BAT這些巨頭注冊地不在上海，但其投融資的職能卻都將上海作為重要的一個版圖，因?yàn)槊總€城市的職能和分工是有區(qū)別的。中國的城市化和產(chǎn)業(yè)布局還在傾向于朝幾個超級城市里不斷堆砌新產(chǎn)業(yè)，無論從產(chǎn)業(yè)布局和城市生活環(huán)境上，這種思維應(yīng)當(dāng)改變。在美國，華盛頓特區(qū)是政治中心，紐約是經(jīng)濟(jì)中心，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就在加州，而很多大企業(yè)則將總部設(shè)在了很多中西部的小鎮(zhèn)上。我們的大城市太喜歡面子，不習(xí)慣看到自己在哪些層面落后于別人。其實(shí)城市職能多元化發(fā)展，衛(wèi)星城的發(fā)展才是我們未來城市化的趨勢。無論從產(chǎn)業(yè)還是生活環(huán)境的角度來看，“允許”一些時髦的產(chǎn)業(yè)離開北上廣才是更有可持續(xù)性的城市化發(fā)展之道。

互聯(lián)網(wǎng)無國界，研究互聯(lián)網(wǎng)公司總部的注冊地在哪里，這仍然是“總部經(jīng)濟(jì)”的那一套思維。而這種思維本身，也許正是阻礙上海互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一大障礙。（作者郵箱：bigyuanli@hotmail.com）