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深圳坪山新區(qū):社會(huì)治理中的大數(shù)據(jù)運(yùn)用

2015-09-10 07:22洪治
小康 2015年23期
關(guān)鍵詞:坪山織網(wǎng)新區(qū)

洪治

十八屆三中全會(huì)以來,社會(huì)治理與大數(shù)據(jù)的重要性日益顯現(xiàn),這兩者的結(jié)合能否發(fā)揮“1+1>2”的重要作用?2013年以來,深圳市坪山新區(qū)始終在探索

家住六聯(lián)社區(qū)的91歲老人李連娣平時(shí)一個(gè)人在家,往年過冬的時(shí)候,政府會(huì)給她這樣的老人送米面油等過冬慰問品,雖然她很開心,但心中總覺得缺了點(diǎn)什么。去年深秋的一天,李連娣像往常一樣在家休息,突然聽到一聲呼喊:“李連娣在嗎?有快遞!”她起身去開門,門開了,她又聽到一聲:“您是李連娣老人嗎?這是您的包裹?!彼蜷_包裹,里面是一臺(tái)暖風(fēng)機(jī),以及政府的一封慰問信。

抱著暖風(fēng)機(jī),她非常激動(dòng)。這是她平生第一次收到快遞。

細(xì)微之處為何會(huì)有這么大的變化?這還要得益于坪山新區(qū)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入及運(yùn)用。而深圳市“織網(wǎng)工程”綜合試點(diǎn)建設(shè),便是坪山新區(qū)改變的契機(jī)。

“挖”出來的大數(shù)據(jù)

“通過大數(shù)據(jù)分析和挖掘,我們能更準(zhǔn)確地掌握服務(wù)對(duì)象的信息,發(fā)現(xiàn)他們更迫切的需求,提供更精準(zhǔn)的服務(wù)?!逼荷叫聟^(qū)社會(huì)工作委員會(huì)專職副主任孫艷瓊介紹道。

服務(wù)不僅要覆蓋面廣而精準(zhǔn),還要強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性、及時(shí)性和前瞻性。作為“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的活躍區(qū)域,坪山新區(qū)有很多小微企業(yè)和外來務(wù)工人員。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,如何能創(chuàng)造更好的環(huán)境,減少勞資糾紛,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系就是一個(gè)大問題。

基于大數(shù)據(jù)技術(shù),坪山新區(qū)開發(fā)了“和諧勞動(dòng)關(guān)系”主題應(yīng)用,設(shè)立了“勞動(dòng)關(guān)系評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”、“勞資糾紛預(yù)警”、“勞動(dòng)事件處置”三個(gè)功能。通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)企業(yè)的月用工量、繳納水費(fèi)、用水、用電等指標(biāo)動(dòng)態(tài)檢測(cè),以及企業(yè)員工的在線填表,經(jīng)過后臺(tái)分析,系統(tǒng)就能自主生成評(píng)估報(bào)告。

“別看就那么幾個(gè)指標(biāo),卻是反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的晴雨表?!睂O艷瓊說,“大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用的目的在于提升社會(huì)預(yù)判能力,在于提升民生服務(wù)水平,在于實(shí)現(xiàn)政府‘循數(shù)管理’?!?/p>

對(duì)于“循數(shù)管理”,坪山新區(qū)有自己的一套方法,數(shù)據(jù)采集便是它的基本保障。

坪山新區(qū)依托出租屋綜管、計(jì)生、數(shù)字化城管3支隊(duì)伍,整合形成了一支獨(dú)立專業(yè)的信息采集隊(duì)伍,他們身負(fù)重任,不僅負(fù)責(zé)實(shí)施全時(shí)段、全地域的動(dòng)態(tài)信息采集,還兼顧開展便民服務(wù)。

網(wǎng)格員是“織網(wǎng)工程”數(shù)據(jù)采集的一線工作人員,但他們的工作并不好干。“我第一天上班感覺有一點(diǎn)失落”,網(wǎng)格員的工作和陳燕妮想的并不一樣,她原以為能很快與居民打成一片,但一開始卻并不如愿,有時(shí)還得不到理解和支持,她甚至想過不干了。

很快,她的不安情緒被中隊(duì)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了,經(jīng)過多次談心,她認(rèn)識(shí)到要去改變自己進(jìn)而影響住戶。經(jīng)過不懈的努力和溝通,網(wǎng)格內(nèi)越來越多的“難登戶”變成了“支持戶”。

在坪山新區(qū),像陳燕妮這樣的網(wǎng)格員有487名,每名網(wǎng)格員負(fù)責(zé)1000戶左右的網(wǎng)格,而這些網(wǎng)格則是依據(jù)社區(qū)規(guī)模、人口流動(dòng)性等因素,基于一套數(shù)學(xué)模型劃分而定的。

網(wǎng)格員手中有一大利器——新區(qū)自主開發(fā)的綜合信息采集系統(tǒng),通過手機(jī)(PDA,配備二代身份證閱讀器)前端能很快獲取居民的基本信息,實(shí)時(shí)傳回后端數(shù)據(jù)庫?!罢?yàn)橛羞@樣現(xiàn)代化、智能化、實(shí)時(shí)化的數(shù)據(jù)采集模式,不但網(wǎng)格員的效率大大提高了,我們的人力成本也下來了。”孫艷瓊介紹道。目前,網(wǎng)格員已能比較輕松地完成信息的采集任務(wù)。

如何避免信息采集失真或缺失?坪山采用了“采辦分離”機(jī)制,網(wǎng)格員只負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)事件處置。此外,對(duì)網(wǎng)格員有一套專門的遴選流程。為了能讓一線網(wǎng)格員隊(duì)伍持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn),坪山還實(shí)施了高位監(jiān)督機(jī)制,區(qū)智慧社會(huì)服務(wù)中心除了負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、對(duì)比、核實(shí)、糾錯(cuò)等工作,還抓網(wǎng)格員的考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè)?!皵?shù)據(jù)的質(zhì)和量與網(wǎng)格員的績(jī)效直接掛鉤,這讓他們能專注于信息的采集。為了增強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍的紀(jì)律與歸屬感,每年我們還以半軍事化的形式,對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練?!睂O艷瓊告訴《小康》記者。

從2013年隊(duì)伍組建至今,網(wǎng)格員對(duì)自己工作的認(rèn)同感逐年提升。呂曉霞就是一位幾年中一直從事信息采集的“老人”,社區(qū)的群眾都親切地稱她為“活地圖”,她不但對(duì)轄區(qū)內(nèi)的人口、房屋、法人信息了如指掌,“甚至哪家的狗比較兇,我心中都是有數(shù)的。”

“網(wǎng)格員是織網(wǎng)工程發(fā)揮持續(xù)威力的重要保障,是社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)規(guī)范、有序、高效發(fā)展的體現(xiàn)?!逼荷叫聟^(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任、社工委主任雷衛(wèi)華評(píng)價(jià)道。

網(wǎng)格員并不是數(shù)據(jù)采集來源的全部,坪山新區(qū)實(shí)施的是“1+N”機(jī)制,數(shù)據(jù)來源還包括市庫鏡像遷移、樓棟長(zhǎng)報(bào)送、微信收集、自主申報(bào)、業(yè)務(wù)生成等。最終這些數(shù)據(jù)匯集到了公共信息資源庫。該數(shù)據(jù)庫包含新區(qū)人口、企業(yè)法人、房屋樓棟等基礎(chǔ)信息和管理服務(wù)事件,在縱向上實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)數(shù)據(jù)聯(lián)通,橫向上通過市公共信息資源庫獲得30多家市直單位和區(qū)內(nèi)所有部門的數(shù)據(jù),將傳統(tǒng)政務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu)的“川”字形改造為“井”字形。

從85.61%到96.39%

“數(shù)據(jù)為王。”孫艷瓊常常把這句話掛在嘴邊。

數(shù)據(jù)何以為王?在互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)應(yīng)用浪潮的沖擊下,大數(shù)據(jù)技術(shù)在提升服務(wù)、優(yōu)化管理方面的作用日益凸顯。2015年6月和8月,國(guó)務(wù)院接連發(fā)布了兩部旨在推進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展的意見和通知,強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)主體服務(wù)和監(jiān)管的作用,并規(guī)劃了大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要。

其實(shí),坪山新區(qū)從2009年掛牌成立,就十分重視運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息化手段提升社會(huì)治理水平方面的學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐。在不斷的摸索中,形成了一種理念:運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能強(qiáng)化服務(wù)民生的能力,加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)在社會(huì)治理中的分量,扭轉(zhuǎn)服務(wù)和管理失衡局面,推動(dòng)社會(huì)服務(wù)和管理同步建設(shè),提升政府決策能力和社會(huì)治理水平。

僅有理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不僅業(yè)務(wù)部門在基層特別是社區(qū)的垂直系統(tǒng)繁多,各自為政,難以更進(jìn)一步形成協(xié)同辦公;而且很多部門的慣性思維導(dǎo)致他們對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用存在一定排斥心理。工作開展碰到很多障礙,怎么辦?

學(xué)習(xí)!在坪山新區(qū)黨工委、管委會(huì)的要求下,每一位干部職工都人手一本書,從頭開始學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)的概念、理論、應(yīng)用等相關(guān)知識(shí)。百聞不如一見,新區(qū)還組織各單位一把手、業(yè)務(wù)骨干到北京等地學(xué)習(xí)“全模式”、“全響應(yīng)”等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),還邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)專家到坪山現(xiàn)場(chǎng)授課,進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”。

一個(gè)激情的團(tuán)隊(duì)能爆發(fā)出無窮的力量。在新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,4個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下屬職能部門,結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)行了反復(fù)思考和研討,將兩周一次的工作例會(huì)提升到一周一次。在北京學(xué)習(xí)的時(shí)候,白天現(xiàn)場(chǎng)考察,晚上集體探討,經(jīng)常爭(zhēng)論到凌晨?jī)扇c(diǎn)才休息,而早晨7點(diǎn)起來又繼續(xù)討論。有一位干部甚至開玩笑說:“我現(xiàn)在學(xué)大數(shù)據(jù)比高考投入的精力還多、還緊張。”

研討并不是漫無邊際的,而是針對(duì)每一個(gè)具體問題集體討論、提出方案,這也是坪山新區(qū)解決眾多難題的制勝法寶。每一位干部會(huì)結(jié)合自己所學(xué)、考察建言獻(xiàn)策,往往一個(gè)問題有多種解決思路,最終選擇其中最合適的一種嘗試解決,碰到問題再進(jìn)行討論?!拔覀兠恳晃桓刹慷际墙ㄔO(shè)團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一分子?!睂O艷瓊感慨道。

正是在這種熱火朝天的干勁下,坪山新區(qū)從2013年完成搭建“一庫一隊(duì)伍兩網(wǎng)兩系統(tǒng)”,到2014年夯實(shí)制度、數(shù)據(jù)、人員基礎(chǔ),再到2015年的深化應(yīng)用,可謂是實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

發(fā)展背后,數(shù)據(jù)如何保證安全?在機(jī)制上,公共信息資源庫由新區(qū)綜合辦(信息化主管部門)、社工委(“織網(wǎng)工程”統(tǒng)籌單位)共同管理,授權(quán)技術(shù)公司具體維護(hù)和保障。技術(shù)上,則通過定期對(duì)系統(tǒng)總體性能評(píng)估、信息安全防護(hù)自查、數(shù)據(jù)過濾、去隱私化及嚴(yán)格實(shí)行等級(jí)授權(quán)、責(zé)任落實(shí)等手段保障信息安全。

有了準(zhǔn)確和安全,數(shù)據(jù)才可信、可靠。如今,資源庫中已有各類數(shù)據(jù)716萬余條,其中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已從過去的800374條增長(zhǎng)到1266542條,增幅達(dá)58.24%。

有了數(shù)據(jù)還要會(huì)挖掘,有了挖掘分析的成果和推送通道,還要落地。坪山新區(qū)主要通過周、月通報(bào)機(jī)制,指引、督促各單位有針對(duì)性地落實(shí)各項(xiàng)工作。3年來,整體事件總辦結(jié)率由85.61%提升至96.39%。

“改革開放是深圳的傳統(tǒng),深圳的協(xié)調(diào)整合能力很強(qiáng),也富有活力,而且騰訊、華為的總部都在深圳,這為大數(shù)據(jù)技術(shù)在社會(huì)治理中的運(yùn)用提供了得天獨(dú)厚的土壤。”華東理工大學(xué)社會(huì)與公共管理學(xué)院院長(zhǎng)徐永祥分析道。

國(guó)際+國(guó)情視野下的社會(huì)治理新范式

雖然地處中國(guó)改革開放的前沿,但坪山新區(qū)卻仍屬于深圳市后發(fā)展地區(qū),人口倒掛嚴(yán)重,“半城市化”特征明顯,由此帶來的信息采集政出多門、反復(fù)擾民、信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,事件處置不夠高效,這些問題一直制約著坪山新區(qū)基層社會(huì)治理水平的提升。

不過,從建區(qū)以來就以建設(shè)“科學(xué)發(fā)展示范區(qū)、綜合配套改革先行區(qū)、深圳新的區(qū)域發(fā)展極”為使命的坪山新區(qū)很了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以深圳市“織網(wǎng)工程”綜合試點(diǎn)為契機(jī),坪山新區(qū)引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù),探索從基礎(chǔ)信息資源庫到事件采集、分發(fā)、處置機(jī)制,到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),到信息采集隊(duì)伍建設(shè),再到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和挖掘應(yīng)用的“五位一體”路徑。

如今,這五個(gè)方面均已取得了一定成效。其中最突出的莫過于公共服務(wù)的質(zhì)和量都有了顯著提升。在質(zhì)上,為群眾提供了多樣化服務(wù),比如在社區(qū)家園網(wǎng)設(shè)置“義工服務(wù)”申請(qǐng)模塊,包括幫困助弱、文體科教、應(yīng)急救援等7大類51項(xiàng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)和需求一對(duì)一匹配,滿足群眾的服務(wù)需求;又比如設(shè)立“坪山菜價(jià)”等接地氣欄目,把新區(qū)各集貿(mào)市場(chǎng)上的菜價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)公布。

在量上,尋求群眾辦事更方面、快捷。集中體現(xiàn)在社區(qū)綜合服務(wù)管理平臺(tái)的“四個(gè)辦”,既有梳理整合了與老百姓密切相關(guān)的8大類43項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)的“一窗辦”;還有借助社區(qū)家園網(wǎng)、手機(jī)APP、微信推送等手段實(shí)行“7×24小時(shí)”申辦的“網(wǎng)上辦”;更有將辦事流程固定到“織網(wǎng)工程”平臺(tái),自動(dòng)預(yù)警、限時(shí)辦理的“限時(shí)辦”;最后則是基本服務(wù)事項(xiàng)全區(qū)通辦。

取得成效的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了更多的問題,人員隊(duì)伍素質(zhì)如何進(jìn)一步提升?數(shù)據(jù)資源如何能進(jìn)一步面對(duì)多元、多層次主體實(shí)現(xiàn)共享,真正達(dá)到多元共治?社會(huì)活力如何進(jìn)一步激發(fā)?基層社會(huì)治理如何更現(xiàn)代化?“大數(shù)據(jù)技術(shù)打破了原有的層階式的結(jié)構(gòu),形成了一種扁平化的服務(wù)體系,而且在這個(gè)過程中,政府由原來被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥鲃?dòng)式服務(wù)?!?對(duì)于借助大數(shù)據(jù)技術(shù)破解難題,進(jìn)而提升社會(huì)治理水平,雷衛(wèi)華顯得胸有成竹。

目前,坪山新區(qū)又有了新的規(guī)劃,不僅要構(gòu)建“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”社會(huì)治理創(chuàng)新模式,發(fā)揮大數(shù)據(jù)在整合資源、優(yōu)化機(jī)制、提升效能和廉政法治的基礎(chǔ)性作用,還要探索開發(fā)公共服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)——市民主頁,更要運(yùn)用大數(shù)據(jù)助力開展政務(wù)制度建設(shè)。

“從2006年的全國(guó)民政系統(tǒng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)會(huì)開始,深圳就在不斷推廣社會(huì)建設(shè)。坪山新區(qū)干部的突出特點(diǎn)是有‘國(guó)際+國(guó)情’視野,不僅對(duì)本地情況很了解,對(duì)周邊乃至國(guó)際動(dòng)態(tài)也很清楚,他們清楚哪里比較先進(jìn),哪里又有不足。他們清楚社會(huì)治理最重要的是要提升公共服務(wù)的效能,拉近政府與民眾的距離?!毙煊老榉治龅?,“不過從宏觀來看,我國(guó)的社會(huì)建設(shè)還未真正破題,社會(huì)體制的改革仍需高度重視,一定要加強(qiáng)由黨委領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)的‘頂層設(shè)計(jì)+方案設(shè)計(jì)’的制度建設(shè)。”

坪山新區(qū)的探索,在一定意義上正是這樣的一種實(shí)踐。

串“點(diǎn)”成網(wǎng) 網(wǎng)格員在采集數(shù)據(jù),在坪山新區(qū),像陳燕妮這樣的網(wǎng)格員有487名,每名網(wǎng)格員負(fù)責(zé)1000戶左右的網(wǎng)格。

在一線 “織網(wǎng)工程”的數(shù)據(jù)采集離不開一線工作人員——網(wǎng)格員,圖為坪山新區(qū)首屆“最美網(wǎng)格員”評(píng)選活動(dòng)決賽現(xiàn)場(chǎng)。

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