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黃 強(qiáng)是某市事業(yè)機(jī)關(guān)的一名中層干部。他告訴廉政瞭望記者:“3年來,八項(xiàng)規(guī)定對我們工作和生活的改變太大了。”
3年前,他曾因?yàn)橐慌鷥r(jià)值7萬余元的購物卡苦惱不已。黃強(qiáng)介紹,2012年底,他按領(lǐng)導(dǎo)指示,購買了一批價(jià)值7萬余元的購物卡,準(zhǔn)備在春節(jié)前夕發(fā)出去。他甚至擬定了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位負(fù)責(zé)人送價(jià)值多少金額的卡,單位內(nèi)部,則按領(lǐng)導(dǎo)班子、中層領(lǐng)導(dǎo)、年度先進(jìn)個(gè)人、普通員工四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放不同金額的卡。計(jì)劃報(bào)上去后,領(lǐng)導(dǎo)也簽字同意。
然而就在當(dāng)年12月,八項(xiàng)規(guī)定正式出臺。單位領(lǐng)導(dǎo)意識到,在當(dāng)時(shí)的大環(huán)境下再發(fā)購物卡很不恰當(dāng),就讓黃強(qiáng)緩一緩。
改變之一:做任何事都要講規(guī)矩
眾多受訪者向廉政瞭望記者表示,3年來的最大變化,就是任何事都要講標(biāo)準(zhǔn),講規(guī)矩?!斑^去,各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)矩顯得有些綿軟無力,雖然掛在墻上,但是否執(zhí)行還是兩回事?,F(xiàn)在大家都知道標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)矩是硬杠杠?!秉S強(qiáng)說。
黃強(qiáng)坦承,在2012年底時(shí)還有那么一絲避風(fēng)頭的想法,制作購物卡的企業(yè)也很好通融,答應(yīng)把購物卡的使用期限延長。甚至有一家單位派人聯(lián)系黃強(qiáng),說你們單位的領(lǐng)導(dǎo)太謹(jǐn)慎了,“如果你們不敢發(fā),就把購物卡打折賣給我們吧?!?/p>
經(jīng)過請示,黃強(qiáng)沒有轉(zhuǎn)賣購物卡?!耙粊硎谴蛘圪u卡,中間的差價(jià)部分,財(cái)務(wù)不好做賬;二來也心存僥幸,認(rèn)為風(fēng)頭過后這些卡還能派上用場,干嘛著急賤賣?”
過了大半年,這批購物卡依舊沒能派上用場,其它單位個(gè)別“不謹(jǐn)慎”的領(lǐng)導(dǎo),還因?yàn)榘l(fā)購物卡的事受到處分。黃強(qiáng)以及單位領(lǐng)導(dǎo)逐漸清楚,避風(fēng)頭的想法看來是行不通了。
領(lǐng)導(dǎo)交給黃強(qiáng)一個(gè)任務(wù),與制作購物卡的企業(yè)協(xié)商,爭取把購物卡退掉,為了此事,他又和人家反復(fù)交涉了幾個(gè)月。
發(fā)了好幾年,到了逢年過節(jié)期間幾乎成為單位內(nèi)“標(biāo)配品”的購物卡,自此以后成為了“違禁品”。黃強(qiáng)說:“這就是一個(gè)從不習(xí)慣到習(xí)慣,再成為自然的過程?!?/p>
經(jīng)歷了從不習(xí)慣到自然的過程的,還有擔(dān)任西部某市宣傳部辦公室主任的趙勇。趙勇介紹,該市宣傳部部長是從基層干上來的,當(dāng)過鎮(zhèn)武裝部長,鄉(xiāng)黨委書記,縣委書記,在官場內(nèi)素有豪爽之名。這名部長酒量驚人,還有一句話在當(dāng)?shù)貜V為流傳,“吃飯不是生理的需要,而是感情的需要。”
趙勇說,在官場迎來送往之風(fēng)盛行時(shí),像部長這樣的領(lǐng)導(dǎo)出席各種宴會是免不了的?!暗珜?shí)話說,部長對于吃喝的事不講究。一頓飯上萬的宴會他出席過,也曾陪朋友在街邊燙火鍋。茅臺沒少喝,但下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí),也對當(dāng)?shù)赝练会勚频募Z食酒情有獨(dú)鐘?!薄瓣P(guān)于吃喝的事,部長通常是不太關(guān)心的。下邊怎么安排,他都不會反對。”
趙勇告訴記者,因?yàn)殚L期以來形成的風(fēng)氣,許多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為比起貪污受賄,大吃大喝實(shí)在不能算什么問題。因此對于那些奢侈的宴會,高檔煙酒,他們秉持一種滿不在乎的態(tài)度。八項(xiàng)規(guī)定出臺以后,領(lǐng)導(dǎo)的意識改變了,認(rèn)為吃喝也是大問題,弄不好要栽大跟頭。
趙勇介紹,八項(xiàng)規(guī)定出臺后的那一段時(shí)間,部長對于吃喝的事突然“講究”起來。一次去省城出差,當(dāng)?shù)赜腥搜缯?,部長當(dāng)場就問,是什么檔次的酒店?他唯恐酒店太高檔,違反了相關(guān)規(guī)定。還有一次在當(dāng)?shù)馗憬哟?,對于宴會的?biāo)準(zhǔn),席間喝什么酒,部長也要過問,甚至連菜單他都瞟了一眼?!霸谖矣∠笾校^去還從沒有過這種情形?!?/p>
尤其是上級領(lǐng)導(dǎo)來視察時(shí),部長還會為接待的事傷腦筋。檔次高了,違反紀(jì)律,檔次低了,又怕得罪領(lǐng)導(dǎo)。與下屬研究后,部長又通過私人關(guān)系打電話,詢問其它單位或地方在接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。趙勇清晰記得,部長在詢問一名外地領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)接待標(biāo)準(zhǔn)時(shí),朝電話里說道:“你可別給我打官腔,要說實(shí)話喲!”
不過3年后的今天,趙勇不會再為接待標(biāo)準(zhǔn)的事費(fèi)神了。“當(dāng)初的確擔(dān)心,會不會是一陣風(fēng)走過場,或者我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,其他人依舊好酒好菜招待領(lǐng)導(dǎo)?現(xiàn)在看起來,各地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)都很嚴(yán),上級領(lǐng)導(dǎo)更是自律。”“什么事都按標(biāo)準(zhǔn)來,我們反而輕松!”
“領(lǐng)導(dǎo)們作出表率,下屬自然不敢怠慢?!壁w勇笑著說,“像我這種級別的干部,已經(jīng)兩年多沒嘗過茅臺酒的滋味了?!?/p>
吃喝風(fēng)的改變,甚至不用去餐館酒店就能感覺到。趙勇說:“以前每到春節(jié)之前,我都要去省城給相關(guān)部門拜年,省城進(jìn)城方向特別擁堵。這兩年都沒再拜年了。我因?yàn)樗绞略诠?jié)前去了趟省城,發(fā)現(xiàn)進(jìn)城方向好一些,出城倒是堵得水泄不通。大概拜年送禮的少了,自己出去旅游的多了。”
改變之二:明令禁止的事,千萬別打“擦邊球”
在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),某些人心中有上有政策,下有對策的想法。即便有了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)矩,還是挖空心思“打擦邊球”。如今的公務(wù)員逐漸認(rèn)識到,玩小聰明找對策,“打擦邊球”的做法,往往會搬起石頭砸自己的腳。
過去在某些單位,開會幾乎成為一種“福利”。一名公務(wù)員介紹,因公出差,住酒店還要考慮是否超標(biāo)的問題。開會就不考慮了!哪怕住高檔五星級酒店,回去也能理直氣壯地報(bào)賬?!熬频晔菚h舉辦方預(yù)訂的,又不是我主動要住的?!庇绕湟恍└鲉挝惠喠髋e辦的會議,幾乎成為彼此間的相互款待?!叭ラ_會時(shí)唯一的煩惱就是,這趟又要灌一肚子酒回來。”
這名公務(wù)員說,如今單位內(nèi)的會議依舊很多,都是部署各項(xiàng)工作,而去外地尤其是景區(qū)召開的“逍遙會”、“神仙會”幾乎絕跡了。會議期間的排場,也比過去小了很多。一名在行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)接待工作的人士介紹,以往稍微大型一點(diǎn)的會議餐,都要在桌子上擺名字牌,現(xiàn)在已經(jīng)兩年多沒擺過了,而且大多數(shù)時(shí)候都是自助餐。
各種“神仙會”沒有了,公費(fèi)旅游更是銷聲匿跡。李斌曾擔(dān)任某區(qū)住建局副局長,退休后,他成為該局退休人員組織活動的協(xié)調(diào)人。在許多人眼中,住建局是個(gè)不錯(cuò)的單位,即便是退休人員,每年也會組織一次國內(nèi)旅游。
2013年中,李斌又像往常一樣,去單位申請退休人員的旅游經(jīng)費(fèi)。這一回,辦公室人員卻駁了老領(lǐng)導(dǎo)的面子。李斌找到局長,局長無奈地表示,八項(xiàng)規(guī)定出臺后,單位把在職人員的旅游都取消了,退休人員的出外旅游也只能停下來。局長還說,按照市里與區(qū)里的規(guī)定,機(jī)關(guān)單位只能組織去附近的農(nóng)家樂郊游,退休人員也比照執(zhí)行吧。
李斌與許多退休職工,對于近郊游實(shí)在沒什么興趣。后來,他們想出一個(gè)主意,仍去廣西旅游一圈,單位只需把近郊游的錢發(fā)到退休職工手上,差額部分由職工自己出。就這種方案,起初局長也不太認(rèn)可,“外面的人搞不清狀況,以為我們還在組織公款旅游?!崩畋蠓磸?fù)爭取,才說服了局長。
不過如今的李斌卻后悔當(dāng)初的舉動?!拔以俨粫M織類似活動了,里外不是人?!蹦杲呤乃崞鸫耸乱琅f牢騷滿腹。原來,局長批準(zhǔn)方案后,退休職工卻分成了兩撥。一撥人愿意出差額部分,出去旅游;另一撥人更傾向把單位發(fā)的錢揣在兜里。李斌說,出現(xiàn)這種情況不足為奇,當(dāng)初制定方案的本意就是堅(jiān)持自愿原則。
后來,李斌領(lǐng)著愿意旅游的退休職工出外游玩了一圈。那些沒有出去旅游的人中,卻莫名其妙地傳出一種說法,說去旅游的人并沒有補(bǔ)差額部分。李斌當(dāng)初這么說,只是因?yàn)閱挝活A(yù)算有限,想借此把一部分人踢出去。于是,有的退休職工給紀(jì)委寫了告狀信。
事情鬧大后,李斌覺得自己比竇娥還冤,局長更是火冒三丈,在辦公室里絲毫沒給李斌面子。李斌回憶:“事情并不大,很快就調(diào)查清楚了。局長生氣的是,你們一幫退休的老同志,不好好在家?guī)O子,怎么還惹出這些事?”
李斌對記者說:“在職職工都不再有公款旅游了,我們這些老家伙也別給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了。”
改變之三:大吃大喝減少,運(yùn)動健身增多
盡管受到的約束增多,但不少公務(wù)員也告訴記者,灰色收入少了,但單位內(nèi)的正常福利并未減少。大吃大喝的減少了,運(yùn)動健身的增多了。
白強(qiáng)是某房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)理,他所在企業(yè)的一棟物業(yè),在這三年間完成轉(zhuǎn)型。據(jù)白強(qiáng)介紹,這棟物業(yè)有四層樓,既遠(yuǎn)離市區(qū)的喧囂,交通又相對便利,一度被視為開辦高檔酒店的黃金位置。
5年前,一家外地餐飲企業(yè)租下物業(yè),打造了高端餐飲場所。一開始生意火爆,但八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施后,立刻門前冷落車馬稀。高端餐館的經(jīng)營者也想了很多辦法,甚至推出盒飯外賣,給周邊的建材市場送餐等。但生意依舊起色不大,最后不得不忍痛關(guān)門。
物業(yè)就此閑置了一年。直到去年,一家從事體檢行業(yè)的企業(yè)又租下這棟樓,然后投資上千萬,將其打造為體檢中心。
白強(qiáng)說對方十分看好體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!皺C(jī)關(guān)單位不敢大吃大喝,不敢組織旅游,把錢用來給員工做體檢,總不會違反紀(jì)律?!?/p>
企業(yè)的判斷與李斌感覺出的變化正好吻合。李斌所在的單位,盡管取消了公費(fèi)旅游,卻增加了每年體檢的福利。“過去是兩年體檢一次,現(xiàn)在是一年一次,而且體檢項(xiàng)目比過去更多?!?/p>
李斌介紹說,他所在的普通地級市,過去沒有專門的體檢機(jī)構(gòu),進(jìn)行體檢只能去醫(yī)院。就這一年多,當(dāng)?shù)孛俺鰜韮扇掖笮腕w檢機(jī)構(gòu),競相爭食公務(wù)員體檢這塊蛋糕。
體檢中心的出現(xiàn),折射出健康產(chǎn)業(yè)在各地欣欣向榮的狀態(tài)。曾毅是某市接待辦副主任,他曾很長一段時(shí)間都沒有節(jié)假日。過去的接待任務(wù)很多,無論是上級來考察,兄弟市州來學(xué)習(xí)交流還是大型招商活動,都需要接待辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。曾經(jīng)有個(gè)周末,市里同時(shí)有四個(gè)接待活動,身為副主任的他就要同時(shí)負(fù)責(zé)兩個(gè)。
近兩年多以來,自己與一些公務(wù)員朋友出席各種應(yīng)酬少了,周末自駕游以及參加健身活動的卻多起來。他就喜歡上了打網(wǎng)球,幾乎每周都要自費(fèi)打兩場。
曾毅介紹,健身的人多了,除了眾人的健康意識不斷提升之外,經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)也是一個(gè)因素。接待辦領(lǐng)導(dǎo)曾說,現(xiàn)在單位有錢不敢花,平時(shí)不能發(fā)獎(jiǎng)金,不能組織旅游,不能去大酒店吃飯。曾毅就建議說,組織員工開展工會體育活動。一把手一聽,認(rèn)為這個(gè)建議不錯(cuò)。“如今我有時(shí)組織單位上的幾名同事,空余時(shí)間去市內(nèi)普通檔次的運(yùn)動場所打一場球。”(應(yīng)受訪者要求,文中人物系化名)