李振
曾是全球最大山寨手機集散地的華強北,
在多年背負“抄襲”基因后緣何“逆襲”成為創(chuàng)客天堂
24歲的李歐亞“混跡”深圳已超過5年,至少換了3份工作,但最令他自豪的是2012年那個突然冒出的念頭:全職加入“柴火創(chuàng)客空間”。
2015年1月,位于深圳市南山區(qū)華僑城創(chuàng)意文化園北區(qū)A5棟2樓的柴火創(chuàng)客空間,因李克強總理的到訪“名噪一時”。
“在柴火之前,深圳已經(jīng)云集了大批創(chuàng)客?!崩顨W亞告訴《瞭望東方周刊》,創(chuàng)客的出現(xiàn)得益于深圳“肥沃的土壤”。他口中的土壤便是華強北,最近它被冠以一張新名片——“國際創(chuàng)客天堂”。
曾是全球最大山寨手機集散地的華強北,在多年背負“抄襲”基因后緣何“逆襲”成為創(chuàng)客天堂?
創(chuàng)客風正勁
李歐亞慢慢習慣了接待“慕名而來”的客人,“有時一天要接待五六撥人,最多的時候一天要做八場演說。”
與柴火創(chuàng)客空間同處深圳的華強北,每天上演著相同的“劇情”:參觀的領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)絡(luò)繹不絕。
2015年6月12日,位于華強廣場7樓的華強北國際創(chuàng)客中心對外開放;13日,相隔數(shù)百米外的賽格大廈12樓,賽格創(chuàng)客中心也舉行了隆重的對外開放儀式。
這兩個創(chuàng)客中心“坐擁”全球最大的電子元器件集散中心之便,“背靠”華強北兩大龍頭企業(yè),即深圳華強集團和賽格集團,分別獲得這兩大企業(yè)的千萬元投資。
就職于華強北國際創(chuàng)客中心的Lily告訴《瞭望東方周刊》,早在2013年底,華強集團高層就已思考:面臨產(chǎn)業(yè)升級的情況下,如何未雨綢繆?
彼時,智能硬件方興未艾,深圳民間已經(jīng)逐步形成智能硬件的圈子、環(huán)境和生態(tài)。但智能硬件從創(chuàng)意到成品再到量產(chǎn),需要一個很長的鏈條,實施環(huán)節(jié)涉及場地、種子基金、資源對接、供應(yīng)鏈管理咨詢等多方面因素?!皠?chuàng)客亟需一個平臺,提供除了創(chuàng)意和開發(fā)之外所有的一切方案?!盠ily說。
在她看來,華強北供應(yīng)鏈齊全,10分鐘便可找齊所有元器件,而華強集團擁有極強的分銷系統(tǒng),“從供應(yīng)鏈‘進口到分銷‘出口,只有我們中心可以完全搞定。”Lily認為,這是騰訊選擇與華強北國際創(chuàng)客中心簽署硬件生態(tài)戰(zhàn)略合作協(xié)議的原因。
分食該領(lǐng)域的賽格創(chuàng)客中心則選擇依托現(xiàn)有資源打造創(chuàng)客生態(tài)鏈:賽格培訓中心、創(chuàng)客產(chǎn)品展示推廣平臺、小額貸款、賽格網(wǎng)、商務(wù)中心以及賽格公寓為創(chuàng)客提供“從搖籃到上市”的一站式服務(wù)。
“我們可以幫助創(chuàng)客從0到1,從1加速到100?!辟惛駝?chuàng)客中心運營經(jīng)理楊杰告訴《瞭望東方周刊》,創(chuàng)客只需負責創(chuàng)意和設(shè)計,賽格工廠店承接產(chǎn)品批量生產(chǎn),連鎖的賽格電子市場又充當其全國的渠道。
據(jù)本刊記者了解,賽格創(chuàng)客中心位于賽格廣場11~13樓,而這棟地標建筑曾是全市單位租金最高的甲級寫字樓,“賽格每層樓一年光租金也要過千萬”。
中國電子第一街
白天的深南大道上,商販來回穿梭,拖車上載滿電腦整機、電子元器件。馬路兩側(cè),20多個電子市場密集相連,在深南中路與華強北路交匯處的“賽格廣場”一度成為深圳市的標志建筑。
賽格廣場不遠處,矗立著華強電子世界。華強集團擁有總經(jīng)營面積近12萬平方米的電子產(chǎn)品賣場群。它們連同新亞洲電子市場、賽博數(shù)碼廣場、桑達電子通訊市場、曼哈通訊數(shù)碼市場等,構(gòu)成了華強北的核心圈。
據(jù)賽格電子市場綜合經(jīng)營部部長李秋梅介紹,從第一個電子市場——深圳賽格電子市場元器件產(chǎn)品集市創(chuàng)辦至今,華強北已發(fā)展為中國電子第一街,“鼎盛時期超過100萬客流,年銷售額達370億元?!?/p>
從生產(chǎn)電子產(chǎn)品最常用的二三極管、IC、集成塊、SMD、電解、電容到繼電器、開關(guān)、接插件等,只要是生產(chǎn)電子產(chǎn)品的零配件,在這里都能一站式采購齊全。
在與北京、上海、武漢、南京和廣州等大型電子市場競爭中,為何只有華強北配得上“中國電子第一街”稱號?
深圳市電子商會常務(wù)副會長程一木告訴《瞭望東方周刊》,華強北不僅規(guī)模最大、交易量最大、品種最多、市場覆蓋率最高,它還是一個全產(chǎn)業(yè)鏈電子市場,其交易量至少一半以上是電子元器件。這也是為何中關(guān)村難以抵御電商沖擊,而華強北卻依然能夠笑到最后的關(guān)鍵。
他認為,深圳本身電子制造業(yè)強大,同時有珠三角龐大的電子制造業(yè)支撐,以及深圳和港澳直接特殊的渠道關(guān)系等,這些因素促成了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)要素集中于深圳,“這是全國任何一個市場都不能比擬的優(yōu)勢?!?/p>
擁有一個全世界最大的動態(tài)庫存
笑到最后的華強北也有自己的苦惱,“山寨”標簽猶如膏藥般一路隨行。
長期接觸創(chuàng)客的李歐亞認為,山寨不全是貶義,至少代表著一種強大的生產(chǎn)能力,強大到24小時就可以做出一款別人做了二三年的東西。
為控制成本,山寨大部分選擇開源硬件。在開源狀態(tài)下,芯片、模塊、模具等均可共用,也就是說,只需要換個外殼就可以生產(chǎn)自己品牌的手機。在某種意義上講,山寨促進了想法的更快實現(xiàn)。
而在程一木看來,山寨手機在一段時間里大行其道,典型地反映出華強北市場配套能力和市場反應(yīng)速度。
“華強北居于供應(yīng)鏈中心,有足夠快的迭代速度,快到硅谷都無法想象?!痹谌A強北周邊不超過1公里范圍內(nèi),廠商能找到任何想要的元器件,不到一周就能完成“產(chǎn)品原型-產(chǎn)品-小批量生產(chǎn)”的整個過程,而成本可能只相當于硅谷的1%~5%。
程一木長期觀察市場后發(fā)現(xiàn),華強北的電子商戶至少有1萬家,每個商戶會有一個庫存,背后還有積累多年的供應(yīng)商體系,甚至延伸至中國臺灣地區(qū)、韓國等,對接了無數(shù)的工廠。這些商戶之間又互為庫存,因此華強北就擁有一個全世界最大的動態(tài)庫存。
“如此大的庫存和多元的渠道,是華強北最有生命力的東西。而配套能力意味著市場的反應(yīng)速度和能力,所以,華強北的業(yè)態(tài)獨一無二、無可復(fù)制。”程一木說。
山寨時代的輝煌和隱患
做柜臺的高明,最熟悉華強北的“山寨史”,他仍清楚地記得當時租金突然暴漲的情形。
他的柜臺位于通天地通訊市場的第2層。按照高明的說法,2006年是高峰期,“當時華強北的鋪位轉(zhuǎn)讓費暴漲,一個柜臺可能達到10萬~20萬元,房間要50萬~60萬元,黃金位置甚至80萬元。”
程一木也見證了彼時的瘋狂,“6萬平方米的華強廣場3小時就完成了招商。到樓上拿一張申請表,下樓就能賣5萬塊,招商現(xiàn)場需要警察維持秩序?!?/p>
據(jù)程一木介紹,2008~2009年是山寨手機最火暴的時期,華強北手機一年交易額超過百億元。僅2010~2011年這段時間,華強北的手機品牌就從400多個驟增至600多個。
然而,山寨造就華強北輝煌時,也埋下了隱患。
2008年前后,華強北開始“去山寨化”,時任深圳市副市長親自帶隊到華強北“清場”。
針對山寨,2010年底深圳市、廣東省連續(xù)開始了“雙打”與“三打兩建”,最終導(dǎo)致華強北電子市場3600余商戶退出市場。一時間空鋪率大增,高明也沒逃過那場“清場風波”
加上電商沖擊、產(chǎn)品升級,華強北一度在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)浪潮的雙重裹挾下陷入內(nèi)憂外困的局面。
可在程一木眼中,手機只是華強北一款產(chǎn)品,并不能代表華強北,“電子元器件才是華強北經(jīng)濟的主體”。
新亞洲電子商城主營電子元器件,在該商城的3~4樓,集中了電子元器件大戶,這里的集成電路走貨量依然驚人。
據(jù)華強中國IT市場指數(shù)產(chǎn)業(yè)研究員夏寧的分析,電商對主要經(jīng)營手機數(shù)碼產(chǎn)品的店鋪沖擊較大,空鋪率在30%以上。而整個華強北商圈的空鋪率在9%以上,電子元器件的空鋪率最低,約5%。
從工業(yè)區(qū)向大型商圈轉(zhuǎn)換
在本刊采訪的專家看來,支撐華強北輝煌的是遍地開花的中小企業(yè),“去山寨化”對華強北沖擊并不大,反而成為機遇。
珠三角存在大批中小企業(yè),其生產(chǎn)計劃和訂單不穩(wěn)定,因此采購元器件多為“小批量、多品種”的個性化需求。但近年來,中小企業(yè)越來越難做,增長只能維持在20%左右。制造業(yè)增長下滑造成采購需求下降,華強北市場內(nèi)一度出現(xiàn)空鋪率增長現(xiàn)象。
在華強北人看來,與其被動接受,不如主動求變。
實際上,華強北已有“被動接受”的經(jīng)歷。出于城市功能、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)升級考慮,原本定位為工業(yè)區(qū)的華強北逐步轉(zhuǎn)型為大型商圈。
從1998年首期改造,到2006年“華強北換裝”工程,乃至2013年開始的華強北主街地鐵施工,這一歷程讓華強北實現(xiàn)了向綜合性大商圈轉(zhuǎn)型的目標。
華強北不再是單指華強北路,而是成為南起深南大道,北至紅荔路,東抵上步路,西接華富路,面積達1.45平方公里的超級商圈,匯集了電子、電器、安防、通訊等數(shù)十個行業(yè)。
就“主動求變”而言,賽格工廠店的誕生是鮮活的例證。
2014年后,全國的智能穿戴市場開始出現(xiàn)井噴式增長,賽格集團嗅到了巨大商機。
“當時賽格電子市場內(nèi)已經(jīng)有柜臺在賣智能穿戴產(chǎn)品了,我們了解到其利潤還不錯,集團領(lǐng)導(dǎo)當即決定建立賽格工廠店,切入這一細分市場?!崩钋锩犯嬖V本刊記者。
作為國內(nèi)第一家工廠店,賽格工廠店圍繞智能穿戴、手機周邊產(chǎn)品為主,形成“前店后廠”的工廠直營模式。2014年底開始招商,2015年初正式入駐商家已達300余家。
每天發(fā)往世界各地的快遞數(shù)超過20萬件
“在深圳,微軟設(shè)立了智能設(shè)備創(chuàng)新實驗室和1億美元創(chuàng)新基金,英特爾也啟動了中國制造基地項目。我一直相信未來的下一個硅谷是深圳?!崩顨W亞很興奮。
在他看來,深圳擁有創(chuàng)新人才、快捷的物流、金融資本與創(chuàng)新環(huán)境,其本身就是一個巨大的孵化器。
“深圳一直開放兼容,95%都是新移民?!崩顨W亞更喜歡把深圳當作自己的故鄉(xiāng)。這里吸引了國內(nèi)外大批創(chuàng)客,“創(chuàng)客文化得以興起”。
僅華強北就活躍著2000多名快遞員,近300家快遞和物流營業(yè)點每天發(fā)往世界各地的快遞數(shù)超過20萬件。
據(jù)本刊記者查詢,2014年,深圳專利合作條約國際專利申請量達到1.16萬件,每萬人發(fā)明專利擁有量達到65.75件,是全國平均水平的13.4倍。
創(chuàng)投機構(gòu)也云集于此:全國三分之一的創(chuàng)投機構(gòu)和創(chuàng)投資本都在深圳,VC/PE機構(gòu)有1.5萬家,中國創(chuàng)投機構(gòu)10強中,6家總部或者分公司設(shè)于深圳。
2015年,深圳出臺《深圳市促進創(chuàng)客發(fā)展三年行動計劃(2015—2017年)》,計劃從2015年開始,每年將至少新增50個創(chuàng)客空間、10個創(chuàng)客服務(wù)平臺以及新增創(chuàng)客3萬人。預(yù)計到2017年底,創(chuàng)客空間數(shù)量有望達到200個、創(chuàng)客服務(wù)平臺50個、創(chuàng)客超過10萬人。