□ 高 寧

□ 中國(guó)石化總部。程陽(yáng) 攝

2014年7月以來(lái)，“跌跌不休”的油價(jià)使石油石化行業(yè)進(jìn)入了寒冷的冬天。在年初召開(kāi)的中國(guó)石化年度工作會(huì)議上，傅成玉董事長(zhǎng)提出，中國(guó)石化要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從靠規(guī)模擴(kuò)張、投資拉動(dòng)的粗放型外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向靠結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效升級(jí)的集約型內(nèi)涵式發(fā)展；二是從“石油＋化工”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向“能源＋材料”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三是從主要靠加工制造創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)向主要靠技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)增加價(jià)值。

中國(guó)石化的頂層設(shè)計(jì)發(fā)生了新的改變。

尋覓改革轉(zhuǎn)型的彼岸與路徑

改革是當(dāng)今中國(guó)的突出主題。對(duì)于如今的石化行業(yè)來(lái)說(shuō)，不改、不轉(zhuǎn)，只有死路一條。

中國(guó)石化既是改革的產(chǎn)物，又是改革的受益者，同時(shí)也是全面深化改革的實(shí)踐者。無(wú)論是1983年公司的成立，還是1998年的石油石化行業(yè)重組，都是當(dāng)年我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重大舉措。以2000年主業(yè)在國(guó)際資本市場(chǎng)成功上市為標(biāo)志，中國(guó)石化進(jìn)入了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)新階段。隨后啟動(dòng)的主輔分離改制分流、分離辦社會(huì)職能等去枝強(qiáng)干的改革，突出了主業(yè)，減輕了負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

早在中國(guó)石化2013年年度工作會(huì)上，傅成玉就強(qiáng)調(diào)“全方位深化改革是中國(guó)石化當(dāng)前和未來(lái)一個(gè)時(shí)期的最大政治”。就在2015年1月5日，中國(guó)石化發(fā)布公告，作為目前國(guó)企最大的混合所有制改革項(xiàng)目，其子公司銷售公司1070.94億元的增資項(xiàng)目已獲國(guó)家發(fā)改委和商務(wù)部批復(fù)。還有很多改革措施已經(jīng)在實(shí)施：石油工程借殼上市、油公司體制機(jī)制建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制改革等等。

轉(zhuǎn)型亦是迫在眉睫。傅成玉曾用“柯達(dá)之死”提醒下屬企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)的必要性和緊迫性?？逻_(dá)開(kāi)發(fā)了數(shù)碼相機(jī)技術(shù)，卻墨守成規(guī)，仍然堅(jiān)守自己的膠卷市場(chǎng)，在拍照從“膠卷時(shí)代”進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代”之后，昔日的影像王國(guó)只能宣布破產(chǎn)。對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)講，調(diào)結(jié)構(gòu)是趨勢(shì)，你不主動(dòng)轉(zhuǎn)，別人就會(huì)替你轉(zhuǎn)，代替你的位置。傅成玉說(shuō)：“調(diào)結(jié)構(gòu)沒(méi)有你愿不愿意這回事?！?/p>

怎么轉(zhuǎn)？傅成玉說(shuō)：“轉(zhuǎn)型往哪里轉(zhuǎn)，怎么轉(zhuǎn)？未來(lái)的發(fā)展靠什么樣的發(fā)展方式？這是一個(gè)重大問(wèn)題，需要研究，需要探討，需要達(dá)成共識(shí)?！敝袊?guó)石化內(nèi)部并未達(dá)成共識(shí)，30年的改革實(shí)踐已經(jīng)讓部分人有了“路徑依賴”。上項(xiàng)目、加投資，量的積累不斷膨脹，直到《財(cái)富》世界500強(qiáng)第三、中國(guó)國(guó)企第一航母。

傅成玉在此時(shí)提出的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，認(rèn)為未來(lái)中國(guó)石化的發(fā)展方式可以簡(jiǎn)化為“研發(fā)＋制造＋服務(wù)”，即技術(shù)引領(lǐng)制造創(chuàng)造商品價(jià)值，服務(wù)增加價(jià)值，開(kāi)發(fā)潛在效益。

如果按照這個(gè)設(shè)計(jì)徐徐圖之，未來(lái)中國(guó)石化或可擺脫傳統(tǒng)制造業(yè)的束縛，獲得更強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，即中國(guó)石化提出的“世界一流”。

適應(yīng)新常態(tài)也是創(chuàng)造新生態(tài)

傅成玉說(shuō)，轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)的路徑本質(zhì)上就是集約型的內(nèi)涵式發(fā)展，要立足兩個(gè)方面：一是立足存量，存量提質(zhì)增效；二是開(kāi)拓增量，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。新的增長(zhǎng)點(diǎn)包括天然氣、非油品、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料。

傅成玉強(qiáng)調(diào)，要承認(rèn)經(jīng)濟(jì)增速放緩，要認(rèn)識(shí)低油價(jià)、適應(yīng)新常態(tài)。要認(rèn)識(shí)到，新常態(tài)不是一天兩天就過(guò)去了，是當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的大邏輯，相對(duì)來(lái)說(shuō)是長(zhǎng)期的。要做長(zhǎng)期過(guò)緊日子，長(zhǎng)期堅(jiān)持深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整的準(zhǔn)備。

德魯克說(shuō)：真正的企業(yè)家是把挑戰(zhàn)看作機(jī)遇，并且為之開(kāi)拓的人。目前整個(gè)行業(yè)確實(shí)面臨困難，境內(nèi)外皆是，內(nèi)外企皆是。但也要看到，經(jīng)濟(jì)增速放緩給行業(yè)結(jié)構(gòu)深層次調(diào)整帶來(lái)了“彈性”，給行業(yè)優(yōu)化布局，有減有增，有控有扶，淘汰低效，進(jìn)軍高端，帶來(lái)了可能性和可行性。

中國(guó)石化乃至整個(gè)行業(yè)也許可以乘機(jī)躍上新的平臺(tái)。阿里巴巴出現(xiàn)以前，亞馬遜、沃爾瑪一直拘囿于做零售電商，不管它們做得多大，最后都會(huì)觸碰到天花板。阿里巴巴通過(guò)販賣流量，從電商公司的定義中跳出來(lái)，平臺(tái)的邊際被無(wú)限擴(kuò)大了。不僅僅是挖油、煉油、賣油，中國(guó)石化亦可升級(jí)為可孵化多種業(yè)務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。正如BP的口號(hào)：“Beyond Petroleum”（不僅貢獻(xiàn)石油）。

當(dāng)然，未來(lái)是美好的，道路是曲折的。傅成玉用了“鳳凰涅 ”這個(gè)詞。他說(shuō)：“放棄幻想，進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng)，鳳凰涅 ，贏得明天。不要再有不切實(shí)際的想法，更不能‘等、靠、要’，世上沒(méi)有救世主，只有靠我們自己?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入比我們創(chuàng)業(yè)還難的階段，這既是第二次創(chuàng)業(yè)，又是一場(chǎng)新的拼殺。必須要有鳳凰涅 死而復(fù)生的勇氣和決斷，才能贏得明天。”

也許這是一場(chǎng)“涅 ”式的重生——適應(yīng)新常態(tài)的同時(shí)，也正是在創(chuàng)造這個(gè)行業(yè)的新生態(tài)。

誰(shuí)能看見(jiàn)產(chǎn)業(yè)終局

誰(shuí)也無(wú)法看到產(chǎn)業(yè)終局，正如人們每天認(rèn)真地生活但是無(wú)法了解自己命運(yùn)的走向。戰(zhàn)略家并不是預(yù)言家，他們只是將眼光從自己的腳下投向目之所及的地方。

傅成玉說(shuō)，轉(zhuǎn)型發(fā)展，是著眼大事、立足未來(lái)的發(fā)展。不是看這幾天、這幾年，而是要看中國(guó)石化未來(lái)10年、20年。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”也許并不能徹底解決產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題——今天的結(jié)構(gòu)問(wèn)題，反映了歷史階段性特征，發(fā)展過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)新的結(jié)構(gòu)問(wèn)題——但可以確定，如果現(xiàn)在不播種，日后就不再有所品嘗。

世界500強(qiáng)企業(yè)大多是多元化發(fā)展的，“三個(gè)轉(zhuǎn)變”定義了中國(guó)石化未來(lái)的世界角色。今天的投資決定明天的結(jié)構(gòu)，今天的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)決定著未來(lái)的產(chǎn)業(yè)終局。關(guān)鍵是，邁出今天這一步。

其實(shí)我們都明白，愿意的，歷史領(lǐng)著走；不愿意的，歷史會(huì)推著走。