呂齊軍 呂海龍 謝超

【摘 要】電是現(xiàn)代社會最不可或缺的能源之一，安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)行業(yè)最關鍵的問題，我們都知道，電在生產(chǎn)運營過程中具有非常高的危險性。安全生產(chǎn)問題一直是電力企業(yè)管理的核心問題，為了更加安全的生產(chǎn)電力，就必須要求電力企業(yè)積極開發(fā)安全生產(chǎn)技，制定正確的生產(chǎn)風險管理措施，提高電力工作人員的安全意識，為生產(chǎn)電力創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。本文主要探討電力企業(yè)的生產(chǎn)風險以及安全生產(chǎn)技術，以期可以幫助電力企業(yè)更加安全的生產(chǎn)。

【關鍵詞】電力 生產(chǎn)風險 生產(chǎn)技術 安全

近幾年，隨著經(jīng)濟和社會的高速發(fā)展，電力涉及到人們生產(chǎn)、生活的各個方面，人們對電力能源的需求越來越大，同時，電力企業(yè)的產(chǎn)能也越來越大。電力企業(yè)主要的中心任務就是生產(chǎn)電能，而在生產(chǎn)電能的過程中，非常容易發(fā)生危險，電能的安全生產(chǎn)，是電力企業(yè)健康發(fā)展的基礎?，F(xiàn)代電力企業(yè)的自動化水平相對較高，而自動化對電有比較高的要求，任何環(huán)節(jié)都不能出錯，否則就有可能造成很大的人員傷亡和經(jīng)濟損失[1]。所以，必須降低生產(chǎn)風險，提高安全生產(chǎn)技術，防患于未然。

1 電力企業(yè)的生產(chǎn)風險

1.1 電力企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀

目前，我國工業(yè)化建設正處于蓬勃向上的發(fā)展時期，各行業(yè)對電能的需求比較大，同時，電能浪費現(xiàn)象嚴重，使電能供應非常緊張，電力安全生產(chǎn)面臨較大的壓力。據(jù)有關資料表明，電力生產(chǎn)事故的發(fā)生有90%以上是因為當事人沒有預料到危險點造成的傷害，也沒有采取有效地防范措施。

1.2 電力企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)問題

電力企業(yè)是專門生產(chǎn)電能的企業(yè)，而電作為一種非常危險的能源，容易發(fā)生安全事故。所以，電力企業(yè)安全生產(chǎn)人員應該按照規(guī)范操作，提高自身的安全意識，做好安全預控，為自己和他人的生命負責。電力系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中存在以下風險問題，下面做具體分析：

（1）安全生產(chǎn)的意識不高。近幾年，我國電力企業(yè)也受到市場經(jīng)濟大環(huán)境的影響，面臨非常激烈的競爭場面，在激烈的競爭中，很多企業(yè)處理不好安全、穩(wěn)定、發(fā)展之間的關系，為了追求高業(yè)績，而忽略了安全生產(chǎn)的重要性，使得生產(chǎn)存在嚴重的風險問題。在電力生產(chǎn)過程中，員工自我保護意識不高，存在僥幸心理，沒有意識到規(guī)范的操作程序對安全生產(chǎn)的重要性，在操作過程中存在許多不好的習慣，而且，電力監(jiān)督管理人員沒有起到很好的監(jiān)管作用，這些都會直接導致安全事故的發(fā)生。（2）安全生產(chǎn)技術管理不規(guī)范。我國很多電力企業(yè)，在電力產(chǎn)能上取得了很大的進步，但是與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，企業(yè)往往在安全生產(chǎn)口號上下功夫，在實際生產(chǎn)過程中避重就輕、得過且過，不按照規(guī)定程序操作，沒有建立一套正規(guī)化、標準化、科學化的安全管理制度，存在“摸著石頭過河”的現(xiàn)象，沒有健全的獎懲制度，缺乏實踐培訓和教育體系。（3）安全工具管理不規(guī)范。電力企業(yè)生產(chǎn)電能所使用的安全工具是其安全生產(chǎn)的有力保障，但是很多電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中，使用不達標的安全工具，特別是一些小型的電力企業(yè)，為了節(jié)約成本，使用質量不合格的生產(chǎn)工具。還有一些企業(yè)對安全工具的檢修工作不重視，日常檢修意識不高，一般都是等到工具出現(xiàn)故障，或者不能繼續(xù)使用了才開始維修，這時工具已經(jīng)嚴重損壞，很容易誘發(fā)安全事故。（4）安全生產(chǎn)管理模式落后。電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作缺乏推動作用、觸動作用?，F(xiàn)行的管理模式中，安全生產(chǎn)管理主要是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的事情，業(yè)務部門沒有正確樹立安全生產(chǎn)的責任主體意識，對開展安全生產(chǎn)工作缺乏積極性、主動性，存在一種依賴思想。安全生產(chǎn)工作多是停留在會議上[2]。即便業(yè)務部門自己發(fā)現(xiàn)了事故隱患，也會心存僥幸，不愿投入精力去整改落實。這樣，安全生產(chǎn)管理就成了“運動式”、“救火式”的管理模式。

2 如何做好安全生產(chǎn)技術

2.1 預防為主、安全第一

所有的生產(chǎn)企業(yè)都是為人類服務的，電力企業(yè)必須堅持“以人為本”的生產(chǎn)理念，時刻把安全生產(chǎn)擺在第一位，積極做到提前預防，積極管制。我國大多數(shù)電力事故都是人為因素造成的，主要原因就是沒有做好事前預防工作，沒有積極落實安全措施。所以企業(yè)必須加強安全管理，提高安全生產(chǎn)的主體意識，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，提高全體員工的安全意識。

2.2 完善安全檢查方式

春秋兩季是電力事故的高發(fā)時期，在這段時期內要特別注意安全生產(chǎn)檢查工作。對電力生產(chǎn)設備等進行細致的、大規(guī)模的檢查，把隱患消滅在萌芽之中。在風險管理的過程中，季節(jié)性風險檢查也不是固定的，要根據(jù)具體情況，選擇合適的檢查方式，在進行風險評估時，要建立事先預控機制和預防檢查機制相結合，并根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，建立健全檢查體系，提高安全檢查等級，最大限度的減少安全風險[3]。

2.3 完善安全生產(chǎn)責任意識

首先，要提高電力企業(yè)領導的安全生產(chǎn)意識，積極落實安全生產(chǎn)規(guī)定，健全事故責任制，明確劃分各級直屬領導責任制，責任到人，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則實施安全生產(chǎn)責任制。這樣就能極大的提高工作人員的責任意識，使本部門更有責任感的管理下屬，使安全管理工作規(guī)范化、標準化、具體化，實現(xiàn)一崗一責，健全安全管理責任體系，真正提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，減少安全事故的發(fā)生。

2.4 做好電力生產(chǎn)安全評估工作

電力生產(chǎn)過程中存在著多樣化和復雜化的風險因子。根據(jù)電力生產(chǎn)的作業(yè)分類，可以采取不同的安全評估措施，主要包括：基于電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中直接接觸的安全風險因子進行評估排序，其危險因子通常包括機械危害、化學危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個類型；根據(jù)在對應作業(yè)條件下導致的安全風險及事件，將電力企業(yè)安全生產(chǎn)的風險分為人身風險、電網(wǎng)風險、供電設備風險、環(huán)境及職業(yè)健康風險以及社會影響風險。電力企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的相關風險采取合理的評估措施，以提高風險評估的精度。

3 結語

總之，電力企業(yè)安全風險不容小視，生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都會存在風險，作為電力企業(yè)領導者，必須加強防范，提高員工的風險意識和責任意識，建立科學的安全生產(chǎn)管理體系，以“安全第一，預防為主”的原則安全生產(chǎn)電能，提高電力企業(yè)安全工作進展。

參考文獻：

[1] 歐書成.淺談保障電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的措施[J].內蒙古電力技術，2011（4）.

[2] 張穎浩.加強電力安全生產(chǎn)技術措施[J].黑龍江科學，2014（4）.

[3] 張潔.淺析電力安全生產(chǎn)的重要性[J].城市建設理論研究，2012（15）.