王莉

這是一個激動人心的時刻——2015年9月3日，天安門廣場馬達轟鳴、鐵甲馳騁，在所有參閱的27個裝備方隊中，當首發(fā)出場的99式坦克以1+2+3+4×3的“箭形”隊形轟鳴駛過天安門廣場時，充分體現(xiàn)了“陸戰(zhàn)之王”銳不可當?shù)臍鈩?；當凝結(jié)著內(nèi)蒙古一機集團廣大干部職工辛勞汗水和深情厚誼的7型裝備產(chǎn)品，以威武雄壯方陣，安全、順利、高標準地精彩亮相，再次成功接受了祖國和人民的檢閱時，守在電視機前觀看閱兵盛典電視直播的公司職工們，一雙雙眼睛閃著激動的淚花，一張張笑臉透出激揚的神采。此時此刻，我們每一個一機人的自豪感竟是那樣的強烈，難以按捺的心情竟是那樣的澎湃激蕩！一機人以強烈的責任感和使命感、以堅持不懈的追求，向全世界展示了我國國防現(xiàn)代化建設(shè)的巨大成就，壯我軍威，揚我國威。

作為國家特大型工業(yè)企業(yè)、國家保軍骨干企業(yè)，內(nèi)蒙古一機集團始終堅持國家利益高于一切，以服務(wù)于國家國防安全、服務(wù)于國家經(jīng)濟發(fā)展為核心使命，自1958年共和國第一輛主戰(zhàn)坦克在公司誕生以來，經(jīng)過幾代人的不懈努力，軍品已形成輪履結(jié)合、輕重結(jié)合、車炮一體協(xié)調(diào)發(fā)展，服務(wù)陸、海、空、二炮等多軍兵種的研制生產(chǎn)格局，實現(xiàn)了涵蓋戰(zhàn)斗、保障、火力打擊和一體化信息裝備的拓展轉(zhuǎn)型，成為國家唯一的主戰(zhàn)坦克和8×8輪式戰(zhàn)車研發(fā)制造基地。

用心造精品

武器裝備是軍隊現(xiàn)代化的重要標志，是國家安全和民族復(fù)興的重要支撐。今年內(nèi)蒙古一機集團承擔了紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵、俄羅斯坦克大賽、某重點工程等一系列重大軍品任務(wù)，面臨著政治責任大、生產(chǎn)任務(wù)重、質(zhì)量和安全風險高等嚴峻形勢，給組織生產(chǎn)帶來了前所未有的困難。面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，為確保閱兵車輛萬無一失，公司上下以高度的政治責任感和使命感，超前部署，精心籌劃，科學(xué)組織，全力保障，狠抓落實，無論從研制、生產(chǎn)、質(zhì)量、保障等方面都高度重視，按照閱兵活動的要求，全方位為部隊提供服務(wù)和支持，以確保勝利完成這項光榮而艱巨的使命。

公司專門成立了由董事長、黨委書記白曉光，總經(jīng)理魏晉忠等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的閱兵裝備保障領(lǐng)導(dǎo)小組，負責此次閱兵任務(wù)的總體籌劃、組織協(xié)調(diào)，制定了工作計劃、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、安全保密等相關(guān)制度，分解落實了工作責任，為后續(xù)工作提供了組織和制度保障。與此同時，編制了受閱裝備技術(shù)狀態(tài)檢查驗收標準、保障實施指南和應(yīng)急保障預(yù)案，在閱兵裝備保障領(lǐng)導(dǎo)小組的有力領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作全面展開。

這項任務(wù)能否圓滿完成，關(guān)系著國家形象、企業(yè)聲譽，面對系列軍品任務(wù)生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性，公司領(lǐng)導(dǎo)號召全體職工要以強烈的責任感、使命感，以決戰(zhàn)的姿態(tài)和超常規(guī)的措施，排除萬難，以最充分的準備迎接最困難的挑戰(zhàn)，全力以赴打好這一“戰(zhàn)役”。

公司從全局戰(zhàn)略高度出發(fā)，1月23日，專門召開了動員部署會，進一步明確目標任務(wù)，落實措施，落實責任，激發(fā)干勁。廣大職工紛紛行動起來，表示要全力以赴、集智攻關(guān)、爭分奪秒、按進度要求堅決完成目標任務(wù)，向黨交出一份滿意的答卷。

針對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，白曉光、魏晉忠等領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線，要求全公司上下充分發(fā)揚好敢打硬仗、愈戰(zhàn)愈勇的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到“立下軍令狀，制訂時間表，明確責任人，落實責任制”，全力以赴、后墻不倒，按計劃高標準把裝備交付部隊。

各承制單位針對復(fù)雜生產(chǎn)經(jīng)營形勢，以高度的責任心組織好各階段的生產(chǎn)，主動承擔壓力，結(jié)合各自實際制訂有針對性的計劃組織措施，合理安排產(chǎn)能，努力實現(xiàn)在重點上有保證、在難點上有突破、在薄弱環(huán)節(jié)上有彌補，確保了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)快速推進。

公司各系統(tǒng)都加強了與生產(chǎn)一線的溝通，做到了解實情、靠前作業(yè)、現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)解決科研生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并打破常規(guī)，各項工作不坐等，而是做好詳盡的預(yù)案，盡力往前趕；科研技術(shù)系統(tǒng)抽調(diào)精兵強將，組成現(xiàn)場服務(wù)隊，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)計、工藝問題，保證了現(xiàn)場工藝文件的一致性、準確性和有效性；質(zhì)量系統(tǒng)結(jié)合精品工程的推進，突出強調(diào)了全過程、可追溯的質(zhì)量控制，推行了某重點軍品生產(chǎn)責任鏈管理。

廣大職工紛紛行動起來，勇挑重擔，你追我趕，沒有節(jié)假日，沒有八小時工作制，無論你走進哪個車間、來到哪個機臺，到處是機聲轟鳴，到處是沸騰的場面；寧靜的夜晚，無論是科技樓，還是廠房里，依然燈光閃爍；大家只有一個共同的目標，那就是把為國增光、為企業(yè)增榮譽的使命感和責任心，浸透在日日夜夜的時間里、點點滴滴的行動中。

為確保閱兵裝備整修和保障按計劃、高質(zhì)量、高標準完成，公司又召開“決戰(zhàn)決勝100天、重點工程堅決完”勞動競賽動員會。廣大職工以迎接新挑戰(zhàn)、把握新機遇、實現(xiàn)新突破的堅定信心，以時不我待、勇于擔責、積極進取的精神狀態(tài)再一次投入到全面打贏攻堅戰(zhàn)中，確保了閱兵裝備正式交付接裝部隊。

全心做保障

三軍列陣，鐵甲生輝。為確保裝備順利通過天安門廣場，公司把保障任務(wù)分為三個階段進行，從3月份到6月份為基礎(chǔ)保障階段，6月中旬到7月底為集中保障階段，8月份為全練保障階段。

3月初，各參閱部隊開始閱兵訓(xùn)練工作，公司及時派人到各受閱部隊訓(xùn)練現(xiàn)場，對部隊保障人員進行培訓(xùn)，指導(dǎo)部隊對車輛進行正確的維護保養(yǎng)與檢查。公司先后派出20余人次，為參閱部隊提供了前期訓(xùn)練保障。針對裝備在前期訓(xùn)練過程中發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題和官兵使用問題，組織相關(guān)技術(shù)人員進行認真分析，查找原因，制訂整改措施，確保每一個問題都做到歸零管理。通過磨合，裝備的狀態(tài)逐步趨于穩(wěn)定，官兵的技術(shù)趨于成熟，為后期進駐閱兵村打下了堅實的基礎(chǔ)。

在閱兵裝備保障的各個環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場技術(shù)保障無疑是重中之重。公司從技術(shù)部門和生產(chǎn)部門選拔了25名政治合格、技術(shù)過硬的骨干作為保障隊員，帶著公司的殷殷重托，帶著為國爭光的強烈愿望，進駐閱兵村。

根據(jù)兵器工業(yè)集團公司和軍方的統(tǒng)一部署，技術(shù)保障隊按照軍方確定的訓(xùn)練計劃，制定了詳細的裝備技術(shù)保障計劃，及時與兵器工業(yè)集團公司和受閱部隊溝通，了解訓(xùn)練情況，及時調(diào)整計劃，盡力滿足部隊訓(xùn)練技術(shù)保障的需求。為使技術(shù)保障更有針對性，保障隊成立了四個保障組，按照預(yù)先編制的受閱車輛技術(shù)狀態(tài)檢查驗收標準，積極配合受閱部隊的保障人員開展工作，并建立了專門問題處理渠道，切實做到工作有依據(jù)，項目有檢查，責任落實到人，處理問題不過夜，確保受閱裝備始終處于完好狀態(tài)。為確保裝備備件的及時供應(yīng)，公司一方面提前做好備件的儲備，另一方面及時組織生產(chǎn)和采購。在各方面的共同努力下，公司所有閱兵保障所需備件均能按時交付技術(shù)保障隊。

內(nèi)蒙古一機集團領(lǐng)導(dǎo)和裝甲兵駐公司軍代室的領(lǐng)導(dǎo)先后多次親臨現(xiàn)場了解情況，解決保障現(xiàn)場存在的問題，指導(dǎo)下一步工作。同時非常關(guān)注保障隊隊員的工作生活，要求各單位切實關(guān)心保障隊員和家屬的工作生活，及時為他們排憂解難，使他們無后顧之憂，安心工作。

“哪里有需求那里就有保障，哪里有故障那里就有我們。”保障隊員如是說。保障大隊針對閱兵裝備品種多、產(chǎn)品新、保障難度大的特點，嚴格按照“打造精品工程，服務(wù)保障一流”的原則，始終堅持“零隱患、零故障、零拋錨，一切問題歸零”的目標，保障部隊訓(xùn)練的順利進行。在閱兵村工作沒有時間點，隨時跟進演練部隊進行保障，有時凌晨兩點就開始保障工作，每天都工作十多個小時，冒著38℃的高溫，甚至有時達到40 ℃檢修設(shè)備，排除故障。他們始終牢記使命、不負重托。碩士研究生畢業(yè)的王利濤結(jié)婚12天就告別妻子來到保障隊，負責整個戰(zhàn)車的關(guān)鍵部位制動系統(tǒng)的保障；李雄雄的孩子才兩歲因為沒人照顧，只好送回老家由父母照顧；陳智淵的孩子參加高考也顧不上管；還有像宋寶立、盧永革依然跟年輕人一樣奮戰(zhàn)在保障第一線的老同志；已是第二次參加閱兵保障工作的501車間主任陳剛、503車間副主任李志勇，對“新手”言傳身教，起好帶頭作用；負責整個保障協(xié)調(diào)溝通管理工作的技術(shù)保障隊隊長張德文，每天起得最早，睡得最晚，岳母去世他也沒能回去盡孝，內(nèi)心充滿了愧疚……“臺前保障尖兵，臺后無名英雄”，這就是對保障隊員最真實的寫照。

幾個月來，公司全體技術(shù)保障隊員與受閱部隊相互配合，克服產(chǎn)品多、現(xiàn)場條件差、天氣炎熱等不利因素，以精湛的技術(shù)和飽滿的熱情積極為受閱裝備提供技術(shù)保障，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻的精神，始終與部隊官兵凝聚在一起，心往一塊想，勁往一處使，確保了受閱裝備始終處于完好的技術(shù)狀態(tài)，圓滿完成了閱兵保障任務(wù)。

丹心鑄輝煌

歲月的漫長成就了歷史的厚重。走過60年歷程的一機人，始終秉承“把一切獻給黨”的偉大兵工精神，在傳承“自力更生、艱苦奮斗、頑強拼搏、無私奉獻”兵工文化的基礎(chǔ)上，與時俱進地培育形成了“擔當責任，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻，永爭第一”的企業(yè)精神，創(chuàng)造了一個又一個無愧于歷史、無愧于人民的光輝業(yè)績，從1954年國家批準建廠，到1958年12月25日在新建成的生產(chǎn)線上，試制出新中國自己制造的第一輛主戰(zhàn)坦克，不僅填補了中國國防工業(yè)生產(chǎn)中的一項空白，從此中國人不能制造坦克的歷史結(jié)束，而且標志著工廠從此成為坦克制造生產(chǎn)的搖籃。

1959年10月1日，慶祝新中國成立十周年閱兵式上，由工廠生產(chǎn)的32輛主戰(zhàn)坦克轟轟駛過天安門，萬眾歡呼，中國人民僅僅用5年的時間造出了讓外國人曾斷言至少用20年方能制造出的主戰(zhàn)坦克，宣布了中華人民共和國自行制造主戰(zhàn)坦克的時代已經(jīng)開始。

1963年完成自主研制的裝甲特種鋼定型，不僅填補了國家的空白，打破了西方國家和蘇聯(lián)的壟斷和威脅，而且建立起了中國自己的坦克用鋼體系，使處于危機狀態(tài)的中國主戰(zhàn)坦克生產(chǎn)得以正常進行，此項目還獲得了國家創(chuàng)造發(fā)明集體特等獎。

1974年研制定型了中國第一代中型坦克，被命名為“69式中型坦克”，標志著中國的主戰(zhàn)坦克已由仿制轉(zhuǎn)到了自制，中國主戰(zhàn)坦克研制步入了一個新的時代。

1984年10月1日，凝結(jié)著工廠職工心血的3個新型掛膠履帶坦克方陣萬無一失地通過了天安門廣場，接受了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的檢閱，向中國和全世界展示了中國坦克制造業(yè)的實力與進步，奏響了震撼世界的中國坦克勝利進行曲。

1999年10月1日，在共和國成立50周年閱兵式上，公司生產(chǎn)的新式軍品組成三個方陣，威武雄壯地走在機械化部隊的最前面，接受了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的檢閱，再次向世人展示了中國坦克的鐵甲雄風。三種型號的軍品裝備分別獲得了國家頒發(fā)的金、銀、銅獎。

2009年10月1日，在共和國60華誕的大閱兵方陣中，公司研發(fā)制造的新一代主戰(zhàn)坦克和步兵裝甲突擊戰(zhàn)車等五種產(chǎn)品組成五個方陣，又一次接受了黨中央和國家領(lǐng)導(dǎo)集體及人民的檢閱。榮獲總裝備部閱兵保障突出貢獻獎、兵器工業(yè)集團裝備保障工作突出貢獻獎。

內(nèi)蒙古一機集團始終堅持以軍民協(xié)調(diào)發(fā)展為根基，不斷發(fā)展創(chuàng)新，公司研制的某機槍遙控武器站方案競標取得成功，進一步鞏固了公司在該武器系統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，豐富了小口徑武器系列，為公司坦克及輪式裝甲車輛武器平臺系列化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)；某輕型坦克在三年半時間內(nèi)八次競標、八次勝利，分別獲得該項目的整車總體方案研制權(quán)、整機總裝生產(chǎn)權(quán)、四個分系統(tǒng)方案研制權(quán)；新一代“陸戰(zhàn)之王”——VT4坦克作為公司最新研制的外貿(mào)型主戰(zhàn)坦克，展現(xiàn)了出色的機動性能和精確的行進間射擊能力，被部分外國媒體譽為可與美國M1A2和德國豹2等世界第一流主戰(zhàn)坦克相媲美；而輪式裝甲安防車研制成功完成了從輕型到重型輪式產(chǎn)品領(lǐng)域的全覆蓋，進一步拓展了輪式譜系；國家“863計劃”大功率AT變速器研制成功，填補了我國現(xiàn)代交通技術(shù)領(lǐng)域的空白；4×4輕型戰(zhàn)術(shù)車填補了國內(nèi)輕型戰(zhàn)術(shù)車防雷技術(shù)領(lǐng)域空白；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的消防坦克取得了突破性進展。

經(jīng)過60多年的發(fā)展，軍品已形成了輪履結(jié)合、車炮結(jié)合、輕重結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合的發(fā)展新局面；民品形成以鐵路車輛、石油機械、工程機械、車輛零部件為核心的新格局。軍民品發(fā)展從無到有、從小到大、從弱到強，經(jīng)營業(yè)務(wù)由單一履帶車輛拓展到多種軍品。通過不斷改革，公司實現(xiàn)由封閉的計劃經(jīng)濟向開放、合作的跨地區(qū)、股權(quán)多元、以軍為本、以車為主、軍民協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化軍民結(jié)合型車輛制造集團轉(zhuǎn)變。榮膺“國家自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強企業(yè)”“全國用戶滿意企業(yè)”和“中國名牌企業(yè)”等稱號，先后四次獲得“全國五一勞動獎狀”。

鐵流滾滾，氣勢如虹。站在60年歷史之巔，新征程路上的一機人，承載著祖國殷切期望，肩負繼往開來的歷史使命，正以一種“向前走、向前看、直達頂峰，絕不后退”的精神，聚集起強大的力量，勇敢地迎接未來的挑戰(zhàn)。

（責任編輯：羅志榮）