王衛(wèi)國　陸明

一個(gè)典型，一股力量，一份希望，一種導(dǎo)向。

近年來，華北油田采油四廠按照“每項(xiàng)工作都要有典型，每個(gè)單位都要樹典型”的工作思路，堅(jiān)持把先進(jìn)典型培養(yǎng)選樹作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、凝心聚力促發(fā)展的有效途徑，逐步探索實(shí)踐出發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳、學(xué)習(xí)“四位一體”先進(jìn)典型培育選樹機(jī)制，用自己身邊的人、身邊的事感染員工，讓先進(jìn)典型真正“立得住、叫得響、學(xué)得來、推得開”，營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。兩年來，先后涌現(xiàn)出全國工人先鋒號、全國五一巾幗標(biāo)兵崗等省部級以上模范集體11個(gè)，12人被評為全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范等省部級以上先進(jìn)個(gè)人。

善用發(fā)現(xiàn)眼光，多角度總結(jié)挖掘

“采油四廠的和諧穩(wěn)健發(fā)展，離不開先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范。”廠黨委書記田沛軍說，“來自身邊的典型才更具親和力、影響力、滲透力，越是員工看得見、學(xué)得著、趕得上的先進(jìn)典型，越能引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部員工爭先創(chuàng)優(yōu)。”

為把員工身邊的先進(jìn)典型充分挖掘、總結(jié)、提煉出來，這個(gè)廠將先進(jìn)典型的培養(yǎng)選樹工作納入黨群系統(tǒng)專業(yè)考核細(xì)則，研究制定一套行之有效的激勵(lì)約束政策，并在每年初下發(fā)的黨委工作要點(diǎn)中，對當(dāng)年典型培養(yǎng)選樹工作提出安排要求，明確目標(biāo)任務(wù)，注重在不同崗位、不同時(shí)期、不同階段挖掘具有鮮明時(shí)代感和典型性的先進(jìn)集體和個(gè)人。

這個(gè)廠堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，堅(jiān)持在全廠開展“走基層、摸實(shí)情、樹典型”活動(dòng)，通過摸排調(diào)研、層層推薦、重點(diǎn)舉薦、日常挖掘等多種形式，發(fā)現(xiàn)典型線索、了解典型情況、樹立典型標(biāo)桿。同時(shí)依托廠、科大隊(duì)級單位兩級網(wǎng)絡(luò)宣傳載體，發(fā)動(dòng)干部員工積極發(fā)現(xiàn)身邊的典型，推薦心目中的榜樣，宣傳感人的事跡，切實(shí)把各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物和典型事跡挖掘出來，使人人身邊都有典型可學(xué)，人人都有機(jī)會(huì)成為先進(jìn)典型。他們還結(jié)合公司開展的“華北油田·榜樣”“身邊的好人”“職業(yè)道德模范”“紅旗單位”“鐵人式隊(duì)站”等評選活動(dòng)，組織開展勞動(dòng)模范評選、在“三八”評比表彰、在“七一”評比表彰、“十佳道德之星”評選等形式多樣、內(nèi)容豐富的典型選樹活動(dòng)，為各類先進(jìn)典型的脫穎而出孕育了肥沃的土壤。

護(hù)廠大隊(duì)保安四班班長胡學(xué)軍1994年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后，扎根油區(qū)治理一線20年。他勤于鉆研、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，憑借執(zhí)著追求的韌勁和腳踏實(shí)地的作風(fēng)，在探索技防建設(shè)、重點(diǎn)油區(qū)治理、內(nèi)保隊(duì)伍建設(shè)中作出了突出貢獻(xiàn)，已經(jīng)連續(xù)6年被評為廠勞動(dòng)模范，今年又被評為油田公司勞動(dòng)模范標(biāo)兵，成為該廠安保隊(duì)伍中一面當(dāng)之無愧的旗幟，贏得了干部員工的一致贊譽(yù)。僅2013—2014年，他帶領(lǐng)內(nèi)保人員打掉盜油團(tuán)伙10個(gè)，抓獲盜油分子49人，為油田挽回原油損失40余萬元；針對高速公路施工占壓興9—4井場行為，他組織帶領(lǐng)內(nèi)保人員連續(xù)看護(hù)135天，共同挽回經(jīng)濟(jì)損失2 000萬元。

強(qiáng)化跟進(jìn)指導(dǎo)，全過程扶持培養(yǎng)

選樹培養(yǎng)先進(jìn)典型是一項(xiàng)綜合性、長期性的系統(tǒng)工程，選樹出的先進(jìn)典型要立得住、叫得響，離不開各級組織和專業(yè)部門的及時(shí)跟進(jìn)，加大指導(dǎo)扶持力度，將先進(jìn)典型的選樹培養(yǎng)納入經(jīng)常性工作的重要內(nèi)容，建立先進(jìn)典型選樹培養(yǎng)長效管理機(jī)制，形成“老典型常樹常新，新典型層出不窮”的良好工作局面。

這個(gè)廠本著“把重點(diǎn)培育成亮點(diǎn)，把亮點(diǎn)打造成品牌”的原則，對發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)先進(jìn)典型通過采取聽取匯報(bào)、組織座談、深入現(xiàn)場等多種方式開展專項(xiàng)調(diào)研，全面了解掌握先進(jìn)典型現(xiàn)狀及發(fā)展需求，“量體裁衣”制訂短期、中長期培養(yǎng)計(jì)劃，更深層次地培養(yǎng)更具四廠特色的先進(jìn)典型。他們通過采取“建平臺、創(chuàng)環(huán)境、交任務(wù)、壓擔(dān)子”等有力舉措，注重從員工價(jià)值引導(dǎo)、培訓(xùn)提升、實(shí)踐鍛煉、平臺展示等多方面下工夫，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長、團(tuán)隊(duì)助力、組織幫促的良性互動(dòng)工作格局，努力把四廠打造成出經(jīng)驗(yàn)、出典型、出人才的“聚寶盆”。

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，高技能人才是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的重要資源保障和內(nèi)在動(dòng)力。2009年以來，由自發(fā)聚集的15名一線工人技師組成的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，兩年完成技改創(chuàng)新項(xiàng)目65項(xiàng)，4項(xiàng)獲得國家專利，2011年被評為“華北油田·榜樣”，成為油田公司第一支獲此殊榮的團(tuán)隊(duì)。

為進(jìn)一步整合技師優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的典型帶動(dòng)作用，從2012年開始，這個(gè)廠乘勢而上，堅(jiān)持以典型選樹育創(chuàng)新、以制度完善推創(chuàng)新、以人才培養(yǎng)托創(chuàng)新、以氛圍營造促創(chuàng)新，不僅成立了油田公司首個(gè)技師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)工作站，制定了《技師工作站管理辦法》《技師工作站考核實(shí)施細(xì)則》等8項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施年度創(chuàng)新工作計(jì)劃、技師創(chuàng)新成果年度評比、優(yōu)秀師徒評比等激勵(lì)政策，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，團(tuán)隊(duì)成員也逐步拓展到132人，在全廠上下營造出勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)新的良好氛圍。

五年來，以全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者郭旭東、河北省百名能工巧匠胡東華、余剛等一批先進(jìn)個(gè)人為代表的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員完成創(chuàng)新項(xiàng)目212項(xiàng)，獲得公司及以上創(chuàng)新成果獎(jiǎng)50項(xiàng)，獲得國家專利授權(quán)42項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益5 000余萬元，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了重要作用。2014年底，該廠技師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)被授予2013—2014年度“全國‘講理想、比貢獻(xiàn)活動(dòng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號。

樹立開放思維，多層次宣傳表彰

先進(jìn)典型是一種精神力量、一面旗幟，更是企業(yè)之魂。對于已經(jīng)開發(fā)建設(shè)了30多年的采油四廠來說，不僅各項(xiàng)工作需要典型來促進(jìn)，隊(duì)伍士氣需要典型來激勵(lì)，企業(yè)形象更需要典型來展示。為全面加強(qiáng)典型選樹宣傳工作，該廠通過做細(xì)、做實(shí)、做精典型宣傳表彰，做到發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、總結(jié)一批、宣傳一批、表彰一批，不斷提高先進(jìn)典型的知名度和美譽(yù)度。

為了擴(kuò)大先進(jìn)典型宣傳效果，這個(gè)廠充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體，靈活搭配視頻、圖片、文字等多種元素，生動(dòng)再現(xiàn)先進(jìn)典型愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的感人事跡和精神風(fēng)貌。別古莊作業(yè)區(qū)輸油聯(lián)合站集輸班成立9年來，27名崗位女工秉持“執(zhí)行、精細(xì)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的工作理念，在平凡的崗位上爭創(chuàng)一流的業(yè)績，安全、平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、低耗輸送原油400多萬噸，2015年被中華全國總工會(huì)授予的“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號。這個(gè)廠黨委宣傳部及時(shí)組織人員采寫、拍攝反映集輸班先進(jìn)事跡的新聞宣傳稿件，先后在河北經(jīng)濟(jì)日報(bào)、河北新聞網(wǎng)、中國石油報(bào)、華北石油報(bào)、華油電視臺等多家媒體發(fā)表，使集輸班女工們的先進(jìn)事跡得到廣泛宣傳。

為了增強(qiáng)先進(jìn)典型的宣傳表彰工作力度，讓典型真正“紅起來”，這個(gè)廠每年對勞動(dòng)模范等各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型利用會(huì)議等形式大張旗鼓地搞好宣傳表彰，長期在廠區(qū)最醒目的地方設(shè)立光榮榜，張貼年度勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體照片；編印勞動(dòng)模范及先進(jìn)典型事跡材料，在廠網(wǎng)連續(xù)登載，同時(shí)下發(fā)到員工手中，使典型宣傳家喻戶曉；各基層單位也紛紛通過宣傳展板、宣傳櫥窗、內(nèi)部網(wǎng)頁等形式，讓干部員工在上下班路上就能貼近典型，在辦公場所就能看到典型，在工作崗位就能學(xué)到典型，讓典型成為一種精神動(dòng)力、一種價(jià)值導(dǎo)向、一種文化氛圍。

與此同時(shí)，這個(gè)廠對獲得省部級以上榮譽(yù)的勞動(dòng)模范免費(fèi)發(fā)放體育館活動(dòng)卡；對在公司級及以上級別技能競賽獲得名次的員工實(shí)施等額獎(jiǎng)勵(lì)；對各類先進(jìn)典型實(shí)施“四個(gè)優(yōu)先”制度，即崗位評定優(yōu)先，獲得廠級以上勞模、先進(jìn)集體的推薦評選優(yōu)先，參加崗位競聘升遷優(yōu)先和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)優(yōu)先，真正讓先進(jìn)典型名利雙收。

強(qiáng)化典型引路，全方位學(xué)習(xí)提升

一花引來百花開，榜樣的力量是無窮的。廠黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席寇宏在接受采訪時(shí)說，“先進(jìn)典型的選樹培養(yǎng)、宣傳表彰，無疑是對先進(jìn)典型辛勤付出的最好褒獎(jiǎng)，但更重要的是積極發(fā)揮先進(jìn)典型的正面影響力和輻射能量，讓先進(jìn)典型精神變成員工自覺的價(jià)值追求和實(shí)際行動(dòng)，將榜樣的精神力量轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力?！?/p>

為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，這個(gè)廠在加大先進(jìn)典型宣傳報(bào)道力度的同時(shí)，堅(jiān)持讓先進(jìn)典型“動(dòng)起來”，通過開展各類主題教育活動(dòng)，舉辦勞模事跡演講報(bào)告會(huì)、“寄語青年話成才”報(bào)告會(huì)、“聚焦成才”80后論壇、典型經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場交流推進(jìn)會(huì)等多種形式，把先進(jìn)典型的感人事跡、高尚品格和經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化為重要而寶貴的精神財(cái)富和現(xiàn)實(shí)推動(dòng)力，使得先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)效果入眼入耳、入腦入心，形成了“一星帶多星”“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”的良好格局。

2013年榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡膯T工郭旭東，工作30年來，以出色工作業(yè)績和實(shí)際行動(dòng)彰顯了新時(shí)期創(chuàng)新型石油工人的精神風(fēng)貌，是廣大干部員工學(xué)習(xí)的楷模。為弘揚(yáng)先進(jìn)模范精神，這個(gè)廠制定下發(fā)了《關(guān)于開展向郭旭東同志學(xué)習(xí)的通知》，選編了以新聞通訊報(bào)道、視頻報(bào)道為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)資料，各單位通過中心組學(xué)習(xí)、座談交流、專題討論等多種方式，使先進(jìn)典型事跡進(jìn)基層、進(jìn)隊(duì)站、進(jìn)班組，廣泛掀起向郭旭東同志學(xué)習(xí)的熱潮，共征集干部員工撰寫心得體會(huì)文章近百篇，營造了學(xué)先進(jìn)、爭創(chuàng)新、創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。

一帆風(fēng)動(dòng)引得百舸爭流。多年來，永清站作為該廠基層隊(duì)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的先進(jìn)典型，2013年被評為“集團(tuán)公司基層建設(shè)百個(gè)標(biāo)桿單位”。2014年以來，這個(gè)站全力推進(jìn)油田公司生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理試點(diǎn)單位創(chuàng)建工作，取得了階段性成效，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)廠在廣泛宣傳永清站先進(jìn)事跡、推廣工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“行行有標(biāo)桿、層層有樣板”的梯次式創(chuàng)建思路，明確打造5個(gè)單位、隊(duì)站、班組為廠級可視化管理示范點(diǎn)。各單位紛紛組織干部員工到永清站觀摩學(xué)習(xí)、座談交流，取長補(bǔ)短，有力促進(jìn)了全廠基層隊(duì)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的整體提升。

（作者單位：華北油田采油四廠）

（責(zé)任編輯：郝幸田）