10大年度人物

2015年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和迷霧籠罩的北京城有些相似：所有人都在等風(fēng)來，然而，對(duì)高度市場(chǎng)化的中國(guó)紡織業(yè)而言，有那么一群人更愿意撥開迷霧，主動(dòng)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境變遷帶來的重重壓力……

卜曉強(qiáng) 廣州紅棉國(guó)際時(shí)裝城總經(jīng)理

與時(shí)尚賽跑的人

頒獎(jiǎng)詞：

“要做就做到最好，不留遺憾”。憑借著這一樸素而永恒的信條，無須更多褒獎(jiǎng)與功勛，卜曉強(qiáng)就足以成為業(yè)界人士尊敬和敬仰的一位探路者。

時(shí)尚，最是變幻莫測(cè)，更迭迅速。

廣州紅棉國(guó)際時(shí)裝城總經(jīng)理卜曉強(qiáng)多年來帶領(lǐng)紅棉不斷取來國(guó)際時(shí)尚的真經(jīng)，反哺國(guó)內(nèi)自主品牌，著力于先進(jìn)時(shí)尚體系的構(gòu)建，為場(chǎng)內(nèi)自主品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)打造了一個(gè)含金量極高的“新生態(tài)環(huán)境”。

領(lǐng)航人卜曉強(qiáng)，軍人出身，做過公務(wù)員、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)，下過海，如今執(zhí)掌紅棉的他，早已成為了中國(guó)服裝界的“正能量”教父。

他，著眼于國(guó)際時(shí)尚文化對(duì)中國(guó)自主品牌的基因再造。今年，他邀請(qǐng)意大利一流設(shè)計(jì)師走進(jìn)場(chǎng)內(nèi)品牌工廠，促進(jìn)交流與合作，讓國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為國(guó)內(nèi)品牌所用，為自主品牌“走出去，引進(jìn)來”整合全球資源提供了路徑，打破了自主品牌頭頂上的天花板。

他，孵育國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)力量，助推原創(chuàng)。今年，卜曉強(qiáng)邀請(qǐng)中國(guó)國(guó)際大學(xué)生時(shí)裝周獲獎(jiǎng)選手在紅棉發(fā)布作品。如今，多位昔日的新秀已結(jié)出碩果。

他，發(fā)起創(chuàng)建時(shí)尚研究院，著眼于填補(bǔ)國(guó)內(nèi)流行趨勢(shì)發(fā)布空白。今年，他行走國(guó)際，積極促成中意韓三國(guó)共計(jì)21位著名設(shè)計(jì)師的合作，由他們共同研發(fā)2016/17流行趨勢(shì)，并在紅棉實(shí)現(xiàn)發(fā)布。成果一經(jīng)發(fā)布，高水準(zhǔn)的研究成果立即博得業(yè)界普遍贊譽(yù)。

他，敏銳捕捉國(guó)際新生事物，將showroom模式引入紅棉。今年夏天，紅棉國(guó)際時(shí)尚發(fā)布中心HIVE-showroom拉開帷幕，約有800多位專業(yè)觀眾和采購(gòu)商分不同時(shí)段進(jìn)場(chǎng)觀摩，成衣成交量逾5000件。這一成績(jī)，即便在這一模式相對(duì)成熟的歐美，也可稱得上是佳績(jī)。

對(duì)此，卜曉強(qiáng)表示，隨著供需市場(chǎng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，展貿(mào)模式已不再適應(yīng)個(gè)性化、小批量的市場(chǎng)需求，showroom卻可以打造永不謝幕的展會(huì)，實(shí)現(xiàn)新品常態(tài)化發(fā)布，邀請(qǐng)?zhí)囟ú少?gòu)商群體，提升采購(gòu)效率，可將更多個(gè)性化、多元化產(chǎn)品推向市場(chǎng)，更將引領(lǐng)品牌商思維轉(zhuǎn)型，真正了解目標(biāo)群體需求，營(yíng)銷渠道扁平化，脫離庫(kù)存夢(mèng)魘。

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，唯以開創(chuàng)者為先風(fēng)，卜曉強(qiáng)正是這樣一種人，總是新風(fēng)尚、新路徑的開創(chuàng)者與推動(dòng)者，他的腳步踩在地上，務(wù)實(shí)、穩(wěn)??；胸中海納百川，為大家搭平臺(tái)；目光更是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，為國(guó)內(nèi)自主品牌構(gòu)建真正有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的時(shí)尚生態(tài)。

陳靈梅 深圳市贏家服飾有限公司董事長(zhǎng)

無私分享“文化生產(chǎn)力”

頒獎(jiǎng)詞：

服裝行業(yè)沒有“秘密”，一個(gè)品牌的“文化屬性”體現(xiàn)了它和競(jìng)爭(zhēng)者之間的本質(zhì)差別。陳靈梅希望用自己的方式，建立起一套屬于中國(guó)服裝行業(yè)的知識(shí)體系，為行業(yè)做貢獻(xiàn)。

今年，年近70的陳靈梅把自己的大部分精力用在了贏家大學(xué)和贏家服飾的企業(yè)文化上。在陳靈梅看來，創(chuàng)辦贏家大學(xué)的目的，一方面是為了培養(yǎng)更多有利于中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展的普適型人才，另一方面也是為了建立中國(guó)服裝行業(yè)知識(shí)體系。

陳靈梅認(rèn)為，要把贏家服飾做成百年品牌、世界品牌企業(yè)能夠基業(yè)長(zhǎng)青，成為中國(guó)盛年女裝的標(biāo)桿，第一是要培養(yǎng)儲(chǔ)備有共同價(jià)值觀的人才；第二是要把優(yōu)秀的企業(yè)文化傳承下去；第三是要學(xué)好用好管理好企業(yè)的核心專業(yè)技術(shù)。因此，陳靈梅創(chuàng)建了一所“企業(yè)大學(xué)”，把贏家服飾的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，進(jìn)而建立服裝行業(yè)的人才培養(yǎng)體系。

在提煉贏家服飾的知識(shí)管理技能方面，陳靈梅牽頭做了三件事：第一，搭建贏家集團(tuán)的管理知識(shí)體系；第二，提煉整理公司發(fā)展、運(yùn)營(yíng)管理過程中有用的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)并固化第三，利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高每位教職員工的輔導(dǎo)能力，促進(jìn)學(xué)員的線上線下學(xué)習(xí)分享與互動(dòng)把總結(jié)出來的知識(shí)進(jìn)行分享與運(yùn)用。

在企業(yè)文化方面，陳靈梅把她個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷，以及管理和經(jīng)營(yíng)贏家服飾20年來的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了提煉、總結(jié)，并最終于在今年7月通過輕功出版社公開出版和發(fā)行了《堅(jiān)守的贏家》一書。在這本書里面，陳靈梅大篇幅地講述了NAERS品牌的創(chuàng)建和推廣，以及贏家服飾發(fā)展過程中的產(chǎn)業(yè)遷徙和企業(yè)大學(xué)的發(fā)展過程，這些經(jīng)驗(yàn)之談是中國(guó)服裝企業(yè)發(fā)展的鮮活案例，有利于幫助同行少走彎路。

為了進(jìn)一步梳理出贏家服飾的企業(yè)文化精髓，在陳靈梅帶領(lǐng)下，贏家服飾公司還重新編制企業(yè)文化手冊(cè)，陳靈梅將企業(yè)文化的精髓濃縮為28句通俗易懂、朗朗上口的七字經(jīng)并配上內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的漫畫予以解讀。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)最后歸納形成了獨(dú)特的《企業(yè)文化七字經(jīng)》，并由中國(guó)輕工業(yè)出版社公開出版發(fā)行，無私地向全行業(yè)分享。這是陳靈梅傳播行業(yè)正能量的又一舉措。

梅鋒 江蘇盛虹科技股份有限公司總工程師　

塑造不一樣的滌綸產(chǎn)品

頒獎(jiǎng)詞：

作為盛虹科技的總工，梅鋒帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行差異化開發(fā)，塑造不一樣的滌綸產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用極大地促進(jìn)了聚酯纖維升級(jí)換代。

作為國(guó)內(nèi)聚酯滌綸的龍頭企業(yè)，盛虹紡織一直堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新，不斷開發(fā)新品，而這背后正是有一支由梅鋒領(lǐng)銜的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在化纖業(yè)處于轉(zhuǎn)型調(diào)整的當(dāng)下，由梅鋒主持的“熔體直紡全消光聚酯纖維開發(fā)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目又獲得了成功。該項(xiàng)研究采用大容量直紡技術(shù)，研究開發(fā)出了包括異形吸濕快干全消光聚酯纖維、細(xì)旦全消光聚酯纖維、超消光聚酯纖維等系列差別化滌綸長(zhǎng)絲，其中多項(xiàng)產(chǎn)品通過了科技成果鑒定，開發(fā)出的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

今年以來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)使用環(huán)吹風(fēng)紡絲工藝技術(shù)，建成年產(chǎn)25萬噸的熔體直紡全消光聚酯纖維生產(chǎn)線，在國(guó)際上獨(dú)樹一幟。通過技術(shù)創(chuàng)新，使得產(chǎn)品品質(zhì)明顯提升、生產(chǎn)成本大幅下降。該生產(chǎn)線的投產(chǎn)，形成了全消光聚酯纖維系列差別化、功能性高端產(chǎn)品，在行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)中形成了主導(dǎo)地位，并引領(lǐng)下游紡織產(chǎn)業(yè)開發(fā)更多符合市場(chǎng)需求的高端紡織品，為我國(guó)聚酯纖維向差別化功能化方向發(fā)展及加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了引領(lǐng)示范作用。

作為盛虹科技的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，梅鋒認(rèn)為，“創(chuàng)新的纖維技術(shù)”才能引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。目前，盛虹以高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)為核心，積極走差別化、高附加值路線，使公司纖維產(chǎn)品差別化率達(dá)到85%以上。

談到產(chǎn)品開發(fā)的體會(huì)，梅鋒認(rèn)為，首先，要做好市場(chǎng)調(diào)研，開發(fā)市銷對(duì)路的產(chǎn)品；其次，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝；再通過與下游客戶的密切配合，開發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。對(duì)于盛虹的下一步，梅鋒表示，他將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)依托企業(yè)技術(shù)中心、研究院等研發(fā)平臺(tái)建設(shè)先進(jìn)高分子纖維、纖維工程項(xiàng)目，目標(biāo)是研發(fā)高舒適、低碳、環(huán)保等多功能合成纖維，并涉足共聚、復(fù)合紡、智能型纖維前沿技術(shù)研究，讓傳統(tǒng)的聚酯滌綸纖維有更大的突破。

王　遼寧省服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

為地方產(chǎn)業(yè)做實(shí)事

頒獎(jiǎng)詞：

2015年，在王的推動(dòng)下，遼寧省出現(xiàn)了一批年輕的設(shè)計(jì)師淘品牌，并逐步成長(zhǎng)。不僅如此，遼寧省的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群也在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)方面取得了階段性的成果。

王敏其 常州市武進(jìn)五洋紡織機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)

篤信“智能”力量

頒獎(jiǎng)詞：

王敏其在“智能化”這個(gè)領(lǐng)域中深耕細(xì)作，他大力推動(dòng)了五洋紡機(jī)的生產(chǎn)、服務(wù)、管理以及產(chǎn)品的全方位智能化。

智能化之于王敏其絕不是“說說而已”的事情。按照德國(guó)工業(yè)4.0與《中國(guó)制造2025》規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)，五洋紡機(jī)總投資達(dá)1.5億，設(shè)計(jì)、建設(shè)和布局了數(shù)字工廠。隨著該工廠的陸續(xù)完善，自動(dòng)化加工、智能化物流、智能倉(cāng)儲(chǔ)等都將在這個(gè)工廠得到充分展現(xiàn)，一個(gè)現(xiàn)代化的工廠已經(jīng)初露鋒芒?！拔液苡行判?，在下一個(gè)五年中五洋智能工廠的制造能力和水平將會(huì)超過同行業(yè)國(guó)際知名企業(yè)。”王敏其說。目前，數(shù)字工廠已經(jīng)成為江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)的“高新樣板”。

在智能管理和服務(wù)方面五洋的做法也同樣值得褒獎(jiǎng)。王敏其倡導(dǎo)的“經(jīng)編智能生產(chǎn)線管理系統(tǒng)”，對(duì)于中國(guó)針織智能生產(chǎn)與管理具有非常重要的意義，且是紡織“十三五”規(guī)劃中“針織自動(dòng)化生產(chǎn)線”中不可或缺的技術(shù)支撐。

此外，王敏其還領(lǐng)導(dǎo)五洋自主研發(fā)的“五洋紡機(jī)數(shù)字化工廠管理平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)設(shè)備全生命周期的管控，從能耗到效率，從運(yùn)行狀況到數(shù)據(jù)采集、管理，企業(yè)管理水平借此大幅提升。

在智能產(chǎn)品方面，五洋更是收獲頗豐。在2015年11月舉辦的ITMA2015展會(huì)上，王敏其攜帶的三臺(tái)高速智能經(jīng)編機(jī)備受關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)，展會(huì)期間，五洋展臺(tái)的專業(yè)觀眾到訪數(shù)量超過5000人，且現(xiàn)場(chǎng)簽單?！爱?dāng)前的市場(chǎng)，是設(shè)備性能的全面比拼，智能化是基礎(chǔ)，設(shè)備企業(yè)只有能夠站在這個(gè)平臺(tái)上，才能機(jī)會(huì)與更多的市場(chǎng)需求對(duì)接上?！蓖趺羝湔f。今年花邊機(jī)的市場(chǎng)不好是業(yè)界公認(rèn)的，但五洋的同類產(chǎn)品卻不僅保持住了以往的市場(chǎng)并有所提升。

“在2015年五洋20%的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)中，45%的增長(zhǎng)得益于五洋的‘智能化’。雖然，五洋在‘智能化’方面的投入預(yù)算為1.5億元，但長(zhǎng)期考慮，這樣的投入是值得的，也是必需的。”王敏其對(duì)于五洋的未來充滿信心，且會(huì)沿著這條“智能化”發(fā)展的路子堅(jiān)定地走下去。

王兆國(guó) 寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司擋車工　

成于勤勉 立于精誠(chéng)

頒獎(jiǎng)詞：

作為2015年度全國(guó)紡織行業(yè)“龍星杯”橫機(jī)工職業(yè)技能競(jìng)賽全國(guó)第一名、單項(xiàng)找換錯(cuò)針第一名、單項(xiàng)穿紗第二名榮譽(yù)獲得者，王兆國(guó)的工匠精神顯得彌足珍貴。

在寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司，一提起王兆國(guó)的名字，無論是公司、分廠，還是一起共事的新老同志，都贊譽(yù)有加。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，作為一名基層擋車工，王兆國(guó)并沒有人浮于事，而是暗下決心，一定要在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。于是他刻苦鉆研、虛心求教，苦練電腦橫機(jī)的操作技能，短短的幾年內(nèi)，他熟練地掌握了龍星、慈星、島精等多種機(jī)型的操作及調(diào)試，不僅擋車技能水平高超，而且他織的衣坯質(zhì)量好，制成率高，得到了工友及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，迅速成為了公司一名技術(shù)能手。

2015年全國(guó)紡織行業(yè)“龍星杯”橫機(jī)工職業(yè)技能競(jìng)賽拉開序幕，王兆國(guó)經(jīng)過組織推薦，有幸代表公司參加比賽。時(shí)間急、任務(wù)重，王兆國(guó)同志深知能夠代表公司參賽是公司對(duì)自己的信任，也是對(duì)自己的期望，于是他不斷反復(fù)訓(xùn)練強(qiáng)化自己的專業(yè)技能，不斷突破自己，從一分鐘打結(jié)2個(gè)到一分鐘10個(gè)，穿紗從五分鐘穿一根到一分鐘穿2根，找錯(cuò)針從5分鐘到1分鐘內(nèi)，他偷偷地練了成千上萬次?！肮Ψ虿回?fù)有心人”，經(jīng)過他刻苦的鉆研與努力拼搏，終于在全國(guó)行業(yè)大賽中取得優(yōu)異成績(jī)，成為了電腦橫機(jī)擋車的“狀元郎”。并由大賽組委會(huì)報(bào)請(qǐng)人力資源和社會(huì)保障部授予“全國(guó)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)，由中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)按照程序申報(bào) “全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“先進(jìn)生產(chǎn)者”等。

鮮花和掌聲永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人，王兆國(guó)無異于是幸運(yùn)的，但是他的幸運(yùn)源于他的虛心好學(xué)，刻苦鉆研，把一個(gè)平凡而普通的工作做得不平凡。他用自己的言行，踐行了有志者事竟成，用他的成績(jī)展示了“中銀人”愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高尚品質(zhì)。王兆國(guó)同志已成為“中銀絨業(yè)”實(shí)操技能水平的一個(gè)坐標(biāo)，他必將引領(lǐng)更多的“中銀人”在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

夏志林 山東省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

紡織難，協(xié)會(huì)更應(yīng)有作為

頒獎(jiǎng)詞：

2015年，夏志林積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)協(xié)會(huì)發(fā)揮服務(wù)作用，在推動(dòng)山東紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、為企業(yè)排憂解難等方面走在了全國(guó)前列。

在夏志林看來，這一年來，紡織難，企業(yè)累，行業(yè)協(xié)會(huì)更應(yīng)有作為。他組織制定了《山東紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案》，依靠一批堅(jiān)定執(zhí)著的企業(yè)家和標(biāo)桿企業(yè)，在實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)中突出了“發(fā)展高性能新型纖維和產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)；加大淘汰落后產(chǎn)能、改造提升紡織和家用紡織品業(yè)；建設(shè)兩化融合、智能化企業(yè)示范”等重點(diǎn)。

今年，夏志林親自帶隊(duì)去東南亞，去寧夏、新疆目前已有如意紡織、恒豐棉紡、嘉祥手套等項(xiàng)目在銀川吳忠、喀什等地建設(shè)取得成效。

在行業(yè)服務(wù)方面，夏志林還主動(dòng)為企業(yè)排憂解難棉紡企業(yè)《棉紗加工增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額核定扣除試點(diǎn)》實(shí)施一年來，已為全省棉紡企業(yè)爭(zhēng)得了6個(gè)多億的實(shí)惠他主動(dòng)與金融部門接觸溝通，宣傳紡織新發(fā)展新成就新領(lǐng)域，使其了解紡織進(jìn)而支持紡織。行業(yè)與銀行合作在淄博試點(diǎn)監(jiān)測(cè)行業(yè)運(yùn)行及建立金融服務(wù)中心和授信簽約努力爭(zhēng)取行業(yè)發(fā)展的寬松金融環(huán)境。

一年來，山東省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦新技術(shù)、新成果、新典型經(jīng)驗(yàn)的交流推廣活動(dòng)，在夏志林的帶領(lǐng)下協(xié)會(huì)還組織了全省紡織服裝展示展銷等系列活動(dòng)。繼去年12月舉辦紡織服裝品牌宣傳活動(dòng)之后，今年月在濟(jì)南舉辦了“2015山東紡織服裝名牌產(chǎn)品展銷會(huì)”。這是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，積極推進(jìn)山東紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體行動(dòng)。展銷會(huì)采取觀摩與購(gòu)買相結(jié)合，線上與線下互聯(lián)互動(dòng)，工商攜手聯(lián)手，突出了大眾消費(fèi)，消費(fèi)者參與度高，參展企業(yè)準(zhǔn)備充分取得圓滿成功。

面對(duì)下一個(gè)五年，山東紡織提出2020年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.78萬億元，年均遞增13.5%；培育有國(guó)際影響力、年銷售收入超百億的品牌企業(yè)8家，形成10個(gè)具有品牌產(chǎn)品出口比重達(dá)到30%以上的品牌。夏志林正帶領(lǐng)著山東紡織業(yè)為之努力。

謝鋒 北京吉芬時(shí)裝設(shè)計(jì)股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理　

探索時(shí)裝產(chǎn)業(yè)新路徑

頒獎(jiǎng)詞：

謝鋒緊跟中國(guó)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)與大潮，他想方設(shè)法轉(zhuǎn)變公司經(jīng)營(yíng)理念，打開思路，試著探索一條適合中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)發(fā)展的新路徑，并取得了一定的成效。

從成為首個(gè)登上巴黎時(shí)裝周舞臺(tái)的中國(guó)設(shè)計(jì)師，到執(zhí)掌的“吉芬設(shè)計(jì)”成為第一家上市新三板的設(shè)計(jì)師品牌企業(yè)，30年時(shí)間里，謝鋒一路追逐夢(mèng)想，為中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)迎戰(zhàn)未來。

謝鋒笑言，“我們這一代設(shè)計(jì)師，總有一種責(zé)任感在心中，有一種時(shí)裝報(bào)國(guó)的情懷?！?015年，謝鋒又通過一系列“科技牌”，再次為中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)探索新路徑。

繼投資雙豐科技、打造設(shè)計(jì)師共創(chuàng)平臺(tái)之后，在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周2016春夏系列發(fā)布上，謝鋒攜高級(jí)定制品牌JEFEN BY FRANKIE壓軸登場(chǎng)，并推出“邊走邊賣”互動(dòng)視頻技術(shù)（IVT）。謝鋒此舉意在改變服裝銷售的中間買手模式，打通線上線下，為吉芬設(shè)計(jì)乃至中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)帶來彎道超車的機(jī)遇。

從創(chuàng)業(yè)至今，謝鋒一直把設(shè)計(jì)能力的高水平作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)賴以生存、安身立命之本，對(duì)吉芬設(shè)計(jì)的新品開發(fā)，謝鋒始終親力親為。目前，吉芬在北京、上海、深圳、杭州等全國(guó)一二線城市開設(shè)店面近百家，95%以上為直營(yíng)，擁有高端VIP顧客2萬人，2015年中報(bào)顯示，銷售凈利率達(dá)22.77%。

在日本留學(xué)期間，謝鋒親歷了傳統(tǒng)服裝企業(yè)在行業(yè)周期波動(dòng)中的繁榮和衰落，這使他在后來的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中看清了一個(gè)規(guī)律：雖處在傳統(tǒng)行業(yè)，但不能以傳統(tǒng)的思想和意識(shí)去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，骨子里一定要有創(chuàng)新意識(shí)，也唯有創(chuàng)新，才可能超越自己，才可能創(chuàng)造屬于自己的時(shí)代。

對(duì)此，謝鋒表示，“服裝產(chǎn)業(yè)將從批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化供給，設(shè)計(jì)是第一生產(chǎn)力。如今，我們?cè)O(shè)計(jì)的不光是一件衣服，我們正在設(shè)計(jì)一個(gè)時(shí)代。我們?cè)谶\(yùn)用互聯(lián)技術(shù)讓設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者、與生產(chǎn)制造進(jìn)化形成一個(gè)快速的反應(yīng)機(jī)制，我相信這樣的一個(gè)時(shí)代能創(chuàng)造千千萬萬的設(shè)計(jì)師，能讓千千萬萬的設(shè)計(jì)師跟消費(fèi)者緊密聯(lián)合在一起?！?/p>

張紅霞 魏橋紡織股份有限公司董事長(zhǎng)

棉紡巨頭領(lǐng)航人

頒獎(jiǎng)詞：

張紅霞勇于創(chuàng)新，思路開拓，目標(biāo)明確，一手抓技術(shù)創(chuàng)新，一手拓展產(chǎn)業(yè)鏈，繼續(xù)把魏橋紡織這艘“航空母艦”駛向更廣闊的大海。

今年，張紅霞先后兩次被《福布斯》雜志評(píng)為最具影響力的商界女性，這進(jìn)一步肯定了她成為我國(guó)紡織企業(yè)最為杰出的領(lǐng)軍人物之一。

今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)，張紅霞號(hào)召魏橋紡織全體員工要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，要堅(jiān)持以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，并制定了大力實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技興企、資本運(yùn)營(yíng)、成本領(lǐng)先、人才強(qiáng)企、和諧發(fā)展“六大戰(zhàn)略”，積極作為，拓寬思路，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)始終保持了持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之源，張紅霞對(duì)此十分重視。今年以來，魏橋紡織在她的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，共計(jì)開發(fā)各類新產(chǎn)品3000多個(gè)。今年，公司再次被中紡聯(lián)評(píng)為“新產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。技術(shù)創(chuàng)新不僅使我們?cè)诋?dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有了新的空間，同時(shí)也使企業(yè)增強(qiáng)了與國(guó)際同行的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，鞏固了魏橋紡織在全球棉紡織行業(yè)的領(lǐng)先地位。

除了重視技術(shù)創(chuàng)新外，張紅霞還把魏橋紡織的產(chǎn)業(yè)鏈做了進(jìn)一步完善，搞好產(chǎn)品精深加工，充分提高了魏橋紡織的產(chǎn)品附加值和贏利能力。今年，張紅霞抓住了國(guó)家把全民健身、全民運(yùn)動(dòng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略的契機(jī)，積極向運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域拓展，創(chuàng)立了“向尚服飾”品牌，主要生產(chǎn)足球、籃球、乒乓球、羽毛球等領(lǐng)域的訓(xùn)練服、比賽服及運(yùn)動(dòng)休閑服，致力于打造老百姓穿得起的運(yùn)動(dòng)服裝品牌。這既是公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力舉措，也是對(duì)濱州市全民健身運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略的積極配合和響應(yīng)。

通過一年來的發(fā)展，不僅企業(yè)得到了穩(wěn)步的發(fā)展，同時(shí)品牌也得到了顯著的提高。據(jù)了解，“魏橋”品牌連續(xù)12年入選《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜，2015年以390.26億元的品牌價(jià)值名列第66位。

張清華 東華大學(xué)教授、材料學(xué)院副院長(zhǎng)

中國(guó)高性能纖維締造者

頒獎(jiǎng)詞：

張清華領(lǐng)導(dǎo)的“聚酰亞胺纖維關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”研究成果，意味著一種纖維的突破，代表了中國(guó)紡織業(yè)科技創(chuàng)新正在從跟隨模仿向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

聚酰亞胺纖維制備難度很大，國(guó)際上一些知名公司如帝人、神田拓馬、杜邦等投入巨大的精力進(jìn)行開發(fā)，但都是使用的濕法紡絲工藝技術(shù)。濕法紡絲使用大量水與溶劑的混合物為凝固浴，導(dǎo)致生產(chǎn)流程長(zhǎng)、溶劑回收能耗大、易造成環(huán)境污染等問題。張清華和他領(lǐng)導(dǎo)的科研團(tuán)隊(duì)則首次提出并建立了干法紡絲成形“反應(yīng)紡絲”新原理和新方法，自主研發(fā)出國(guó)際上首套干法紡聚酰亞胺纖維生產(chǎn)成套設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了工藝及設(shè)備的技術(shù)集成，建成了國(guó)際上首條干法紡聚酰亞胺纖維年產(chǎn)1000 噸級(jí)生產(chǎn)線。

從1999年在東華大學(xué)獲得博士學(xué)位留校開始，張清華就把聚酰亞胺纖維作為研究方向，16年來，他的研究工作經(jīng)歷了無數(shù)次“失敗”，但同時(shí)也在“屢敗屢戰(zhàn)”中獲取了更多的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。理論上的突破很難，與企業(yè)合作進(jìn)行工程化研究更是困難，很多工藝和設(shè)備沒有可供參考的樣板，主要靠前期的積累和“感覺”對(duì)關(guān)鍵工藝技術(shù)和相關(guān)設(shè)備“拍腦袋”。在此過程中張清華才真正體會(huì)到，如果沒有前期“失敗”積累，就無法克服工程化過程中遇到的種種難題。目前，聚酰亞胺纖維在江蘇連云港實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，這也是國(guó)際上首條干法紡聚酰亞胺纖維1000噸級(jí)生產(chǎn)線。產(chǎn)品已在高溫及特種防護(hù)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，成功應(yīng)用于高溫除塵領(lǐng)域，對(duì)治理因PM10和PM2.5造成的大氣污染發(fā)揮了重要作用。

項(xiàng)目的成功，使我國(guó)在聚酰亞胺纖維的制備技術(shù)方面走在世界前列，但張清華認(rèn)為，畢竟中國(guó)聚酰亞胺產(chǎn)業(yè)化才剛剛起步，還有很多研發(fā)工作要做，未來將進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和工程技術(shù)研究，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性，形成系列化的產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，讓聚酰亞胺這種優(yōu)異的高性能纖維在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大的作用。

（賴松 郝杰 李曉慧 袁春妹 徐長(zhǎng)杰 萬晗 劉嘉 歐陽瀟）