來自街角東京·銀座、有樂町

本次調(diào)查地是東京銀座4丁目路口和JR有樂町車站前。兩地間距離為400米，雖然相隔很近，但人們的穿著卻有很大不同。樂町車站前的復合商業(yè)設施前有很多20～40歲年齡段的人。有很多戰(zhàn)壕風衣、動物毛混的粗線條大衣、染色羊皮大衣等穿著，感覺很適度地融入了流行趨勢。隨處可見穿著具有分量感的裙子、寬松的褲子、天鵝絨夾克衫、短的飛行員夾克等服裝的40歲左右的人。

銀座4丁目的主要是50～60歲年齡段，還有來自亞洲各地的游客。60歲左右的人被稱為“around花甲世代”。 這里常被用作等待碰頭地點，看到約8例數(shù)人集合等待的場景，她們中有八成是褲裝打扮，從中能感受到高雅風格。

（圖1～4攝于銀座4丁目路口，圖5～11攝于有樂町車站前）

1.以高檔感為基礎的高雅風格。

2.穿冬裝的中年女性，毛皮及長靴登場。

3.新傳統(tǒng)風格是銀座的基調(diào)。

4.很適合銀座的格子喇叭裙。

5.材料感很重要，天鵝絨和花呢。

6.裙子的設計很豐富。

7.針織連衣裙和牛仔夾克衫的搭配。

8.富含民族風格的搭配。

9.戰(zhàn)壕風衣與毛皮切割。

10.皮革面料很有趣。

11.手持外衣走向銀座的女性。

東麗提高附加值擴大事業(yè)

東麗公司的社長日覺昭廣在11月舉行記者發(fā)布會，強調(diào)“市場擴大使得更多中國等新興國家的企業(yè)加入到競爭中來，東麗集團將繼續(xù)加強技術開發(fā)，通過差別化提高附加值”。以纖維事業(yè)為例，“日本企業(yè)不應過于注重常規(guī)商品”，對于正積極采取擴大戰(zhàn)略的無紡布事業(yè)也認為應該這樣。

副社長、纖維事業(yè)本部長田中英造稱，“無紡布事業(yè)的聚丙烯紡粘無紡布通過加強中國、韓國、印度尼西亞三家工廠的生產(chǎn)能力，規(guī)模有很大提高，但滌綸紡粘無紡布、無紡布用途滌綸短纖維的規(guī)模還很小?！?/p>

在這一點上，無紡布用途滌綸短纖維以集團企業(yè)韓國的TORAY CHEMICAL KOREA公司的復合纖維等為武器，加強包括印度尼西亞的INDONESIA TORAY SYNTHETICS公司在內(nèi)的生產(chǎn)。像這樣在原料和無紡布各領域積極采取擴大措施。

關于2015年9月與德國的Freudenberg SE公司共同完成TOB的日本寶翎公司，“在向原料回饋的同時，合力擴大事業(yè)”。日覺社長還談到中國的經(jīng)濟增速放緩，“盡管增速放緩，但從GDP增長率來看，超過韓國及東南亞的巨大市場正在誕生”。高性能產(chǎn)品及節(jié)能等領域正在成長，“這也是本公司的成長方向，通過滿足這一需求能實現(xiàn)事業(yè)成長，這一趨勢將持續(xù)下去”。

日覺昭廣

瀧定大阪海外面料銷售拉動業(yè)績

瀧定大阪公司從2015財年改為集團經(jīng)營體制，據(jù)瀧章夫取締役稱，包括21家子公司在內(nèi)，2～7月的合并財報中銷售額與去年同期持平為490億日元，營利為3億日元，略微增長。

以STYLEM公司為核心與海外當?shù)胤ㄈ说?3家企業(yè)構成的供應商事業(yè)銷售額略微增長，但OLIVE DE OLIVE公司等8家企業(yè)組成的消費品牌事業(yè)的銷售額略微減少。

2～7月的490億日元銷售額中，供應商事業(yè)占9成，其中面料占60%、成衣占33%、原料占7%。針對日本國內(nèi)的面料銷售在市場情況惡化的情況下“與有活力的企業(yè)合作”，業(yè)績實現(xiàn)持平。對海外的銷售中，向中國的銷售十分旺盛，同比增長20%（按人民幣計算）。過去對海外銷售的比例為10%，現(xiàn)在提高到了13%。

OEM等成衣事業(yè)迎來瓶頸期，由于重視收益性，所以收入略微減少。

供應商事業(yè)預計下半財年也會以這樣的趨勢發(fā)展，海外銷售成為關鍵，將進一步擴大海外事業(yè)。

而銷售額減少的消費品牌事業(yè)，“盡管不會立即出現(xiàn)萌芽，但把環(huán)境的變化作為商機”。該事業(yè)提出重視每個品牌、不僅是店鋪，還在每一個與顧客接觸的地方提供服務以擴大銷售等方針，爭取擴大事業(yè)。預計全年業(yè)績與年初預期相同，合并銷售額為1030億日元，營利9億日元。

榮花邊擴大外衣用途銷售

生產(chǎn)利巴花邊的大型企業(yè)榮花邊公司上半財年（4～9月）日本國內(nèi)銷售額和利潤與去年同期相比略微增長。

隨著經(jīng)濟景氣的回復，高價格帶的胸罩、內(nèi)褲的店鋪銷售旺盛，在外衣中采用花邊的時裝也普及起來。

另一方面，海外市場中美國的外衣用途銷售良好，但內(nèi)衣用途由于內(nèi)衣品牌大客戶的訂單減少，因此銷售不佳。歐洲方面內(nèi)衣用途銷售持平，外衣用途略微增長。中國則是內(nèi)衣用途銷售略增，外衣用途持平。東南亞由于泰國的內(nèi)衣銷售因中國游客需求增長，花邊銷售也大幅度提高。

利巴花邊和拉舍爾花邊相比雖然生產(chǎn)速度較低，但能實現(xiàn)更柔美的風格，使用更多的紋樣紗線，能表現(xiàn)具有立體感的纖細花紋，常被用于高級女性內(nèi)衣。全世界現(xiàn)在運轉(zhuǎn)的利巴花邊機約有200臺，該公司擁有其中的81臺，產(chǎn)品市場份額占七成左右，主力工廠設在中國和泰國。

現(xiàn)在銷售額的9成為內(nèi)衣用途，1成為長裙等外衣用途。該公司近年來針對外衣及披肩、雜貨等新用途領域的銷售在不斷提高。

經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省制定纖維愿景

經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省開始制定展示日本纖維產(chǎn)業(yè)未來及課題的“纖維愿景”。隨著環(huán)太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟合作協(xié)議的基本合議，紡織產(chǎn)品出口增長的可能性提高了，因此以開拓海外市場及構筑供應鏈等為議案，成立了由專家和相關人士組成的研究組織“服裝供應鏈研究會（暫名）”，到2016年3月為止舉行五次會議，制定最終方案。

上一次制定纖維愿景是在2007年，后來受到雷曼危機以及新興國家崛起等影響，經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省成立了“關于今后的紡織、時裝事業(yè)存在方式的研究會”，在2010年總結了報告書。作為紡織產(chǎn)業(yè)今后的方向性，提出擺脫依賴日本內(nèi)需的體制，以亞洲為中心開拓海外市場；把紡織材料、技術應用到產(chǎn)業(yè)領域，擴大紡織的市場；讓時尚產(chǎn)業(yè)飛躍成為文化產(chǎn)業(yè)的中心支柱；推進行業(yè)之間的合作，發(fā)揮相互的優(yōu)勢，加入新興國家企業(yè)正在崛起的國際化競爭中。并把這些方針落實到政策中。

隨著TPP生效后廢除產(chǎn)品關稅及采取原產(chǎn)地規(guī)則等，業(yè)界的環(huán)境將進一步發(fā)生變化。另一方面，也出現(xiàn)了生產(chǎn)回歸日本國內(nèi)，市場上重新重視日本國內(nèi)產(chǎn)品的動向。在這些情況下，新的纖維愿景為了加強供應鏈，將廣泛討論物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、設備投資及生產(chǎn)線布局等問題，以圖加強生產(chǎn)效率和競爭力。

左起：委員長貝原良治、事務局長川島朗。

JFW-JC PTJ觀眾滿意程度提高

日本時裝周推進機構（JFW）主辦的“Premium Textile Japan（PTJ）2016秋冬”和“JFW Japan Creation（JFW-JC）2016”于11月下旬舉行。由于天氣原因等，觀眾人數(shù)比去年減少了，但集客能力以及活躍的商談內(nèi)容等作為國際面料展仍然處于頂級位置。

JFW紡織品事業(yè)運營委員長貝原良治稱：“展出的商品以及接待技術隨著展會次數(shù)增加而提高。這次也有很多成衣廠商觀眾來參觀，氣氛很熱烈?！?/p>

展會觀眾稱：“首次來參觀，但很少見到這樣具有集客力的展會”（成衣企業(yè)觀眾）、“來找新的襯衫面料，并成功找到了”（商社觀眾）、“有很多平時看不到的面料，很令人驚訝”（學生）。本次新參展的展商也表示將繼續(xù)參展。

JFW紡織品事業(yè)事務局長川島朗稱：“中國臺灣、韓國的參展團體也認為展出效果超過去年，很滿意”。另外明年5月的PTJ會場將從2000平方米擴大到3000平方米，“審查基準不變，參展商數(shù)量并不會變成1.5倍。由于有人提出現(xiàn)在的展會通道狹窄，所以想改善這些問題?！?/p>

KANEKA頭發(fā)用途需求旺盛

KANEKA公司的變性聚丙烯腈纖維“KANEKALON”在2015財年的銷售業(yè)績很優(yōu)秀?，F(xiàn)在還沒有公布全年的事業(yè)業(yè)績預期，但在上半財年（4～9月）就已經(jīng)實現(xiàn)上一財年約七成多的營利，因此預計全年利潤將大幅度增長。

該公司的事業(yè)中KANEKALON占了大半，今年上半財年銷售額為246億日元（去年同比增長14.3%）、營利87億日元（同比增長57.8%）。營利利潤率為35%（去年同期為25%）。業(yè)績超過了功能樹脂的73億日元，成為盈利最高的事業(yè)板塊。

非洲頭發(fā)裝飾制造繼續(xù)拉動銷售。原料降價、日元貶值也推動了業(yè)績。KANEKALON是在國際化縫隙領域開展差別化產(chǎn)品銷售并成功的代表案例。

由于還有投入了約90億日元的KANEKA馬來西亞公司的新設備（年產(chǎn)12000噸）的折舊負擔，所以在全年業(yè)績的利潤方面預期謹慎。通過增強KANEKA馬來西亞公司的生產(chǎn)能力，包括日本高砂工廠（61000噸）在內(nèi)的總生產(chǎn)能力提高了約20%，達到年產(chǎn)73000噸。

明石SUC積極向企業(yè)銷售制服

明石SCHOOL UNIFORM COMPANY（明石SUC）公司的企業(yè)制服預計在上半財年（1～6月）中，針對醫(yī)療領域的銷售同比增長10%。面向下半財年的采購期，將投入新商品以加快開拓銷售渠道。

該公司從2013春夏季起向護理員工作服用途、從2014年8月起向護士等醫(yī)療服裝用途開始銷售“Le Coq”品牌商品。盡管護理服裝領域有很多競爭對手，價格競爭變得激烈起來，但該公司的商品有穩(wěn)定的需求。公司還向亞麻產(chǎn)品供應行業(yè)提供可工業(yè)洗滌的商品，應對各種需求。

NIKKE商事防變形持久性很高的床上用品填充材料

NIKKE商事公司發(fā)售防變形持久性高、實現(xiàn)理想緩沖性的床上用品填充材料“TETORAMI”。

TETORAMI的特點在于其結構，滌綸纖維編成三角形的三角錐（TETORA）結構，盡管厚度只有12毫米，但長時間使用也不易變形，能保持厚度，還具有優(yōu)異的透氣性，并可以洗滌。該材料已經(jīng)被日本的老字號旅館加賀屋別邸·松乃碧特別房間的床墊所采用，今后將向酒店用途推廣。還銷售與帝人公司縱型無紡布組合的墊被。

TMT機械采用機器人使掛線自動化

TMT機械公司在意大利米蘭舉行的國際紡織機械展會ITMA2015上展出了用于POY（預取向絲）的卷繞機“ECO ORCA”掛線工序自動化的機器人。

通過掛線工序的機器人化，使得POY卷繞所需人手能減少一半。POY卷繞一般每個位置需要卷繞機掛線1人、落絲1人，一共兩個人。這次TMT機械公司開發(fā)了掛線工序自動化的機器人，每個位置必需的人員為落絲的1人，人手能減少一半。

化纖工廠由數(shù)量龐大的機位組成生產(chǎn)現(xiàn)場，越是大規(guī)模的工廠就越能發(fā)揮機器人的省人工效果。為此，TMT機械公司的開發(fā)很受關注，這次開發(fā)的機器人已經(jīng)決定在大型化纖企業(yè)用戶的工廠開始試驗運行。

另外在ITMA展會上還介紹了應對IOT（物聯(lián)網(wǎng)）的生產(chǎn)管理系統(tǒng)“IBIS”。使過去要使用專用設置設備進行的設備管理能夠通過平板電腦等設備運行。

自動掛紗的機器人。

島田商事銷售額270億日元

縫制輔料專業(yè)商社島田商事公司預計2015財年實現(xiàn)銷售額270億日元（同比增長0.3%）。

該公司在2007年實現(xiàn)了304億日元的最高銷售紀錄，但從第二年的雷曼危機后，銷售額一直處于250億～280億日元之間?，F(xiàn)在的銷售額中，夾克衫等重厚服裝占35%、運動服裝占25%、制服占15%、休閑裝、其他用途占25%。近年來對運動服裝的銷售在提高。

島田昌建社長稱，2015財年的業(yè)績在日本國內(nèi)市場低迷的情況下，努力實現(xiàn)了收入、利潤增長。在東南亞地區(qū)的市場開拓還不夠充分，下一財年除了向在泰國、印度尼西亞、越南等地的日資成衣企業(yè)銷售外，還準備向歐洲成衣廠商供應輔料。

商品方面，正在開發(fā)使用LED以及光纖的高識別性輔料，準備在2016年投入市場。

島田昌建社長。

TRIUMPH INTERNATIONAL JAPAN天使胸罩 SLIMLINE

TRIUMPH INTERNATIONAL JAPAN公司從12月起發(fā)售能實現(xiàn)優(yōu)美乳溝和隱藏腋下贅肉的“天使的胸罩 SLIMLINE”新品。利用獨特的“ANGEL SLIM SHEET”和彎曲的鋼絲，實現(xiàn)從左右腋下向中間集中的胸型。讓腋下看起來線條干凈，正面給人苗條的印象，同時還營造立體的乳溝。從商務場景到派對，讓女性在希望以嫵媚線條激勵自己時穿著。價格為5900～6500日元。

筱原涼子穿著“天使之BRA SLIM LINE”。

MIZUNO品牌校服首次被學校采用

從2016年4月入學學生開始，石川縣的高中學生將穿著“MIZUNO”品牌的校服。另外還被福岡縣、廣島縣的高中所采用。這是MIZUNO品牌針對學校的定制校服首次被學校采用。

這些校服是由校服生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)瀧本公司和MIZUNO公司合作企劃開發(fā)的，銷售男女西裝式校服套裝。MIZUNO公司于2015年春季宣布加入校服市場，和具有生產(chǎn)經(jīng)驗和銷售網(wǎng)絡的瀧本公司合作，推出初、高中校服。

MIZUNO公司首年度的銷售目標是立領學生裝40家學校、西裝款4家學校，爭取盡早實現(xiàn)銷售額10億日元。

瀧本公司和MIZUNO公司把“少子化”造成的學生服裝市場萎縮作為共同的應對課題，從2014年開始建立合作關系。對于瀧本公司來說，經(jīng)營MIZUNO公司的產(chǎn)品能充實具有品牌力的商品陣容。而對于MIZUNO公司來說，通過瀧本公司的銷售網(wǎng)絡，使品牌在初、高中獲得普及，還能提高學校相關商品的銷售規(guī)模。

MIZUNO品牌校服的特點是輕、便于活動、具有保暖性、耐久性等高性能。在校服中使用MIZUNO運動服裝培養(yǎng)的技術以及保暖、涼感等獨特的功能材料，能顯示更高的附加值。

便于活動、具有保暖性的MIZUNO學生校服。

蝶理重視休閑女裝

蝶理公司成衣OEM事業(yè)重視開拓休閑女裝銷售渠道，組成專業(yè)團隊，把重點放在價格和QR上，擴充采購結構。

在負責橫編、針織面料衫的部門內(nèi)，成立由營銷、生產(chǎn)管理、企劃等各負責人組成的ODM團隊，開展包括面料在內(nèi)的全商品營銷活動。在11月舉行的展會中接待了來自30個品牌的顧客，得到很多現(xiàn)貨訂單，通過這樣的商談提高ODM業(yè)務的精度。

內(nèi)衣、襪子EC推進協(xié)會零售商成立行業(yè)團體

為了應對實體店和EC（電子商務）銷售融合的全渠道時代，經(jīng)營內(nèi)衣、襪子的專業(yè)零售商將于2016年3月成立協(xié)會。

協(xié)會暫名“內(nèi)衣·襪子EC推進協(xié)會”，由白鳩公司社長池上勝擔任成立準備會代表。協(xié)會活動目的是為了經(jīng)營內(nèi)衣·襪子的實體店及EC行業(yè)相互的發(fā)展，提高銷售技巧，同時開展能獲得消費者支持的事業(yè)。據(jù)成立宗旨稱，隨著智能手機的普及，使用智能手機購買商品的人不斷增加。預計10年后60～80歲的用智能手機購物的人會增加很多。

以智能手機為媒介，鏈接店鋪和顧客，以各種方式提供便利的購物體驗。計劃將促進使用智能手機或電腦的店鋪運營手法進化為實體店及網(wǎng)店，建立受消費者信任的內(nèi)衣·襪子行業(yè)團體，將于2016年3 月11日在東京舉行成立大會。

大金氟化工（中國）拒水拒油劑銷售增長二成

大金氟化工（中國）公司氟類拒水拒油劑事業(yè)預計2015年銷售額比去年增長20%。除了主力的面料用途C8型銷售旺盛，C6型的銷售也從9月開始提高。除了面料用途以外，還將致力提高針對無紡布及紙用途的銷售。

據(jù)防水防油劑統(tǒng)括部后藤輝昭部長稱，該公司這幾年推動面料用途氟類拒水拒油劑產(chǎn)品從含對環(huán)境有隱患的PFOA的C8型向不含PFOA的C6型轉(zhuǎn)換。2015年底將停止生產(chǎn)C8型，2015年是商品轉(zhuǎn)換的關鍵一年。

該公司于6月發(fā)售性能和性價比與C8型持平的C6型新產(chǎn)品，秋季投入進一步提高了性能的產(chǎn)品，拉動了需求。

上半財年對秋冬季服裝加工用途的銷售由于受到對歐洲及日本出口低迷的影響增長緩慢，9月后需求出現(xiàn)恢復趨勢。

三菱化學HD統(tǒng)合三家化學類事業(yè)公司

三菱化學HD公司決定于2017年4月1日統(tǒng)合三菱化學公司、三菱樹脂公司、三菱麗陽公司三家化學類事業(yè)子公司。

統(tǒng)合形式為保留三菱麗陽公司，其余兩家公司吸收合并到三菱麗陽公司中。建立能最大限度利用三家公司經(jīng)營資源的體制，及時應對經(jīng)營環(huán)境的變化，實現(xiàn)事業(yè)成長。

2014財年三菱化學公司銷售額為19430億日元、三菱樹脂公司為4537億日元、三菱麗陽公司為5913億日元。

AOKI加強面向新成人的西裝

AOKI公司于12月舉行“新成人支援西裝和大衣促銷”。流行的三件套西裝以及修身大衣的商品投放量比去年增加二成，加強針對將在2016年迎來成人儀式“晴日”的年輕人銷售。

西裝是由巴黎時裝周設計師MASATOMO監(jiān)制的“MAJI”、推出了很多線條修身時尚，采用彈性面料實現(xiàn)舒適穿著的商品。三件套西裝是正統(tǒng)款式，營造華麗氣氛的同時也重視防寒性能。

大衣類主推“溫暖彈性大衣”等商品。利用防風薄膜加工屏蔽令人感到寒冷的冷風，內(nèi)膽采用具有羊毛三倍發(fā)熱量的高性能材料。

三件套產(chǎn)品。

2015年1～10月日本從中國進口服裝統(tǒng)計