李松

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有的地方政府和部門，在官員離任或因腐敗落馬后，繼任者一上任，即使前任的決策正確也會(huì)被偃旗息鼓，或在建項(xiàng)目被悄然叫停，成為爛尾工程。這與全面推進(jìn)依法治國，加快國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，確保政令連續(xù)、決策連貫的基本要求是不相符的。

長期以來，“官走政息”以各種形式在一些地方輪番上演，以致前后任官員工作銜接出現(xiàn)“斷裂”現(xiàn)象。

2014年10月，全國叫停663個(gè)“形象工程”“政績工程”。其中，申維辰任太原市委書記期間主持的龍?zhí)镀瑓^(qū)改造工程再被提及。早在2010年，申維辰調(diào)職離晉，于2014年因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法落馬。然而，有報(bào)道稱這一項(xiàng)目仍處于“半拉子”狀態(tài)，有市民不停投訴上訪。

2013年春節(jié)期間，山西大同市長耿彥波調(diào)任太原，引發(fā)市民挽留。市民挽留，是對其工作的肯定。但也有市民坦言，挽留耿彥波，最主要是擔(dān)心“官走政息”——耿彥波調(diào)任太原時(shí)，大同古城復(fù)建進(jìn)展只到一半多，還未完工。

現(xiàn)實(shí)中，有些新官上任后想到的，并非是如何延續(xù)前任惠政，而是：“如果完成前任‘未竟的事業(yè)，干出政績來到底歸誰呢？”如此一來，“新官不理舊賬”便成為不少繼任者的常選項(xiàng)。

“‘官走政息頑疾成為不少官員心照不宣的官場‘潛規(guī)則。”國家行政學(xué)院研究員胡仙芝說，“一些官員只從自身任期來考量，熱衷于‘不破不立，大破大立，而較少考慮當(dāng)?shù)匕l(fā)展的歷史性、延續(xù)性和老百姓的實(shí)際需求”。

“官走政息”現(xiàn)象的產(chǎn)生，與有些官員的思想、作風(fēng)密切相關(guān)，但制度執(zhí)行中出現(xiàn)偏差，卻是更深層次的原因。官員任期，在制度上有著嚴(yán)格限制和要求。但“當(dāng)前不少地方，不僅縣上‘一把手調(diào)動(dòng)頻繁，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子更顯突出，往往不滿一屆，領(lǐng)導(dǎo)就換了‘新面孔?！焙芍フf，“不少老百姓對此反映強(qiáng)烈”。

習(xí)近平2013年11月在山東菏澤調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，“一張藍(lán)圖繪就后，就要一任接著一任干。過去確定的東西，正確的，就要堅(jiān)持。當(dāng)然隨著認(rèn)識加深，不正確、考慮不到位的，也要與時(shí)俱進(jìn)。關(guān)鍵是實(shí)干苦干，穩(wěn)扎穩(wěn)打，最后總會(huì)出成效。”

“持之以恒，久久為功。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，繼承也不是墨守陳規(guī)?！痹诤芍タ磥恚行┕賳T在任期內(nèi)埋頭苦干，可能還等不到收獲就離開了；有些官員按前任的思路繼續(xù)接力，可能無法凸顯自己，為此需要引進(jìn)更多法治思維，對這種現(xiàn)象進(jìn)行科學(xué)分析和正確評價(jià)。

“問責(zé)機(jī)制的缺失，讓一些官員決策無所顧忌?！鄙虾Ｘ?cái)經(jīng)大學(xué)法治與發(fā)展研究中心主任麻國安說，“不少官員決策失誤后，不但不承擔(dān)責(zé)任，還在領(lǐng)導(dǎo)崗位上習(xí)慣性‘拍腦袋決策，而后拍屁股走人，甚至一路高升到異地做官”。

如何讓官員做到“一任接著一任干”？一個(gè)前提是，方案形成后，可通過法律程序固定下來。如果已有規(guī)劃不符合當(dāng)前實(shí)際，也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地糾偏。但要嚴(yán)格執(zhí)行公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查、集體討論決定等決策法定程序，確保決策制度科學(xué)、程序正當(dāng)、過程公開、責(zé)任明確，杜絕少數(shù)人“有權(quán)就任性”。在依法治國的大背景下，還須以法治思維從以下四方面發(fā)力。

一、改革官員考核機(jī)制，穩(wěn)定官員任期。官員頻繁調(diào)動(dòng)不利于選民監(jiān)督政府。二、實(shí)行任期制與項(xiàng)目制相結(jié)合，強(qiáng)化執(zhí)行力和落實(shí)力建設(shè)。胡仙芝建議，把考核項(xiàng)目和任期相結(jié)合，不僅要看到該官員任期的工作體現(xiàn)，還要考察他在項(xiàng)目執(zhí)行和管理中的表現(xiàn)。將官員任職當(dāng)初制定的目標(biāo)和政策完成比例，以及效果如何，作為調(diào)任前考察的內(nèi)容之一，倒逼官員兌現(xiàn)承諾。三、切實(shí)增強(qiáng)公眾話語權(quán)。四、完善官員終身問責(zé)制。

（摘自《瞭望新聞周刊》）