蘭溪農(nóng)合行為了打好“普惠金融”攻堅戰(zhàn)，全力推進(jìn)普惠快車和金融自助和微貸技術(shù)合，來實現(xiàn)信貸服務(wù)工作的提速增效，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是推進(jìn)普惠快車。要求由支行行長帶隊，全體客戶經(jīng)理上陣，發(fā)揚(yáng)老農(nóng)金“三水”精神與“背包”精神，運(yùn)用“白+黑”、“5+1”不間斷作戰(zhàn)方式，扎實做好進(jìn)村入企、客戶建檔、授信評級等工作，按要求保質(zhì)保量實現(xiàn)客戶信息采集錄入占轄內(nèi)總戶數(shù)比例。同時優(yōu)化辦貸流程，全面推廣普惠快車服務(wù)模式，按照“大額規(guī)范、小額便捷”原則，通過提前辦好手續(xù)、合并貸款等方式加快周轉(zhuǎn)速度，符合條件的貸款當(dāng)天還當(dāng)天續(xù)貸。至6月末普惠快車信息建檔56353戶，占轄內(nèi)農(nóng)戶數(shù)180500戶的31.22%。

二是升級金融自助服務(wù)試點(diǎn)工作。在2014試點(diǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行升級，充分發(fā)揮與各行政村戰(zhàn)略合作框架的作用，充分發(fā)揮支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員的“橋梁紐帶”作用，并結(jié)合蘭溪“一村一品”的特色實行“一村一策”強(qiáng)力推開。截至6月底，共為791戶農(nóng)戶類計授信10655.5萬元，發(fā)放金融自助貸款430戶4958.5萬元。

三是加強(qiáng)微貸技術(shù)運(yùn)用。實行客戶分類評價，對客戶實行有效信息收集，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體工商戶、小微企業(yè)客戶的客戶信息檔案，實施網(wǎng)格化管理，以有效賬戶為目標(biāo)，明確任務(wù)，加大業(yè)務(wù)拓展力度，打造具有特色的小微貸款中心。截至6月底，投放貸款178戶，金額3186萬元。

（文/徐金浩）