金泉

蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司南京分公司 江蘇南京 210019

摘要：在我國(guó)，伴隨著生活質(zhì)量的大大改善，人們對(duì)建筑的質(zhì)量和居住的環(huán)境有了更高的要求，而其中最能體現(xiàn)住房的個(gè)性化及風(fēng)格的就是室內(nèi)裝飾裝修工程，其需要進(jìn)行詳盡的前期規(guī)劃才能保證工程實(shí)施的科學(xué)化和高效化，才能保證工程的順利實(shí)施，本文分別從施工前和施工中的管理策略進(jìn)行了探討，力爭(zhēng)為室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理提供一定的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝飾；裝修工程；施工管理

引言

室內(nèi)裝飾裝修工程需要進(jìn)行一個(gè)全面的、專(zhuān)業(yè)的、有效的管理，其管理水平的優(yōu)劣將直接影響到工程的質(zhì)量的好壞，甚至?xí)绊懙窖b修公司的信譽(yù)以及形象，因此充分的發(fā)揮室內(nèi)裝修裝飾工程施工管理的作用，提出建設(shè)性的管理策略將有利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

一、施工前的工程管理

1、檔案管理

室內(nèi)裝修裝飾工程要按相關(guān)的圖紙進(jìn)行施工，因此我們一定要做好施工前的檔案建立及管理工作，我們應(yīng)該對(duì)相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行分類(lèi)，然后在根據(jù)不同的分類(lèi)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，并以細(xì)化的門(mén)類(lèi)形成標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)注，這樣的管理方式既有利于技術(shù)資料的歸檔又有利于以后的查找方便，平時(shí)要注意根據(jù)先出現(xiàn)的資料進(jìn)行及時(shí)的更新，保證材料的完整性和有效性。

2、圖紙管理

設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑覂?nèi)裝飾裝修過(guò)程中占有著至關(guān)重要的作用，用于施工的設(shè)計(jì)圖紙要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)人員反復(fù)的推敲并要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行校驗(yàn)，出現(xiàn)紕漏的地方要及時(shí)進(jìn)行修改，保證圖紙的可操作性，同時(shí)相關(guān)的人員也要對(duì)圖紙定期進(jìn)行驗(yàn)證，保證設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)物之間沒(méi)有偏差，若出現(xiàn)問(wèn)題，要停工及時(shí)進(jìn)行解決，這樣可以全方位的保證施工與設(shè)計(jì)間的契合，給業(yè)主滿(mǎn)意的成果。

3、新技術(shù)與新設(shè)計(jì)管理

室內(nèi)裝飾裝修作為一門(mén)比較時(shí)尚的工程，一定融合了很多新技術(shù)、新設(shè)計(jì)，還涉及到很多新材料的應(yīng)用，作為裝修公司一定要緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，合理的將一些新技術(shù)、新設(shè)計(jì)納入到工程中去，其所體現(xiàn)出來(lái)的時(shí)尚元素也會(huì)使整個(gè)工程更具競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還要充分的考慮到新材料的使用，而在裝修材料的市場(chǎng)上，充斥著選多的新材料，這就需要我們進(jìn)行辨別，挑選那些既能保證工程的質(zhì)量又能為工程帶來(lái)積極作用的材料。我們還應(yīng)該重視裝修的風(fēng)格，因?yàn)殡S著不同時(shí)期時(shí)尚元素或者是審美觀點(diǎn)的變化，勢(shì)必會(huì)造成人們所推崇的裝修風(fēng)格的改變，這就需要我們與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)的順應(yīng)時(shí)代的變革，這樣才能達(dá)到業(yè)主的滿(mǎn)意，在工程施工前，要和業(yè)主就工程所使用的新技術(shù)、新設(shè)計(jì)和新材料進(jìn)行磋商，在經(jīng)得業(yè)主同意后方可使用，

4、人員培訓(xùn)

伴隨著我國(guó)裝修裝飾行業(yè)的蓬勃發(fā)展，相關(guān)的從業(yè)人員也大量的增長(zhǎng)，而對(duì)其素質(zhì)的要求卻越來(lái)越嚴(yán)格，不僅從事進(jìn)行工程管理工作，而且還能對(duì)新的事物能有較為深刻的認(rèn)識(shí)和了解，裝修公司想要保持著比較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要通過(guò)人員培訓(xùn)來(lái)提供從業(yè)人員的素質(zhì)，通過(guò)多學(xué)科全方位的培訓(xùn)，使從業(yè)人員能不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮出自己應(yīng)用的水平，同時(shí)我們也要根據(jù)業(yè)主的實(shí)際需要，有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，這樣的才能有的放矢的進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備，為工程的順利、高效的進(jìn)行提供技術(shù)保障。

5、合同管理

隨著法律的普及，未來(lái)的社會(huì)一定會(huì)向更法制更民主的方向發(fā)展，對(duì)于裝修公司要參與到整個(gè)合同的制定和簽約的過(guò)程，這就要求裝修公司進(jìn)行合同管理，做好以下幾方面的內(nèi)容：

（1）對(duì)工程合同的技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)分解和了解，確保技術(shù)執(zhí)行的可行性；（2）對(duì)合同的合法性進(jìn)行評(píng)估，確保設(shè)計(jì)方案和施工過(guò)程符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)；（3）確保材料采購(gòu)的可行性，要確保其在自己的采購(gòu)體系中或者對(duì)于新材料的采購(gòu)渠道和施工能力；（4）對(duì)裝修合同中質(zhì)量和重視，確保其符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，并且在自己的正常能力之內(nèi)，不能因追逐利

益而承攬超出自己質(zhì)量范圍的工程，這樣對(duì)業(yè)主和自己都是極其不負(fù)責(zé)任的；（5）在合同簽訂的過(guò)程中，要對(duì)工程預(yù)算、工程周期、工程質(zhì)量和工程驗(yàn)收做出詳細(xì)的規(guī)定，這樣能夠區(qū)分彼此之間的職責(zé)的義務(wù)，保證后續(xù)施工過(guò)程的順利完成。

二、施工中的工程管理

1、成本管理

企業(yè)的最終目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)較高的利潤(rùn)，但同時(shí)也要保證工程的質(zhì)量，這樣才能使企業(yè)長(zhǎng)久的存活下去，這就要求企業(yè)一定要在滿(mǎn)足業(yè)主要求的前提下做好成本控制，或得雙方的共贏。為了確保工程的成本能在可控的范圍之內(nèi)，裝修企業(yè)要建立成本控制體系，隨時(shí)對(duì)工程的成本進(jìn)行監(jiān)控，為要做好宣傳教育，讓每一位從業(yè)人員都能樹(shù)立起節(jié)約的意識(shí)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于主動(dòng)節(jié)省工程材料的員工要予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)故意浪費(fèi)工程材料的員工進(jìn)行罰款，實(shí)現(xiàn)成本的降低。要對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，保證每一關(guān)都能降低相應(yīng)的成本，同時(shí)要注意采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施來(lái)提高員工的工作效率，這樣也能實(shí)現(xiàn)工程成本的節(jié)約，在達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意的同時(shí)，為企業(yè)帶來(lái)更高的收益。

2、安全管理

安全管理作為一項(xiàng)重要的任務(wù)，往往在室內(nèi)裝飾裝修中被放到至關(guān)重要的位置上，因?yàn)樗粌H關(guān)系到相關(guān)從業(yè)人員的安全，更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的名聲。（1）要為員工樹(shù)立起防患于未然的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，并加強(qiáng)相關(guān)的安全培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不做威脅安全生產(chǎn)的行為，減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生的幾率。（2）在工程的施工過(guò)程中，要把安全生產(chǎn)放到首位，不能盲目的追求利益，就將安全生產(chǎn)拋于腦后，這樣無(wú)異于飲鴆止渴，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可想象的損失。（3）一定要保證相關(guān)安全措施能夠落實(shí)到位，相關(guān)的安全物品能分配到位，確保安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障和政策保證。（4）要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，對(duì)于威脅到安全生產(chǎn)的行為要及時(shí)的制止，對(duì)于相關(guān)的責(zé)任人要予以處罰，這樣才能有效的實(shí)現(xiàn)安全管理，保證工程施工的安全性。

3、進(jìn)度管理

裝飾裝修的進(jìn)度一定要能符合合同的相關(guān)規(guī)定，也是業(yè)主滿(mǎn)意度的一個(gè)重要評(píng)定指標(biāo)，將很大程度上影響到企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力，在實(shí)際的工作中，裝修企業(yè)要制定詳盡的進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格的按照上面的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工，同時(shí)做好監(jiān)督檢查工作，若是出現(xiàn)了工期延誤的情況，要及時(shí)的做出改變，在保證施工質(zhì)量的前提下加快施工的進(jìn)度，保證工程能按照合同中規(guī)定的進(jìn)度順利的進(jìn)行。

4、工程質(zhì)量管理

室內(nèi)裝飾裝修涉及到的學(xué)科加多，同時(shí)也比較復(fù)雜，同時(shí)又因?yàn)榕c人們的學(xué)習(xí)、生活、工作息息相關(guān)，因此備受人們的重視，在實(shí)際的施工中，一定要注重工程質(zhì)量的管理，合理的選擇綠色環(huán)保的材料，運(yùn)用新型的施工工藝，保證工程的質(zhì)量，也會(huì)為企業(yè)會(huì)贏得相應(yīng)的口碑，提升企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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