楊劍
銀川建發(fā)集團(tuán)股份有限公司 寧夏回族自治區(qū)銀川市 750001
摘要:房屋建筑工程不僅與民生具有密切的關(guān)系,同時(shí)在社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中也具有十分重要的作用。房屋建筑的質(zhì)量和效益都受到了房屋施工技術(shù)管理的重要影響,所以必須要充分的重視房屋建筑施工技術(shù)管理,加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),使我國(guó)房屋建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到保障。本文闡述了房屋建筑施工技術(shù)管理的作用,分析了房屋建筑施工中存在的問(wèn)題,提出了房屋建筑施工技術(shù)管理的措施。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工技術(shù);管理
在房屋建筑施工全過(guò)程當(dāng)中始終貫穿著房屋建筑施工技術(shù)管理。房屋建筑施工技術(shù)管理是房屋建筑施工的重要組成部分,而且房屋建筑施工成本進(jìn)度以及質(zhì)量等各方面都會(huì)受到施工技術(shù)管理水平的較大的影響。房建企業(yè)要想在新時(shí)期取得不斷的發(fā)展,就必須要致力于房屋施工過(guò)程中技術(shù)管理的加強(qiáng),使自身的施工技術(shù)管理水平不斷的提升上去,對(duì)相關(guān)的管理體制進(jìn)行有效的完善。最終能夠保證房屋建筑施工技術(shù)管理工作的正常開(kāi)展。
一、房屋建筑施工技術(shù)管理的作用
通過(guò)對(duì)科學(xué)實(shí)踐觀的利用,在具體施工的過(guò)程中以國(guó)家制定的法律法規(guī)以及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等為根據(jù)有效地實(shí)施各項(xiàng)技術(shù),最終使生產(chǎn)全過(guò)程能夠與相關(guān)的規(guī)定和規(guī)范相符合,這就是所謂的房屋建筑施工技術(shù)管理。
1.在房屋建筑施工全過(guò)程中都貫穿著施工技術(shù)管理。在房屋建筑施工全過(guò)程中都貫穿著施工技術(shù)管理,從確定房屋建筑工程、簽訂合同,直到最后的工程竣工驗(yàn)收都始終貫穿的技術(shù)管理工作。除此之外,作為一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的多項(xiàng)技術(shù)、多工序以及多工種交叉綜合應(yīng)用以及共同協(xié)調(diào)配合的過(guò)程,房屋建筑施工作業(yè)當(dāng)中的施工技術(shù)應(yīng)用也變得越來(lái)越復(fù)雜,不僅要將質(zhì)量檢查驗(yàn)收、組織與管理、施工組織設(shè)計(jì)編制以及圖紙會(huì)審等各項(xiàng)工作做好,同時(shí)還要對(duì)技術(shù)裝備的使用情況、技術(shù)資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定等予以充分的了解和熟悉。
2.房屋建筑施工技術(shù)管理具有非常重大的影響。獲得可觀的效益是房屋建筑企業(yè)開(kāi)展建筑工程建設(shè)的最為關(guān)鍵的目標(biāo),而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須要充分的重視施工技術(shù)管理水平。除此之外,施工技術(shù)管理水平還會(huì)對(duì)工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等很多方面產(chǎn)生了重要的影響。如果房屋建筑不同,那么其不管是在建設(shè)規(guī)模還是在體形設(shè)計(jì)上都會(huì)存在一定的區(qū)別,而且也會(huì)受到不同的人的因素、環(huán)境因素以及施工條件的影響。因此必須要致力于施工技術(shù)管理的不斷加強(qiáng),從而能夠使施工的質(zhì)量得到確保,保證企業(yè)能夠獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
3.施工技術(shù)管理水平的具體作用。房屋建筑施工技術(shù)管理具有非常重要的作用,首先其能夠使工程施工人員的安全意識(shí)得以提升,能夠促進(jìn)施工技術(shù)人員技術(shù)水平的提高,從而將施工過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)的發(fā)現(xiàn),并且采取有效的措施予以解決。其次,其能夠保證嚴(yán)格的按照施工技術(shù)要求和施工圖紙為根據(jù)開(kāi)展施工工作,最終使房屋建筑的施工進(jìn)度和質(zhì)量得到保證。最后,其能夠使施工人員將自身的作用和才能充分的發(fā)揮出來(lái),并且能夠?qū)κ┕げ牧?、施工機(jī)械設(shè)備以及人力資源等進(jìn)行充分的利用,最終能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行有效的控制。
二、房屋建筑施工中存在的問(wèn)題
1.施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作不到位。房屋建筑在施工之前,要提前審視設(shè)計(jì)圖紙,并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中一些不符合施工實(shí)際狀況的問(wèn)題與地方,需要和專(zhuān)業(yè)人員商討并加以修正,最后得出最符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)施工圖。然而,目前大多的房屋建筑施工項(xiàng)目在設(shè)計(jì)圖的審核環(huán)節(jié)上不是很重視;在施工方案上,往往施工的管理人員同樣不予重視,認(rèn)為只要施工隊(duì)伍到位就能夠開(kāi)始施工。此種方法是既無(wú)效率,又缺乏科學(xué)化合理化的管理。
2.施工原材料的管理不到位。有些房屋建筑在施工時(shí),對(duì)于使用材料的管理較為混亂,他們將材料隨意擺放,并對(duì)原材料的購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、保存以及使用等相應(yīng)階段的管理,也缺乏科學(xué)、合理化的規(guī)范。同時(shí),對(duì)材料采購(gòu)者的監(jiān)督管理也非常的放松,這往往使得最后所采購(gòu)的原材料的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,不符合規(guī)定的要求,同時(shí),原材料的供應(yīng)也不能及時(shí)到位。
3.施工安全的管理方面不嚴(yán)格。由于不少的建筑施工工程都是在高空中進(jìn)行作業(yè),它是一項(xiàng)非常具有危險(xiǎn)性的工作,所以,建筑施工的安全責(zé)任人一定要充分發(fā)揮其所應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé),并確保建筑施工人員的生命安全。但是,當(dāng)前的施工方面既缺少對(duì)施工安全的監(jiān)督與檢查,又缺乏較好的施工安全教育知識(shí),因而導(dǎo)致建筑施工的工作人員對(duì)施工安全方面普遍不了解且不夠重視。
三、房屋建筑施工技術(shù)管理的措施
1.對(duì)行業(yè)當(dāng)中的信息多加關(guān)注。要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)中那些有效咨詢(xún)信息的關(guān)注度,要時(shí)刻進(jìn)行正確的分析,對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新以及運(yùn)用,擁有正確、深入地了解與把握。并且,對(duì)于那些新材料、新方法以及新技術(shù)等有詳細(xì)地了解和滲透,要時(shí)刻關(guān)注著建筑行業(yè)的發(fā)展和變動(dòng)方向。另外,通過(guò)引入與之相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才,從而增強(qiáng)企業(yè)的整體施工能力,要密切地關(guān)注新型建筑材料的研發(fā)和使用,并能夠?qū)ο嚓P(guān)的信息進(jìn)行有效的關(guān)注和搜集。
2.加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性。房屋建筑的施工技術(shù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)并復(fù)雜的任務(wù),要完成此項(xiàng)任務(wù),管理人員需要完善組織上的建設(shè),要嚴(yán)格的按照施工技術(shù)制度完成工作,對(duì)施工者進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和規(guī)范。為此,管理者必須要熟識(shí)相關(guān)的政策,要與企業(yè)的特點(diǎn)相結(jié)合,制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理制度,在施工中要按工程的變化來(lái)修正和完善制度。同時(shí),施工管理者也要根據(jù)情況來(lái)制定出一些激勵(lì)措施與獎(jiǎng)懲制度,給予表現(xiàn)優(yōu)好的個(gè)人及施工隊(duì)伍相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于那些玩忽職守或造成損失的工作者及施工隊(duì)伍要進(jìn)行適宜的處罰,來(lái)充分調(diào)動(dòng)這些施工人員的主動(dòng)性和積極性。
3.增強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)能力。在建筑施工開(kāi)始之前加強(qiáng)那些施工工作人員的一些相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能,并且要展開(kāi)進(jìn)行統(tǒng)一的相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作,從而讓建筑工程的施工人員所學(xué)習(xí)到的技術(shù)在應(yīng)用方面能夠達(dá)到一個(gè)同步的狀態(tài)。當(dāng)再出現(xiàn)一些相關(guān)技術(shù)上的問(wèn)題的時(shí)候,能及時(shí)的被另外施工人員發(fā)現(xiàn)并及時(shí)的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改正,讓房屋建筑的施工技術(shù)管理工作更為有效。
4.強(qiáng)化建筑材料的管理。技術(shù)管理的工作不僅是對(duì)施工人員的相關(guān)技術(shù)提出要求,同時(shí)也要在建筑施工的原材料質(zhì)量上實(shí)施嚴(yán)格管理。因而企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)的要求采購(gòu)適合的材料,采購(gòu)時(shí)應(yīng)該要求廠商出示材料的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)采購(gòu)的人員進(jìn)行正常監(jiān)管。材料入場(chǎng)時(shí),要正確進(jìn)行分類(lèi)和擺放。新材料要嚴(yán)格按它的保管要求來(lái)進(jìn)行擺放。實(shí)際施工中,要嚴(yán)格按其流程來(lái)進(jìn)行施工,同時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查。
5.加強(qiáng)施工技術(shù)管理措施。施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)管理這方面的一些基本工作,如把相關(guān)技術(shù)的一些原始記錄進(jìn)行完善,并加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)資料的規(guī)程、信息、檔案及相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)量工作方面的管理等。施工企業(yè)在施工技術(shù)上的管理措施要加強(qiáng),建立一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu),讓施工人員能準(zhǔn)確意識(shí)到所承擔(dān)的工程以及相關(guān)技術(shù)管理上的責(zé)任。利用先進(jìn)的一些信息管理技術(shù),來(lái)對(duì)資料的搜索、記錄、整合以及保存等工作進(jìn)行重視,并協(xié)同社會(huì)上其他建筑企業(yè)以及資深人員來(lái)共同合作,大力組建一個(gè)綜合統(tǒng)一的、全國(guó)性的此行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),為此目標(biāo)進(jìn)行不斷的努力、奮斗,讓我國(guó)的建筑行業(yè)在施工技術(shù)管理上有更強(qiáng)的實(shí)用性和時(shí)效性。
建筑的質(zhì)量不僅直接關(guān)系著我們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且影響著建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。不管是從建筑業(yè)來(lái)說(shuō)還是對(duì)社會(huì)層面來(lái)說(shuō)都對(duì)此十分關(guān)注。在房屋建筑的施工中,不僅是對(duì)建筑施工技術(shù)的不斷更新及不斷研發(fā)的更安全和環(huán)保的技術(shù)去應(yīng)用到建筑施工中,同時(shí)對(duì)于在房屋建筑的施工過(guò)程中遇到的各個(gè)問(wèn)題并加以改進(jìn)。
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