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房建項(xiàng)目安全管理對策探析

2015-10-21 17:10:35王怡山葉立文
關(guān)鍵詞:安全管理問題對策

王怡山 葉立文

【摘要】近年來我國的房地產(chǎn)發(fā)展勢頭迅猛,房建工程數(shù)量日益增多,不過建筑業(yè)作為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),安全事故的發(fā)生率也長期居高不下。特別是在高層建筑日益復(fù)雜的條件下,房建工程安全事故屢見不鮮。因此為保證工作人員生命安全,控制房建工程的事故率,需要加強(qiáng)房建項(xiàng)目安全管理。本文簡要介紹房建項(xiàng)目安全管理過程當(dāng)中存在的問題,并在此基礎(chǔ)上探討相應(yīng)的對策。

【關(guān)鍵詞】房建項(xiàng)目;安全管理;問題;對策

引言

房建項(xiàng)目提高安全管理水平可以說是實(shí)現(xiàn)房屋企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。人們對住房的要求不斷提高,如果無法保障質(zhì)量安全一方面會威脅消費(fèi)者的財(cái)產(chǎn)安全以及生命安全,另一方面也會嚴(yán)重降低房間企業(yè)的競爭力。

一、我國房建項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀

1、缺乏完善的安全管理制度

截止到目前為止,在房建項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中,尚未制定出臺明確具體的安全管理制度。由于缺乏完善的安全管理制度,導(dǎo)致已有的安全措施以及條例難以得到有效的執(zhí)行,從而導(dǎo)致安全管理無法發(fā)揮應(yīng)有的作用[1]。比如在具體項(xiàng)目施工過程當(dāng)中,工程完成時(shí)間方面的獎(jiǎng)懲要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全管理方面的獎(jiǎng)懲,這就使得房建項(xiàng)目施工過程當(dāng)中片面追求進(jìn)度而不夠重視安全制度。

2、安全管理隊(duì)伍素質(zhì)有待提升

大部分的施工企業(yè)缺乏安全防護(hù)方面的培訓(xùn)與教育,更沒有根據(jù)工程的實(shí)際情況采取針對性的安全預(yù)防措施,并且欠缺完善的安全應(yīng)急預(yù)案。由于安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)不高,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,管理人員難以有序地進(jìn)行合理的撤離與疏散工作,從而帶來不可挽回的損失。一些施工人員同管理人員的安全生產(chǎn)意識比較薄弱,即使發(fā)現(xiàn)隱患也抱有僥幸心理,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)的工作人員,從而為安全事故的發(fā)生埋下隱患。部分多管理缺少安全防護(hù)教育方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際演練經(jīng)驗(yàn),一旦出現(xiàn)安全食物難以提供有效救助。

3、安全管理工作投入力度小

目前我國房建項(xiàng)目往往缺乏科學(xué)合理的安全保障設(shè)施,安全設(shè)施采購方面的投入較少,施工人員也缺乏相應(yīng)的施工安全培訓(xùn)[2]。部分工地出現(xiàn)水電安全事故之后,那些原本能夠避免的損失與傷亡,卻因?yàn)槿狈ψ銐虻陌踩O(shè)備而難以避免。房建項(xiàng)目企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,通常會減少安全管理方面的投入,以期能夠降低項(xiàng)目成本,從而獲得更高收益[3]。但是這種節(jié)省理念問題嚴(yán)重,為能意識到安全事故可能帶來的嚴(yán)重?fù)p失。而足夠的安全投入則是避免安全事故損失擴(kuò)大化的重要前提。

4、監(jiān)管制度不健全

我國目前還沒建立有效完整的房建項(xiàng)目監(jiān)管制度,雖然已經(jīng)出臺了《安全生產(chǎn)法》以及《安全管理?xiàng)l例》,不過很多房建項(xiàng)目施工企業(yè)在具體施工的過程當(dāng)中未能根據(jù)規(guī)定采取相應(yīng)的措施,自我監(jiān)督無法發(fā)揮應(yīng)有的效果。輿論以及群眾監(jiān)督通常在發(fā)生安全事故之后,難以挽回已造成的損失[4]。監(jiān)管制度的不夠健全,還導(dǎo)致房建項(xiàng)目在安全管理方面存在一些漏洞。相關(guān)法律法規(guī)無法涵蓋安全管理工作的所有環(huán)節(jié),并且在缺乏專業(yè)獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)的條件下,已有的安全規(guī)定也得不到切實(shí)的貫徹與執(zhí)行。

二、提高房建項(xiàng)目安全管理的有效措施

1、加大安全投入

安全管理人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)上為降低成本而控制安全管理投入的錯(cuò)誤理念,主動(dòng)增加安全投入。加大安全投入并不會降低企業(yè)效益,安全投入有利于降低安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),從而降低安全問題造成的不可預(yù)知損失[5]。因此在施工的過程當(dāng)中,施工設(shè)備以及安全設(shè)備的采購與安裝,都需要滿足行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)為安全人員提供專業(yè)的安全知識相關(guān)培訓(xùn)。在日常安全管理工作當(dāng)中需要根據(jù)具體的狀況,投入足夠的物力人力排查安全隱患,尤其是在老城區(qū)以及容易出現(xiàn)水、電、以及火災(zāi)的位置,需要布置專業(yè)工作人員做好安全防護(hù)工作,同時(shí)布置相應(yīng)的防災(zāi)設(shè)備以及救護(hù)設(shè)備。除此之外,政府部門也應(yīng)當(dāng)針對房建企業(yè)安全投入方面做出具體規(guī)定,并且制定最低安全投入標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)能夠根據(jù)不同的房產(chǎn)項(xiàng)情況,對于安全投入標(biāo)準(zhǔn)形成統(tǒng)一認(rèn)識,有利于防止企業(yè)為減少成本控制安全成本方面的投入[6]。

2、加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)力度

安全管理人員需要轉(zhuǎn)變觀念,將生命財(cái)產(chǎn)安全主動(dòng)納入到房建項(xiàng)目安全管理體系中,從而使得安全管理成為房建項(xiàng)目的重要組成部分。管理人員需要組織技術(shù)人員參加安全管理方面的培訓(xùn),讓他們能夠熟悉掌握常見安全問題以及安全管理的常用方法。施工人員需要根據(jù)相應(yīng)的工種類別,雇傭?qū)I(yè)的技術(shù)人員以及消防人員做好安全知識的宣傳,同時(shí)針對緊急的安全問題應(yīng)對措施提供針對性的培訓(xùn)。在安全的知識宣傳方面,需要根據(jù)不同施工企業(yè)提供不同的宣傳講解,在此過程當(dāng)中可以嘗試?yán)脠D片、視頻以及其他的新媒體等手段形象地宣傳安全知識,幫助工作人員樹立安全管理的意識。

3、完善安全管理制度

施工單位應(yīng)當(dāng)將建立健全安全管理制度提升到同項(xiàng)目工程建設(shè)的同等地位上來,并且將安全管理制度執(zhí)行貫徹到房建項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。在不同部門配備安全管理人員,尤其是在安全隱患比較嚴(yán)重的環(huán)節(jié),需要配備專業(yè)技術(shù)人員。應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工企業(yè)的特點(diǎn),來做好安全生產(chǎn)的分組工作,并且在項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)懲方面,將安全生產(chǎn)管理納入其中。在日常安全管理當(dāng)中,需要合理安排工作人員的職責(zé),做到整個(gè)工程項(xiàng)目的無間斷隱患排查,及時(shí)有效地處理安全事故。一旦遇到惡劣天氣以及特殊的地理環(huán)境,需要抽調(diào)特殊的安全管理人員。對政府而言,需要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,并對房建項(xiàng)目安全管理制定標(biāo)準(zhǔn),不斷擴(kuò)大立法的范圍,努力實(shí)現(xiàn)房建項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的法律依據(jù)。

4、建立健全監(jiān)管制度

企業(yè)要想提高內(nèi)部監(jiān)管的水平,需要建立健全安全管理責(zé)任制度,設(shè)置安全管理的主要責(zé)任人。責(zé)任人需要對安全事故負(fù)直接的責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建安全管理監(jiān)管小組,定期進(jìn)行安全督查。對于未能達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的部門以及工作人員,需要追究責(zé)任人的職責(zé)。監(jiān)管小組設(shè)置需要獨(dú)立于施工部門。政府則應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化房建項(xiàng)目安全管理方面的立法,行政部門則要持續(xù)完善安全事故處罰條例,對出現(xiàn)安全事故的房建項(xiàng)目,要采取嚴(yán)厲的審查以及懲罰制度。此外還需要放寬媒體以及民間組織對于房建項(xiàng)目安全管理方面的輿論監(jiān)督,成立由政府部門、媒體以及民間組織聯(lián)合組成的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對房建項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立全面的監(jiān)察與督導(dǎo)。安全監(jiān)管應(yīng)當(dāng)同安全管理分離,從而建立一套專業(yè)性強(qiáng)并且行之有效的安全管理監(jiān)督制度。

結(jié)語

房建項(xiàng)目同人們生活有直接的聯(lián)系,因此房建項(xiàng)目安全管理問題也受到社會各界的高度重視。保護(hù)工作人員生命安全,盡可能避免安全事故的發(fā)生,需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)工作人員安全意識,構(gòu)建安全文化氛圍,從被動(dòng)安全管理變?yōu)橹鲃?dòng)安全管理。房建企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)檢查房建項(xiàng)目安全管理環(huán)節(jié)存在的問題,并落實(shí)安全責(zé)任到工作人員身上,不斷提高安全管理質(zhì)量,從而取得理想的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。

參考文獻(xiàn):

[1]臧兆坤.建筑施工中的安全運(yùn)行及管理[J].科技與企業(yè),2014,20(15):103-105.

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[3]黃世國,徐麗.基于PDCA循環(huán)的建筑施工安全管理研究[J].山西建筑,2014,12(4):236-239.

[4]黃世國,周樂,徐麗.建筑施工安全管理方法及技術(shù)的構(gòu)建[J].建筑經(jīng)濟(jì),2013,6(1):425-426.

[5]李亞飛.房建施工中質(zhì)量與安全管理的研究[J].門窗,2014,11(2):99-101.

[6]毛雷之.房建施工質(zhì)量與安全管理研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013,24(23):356-358.

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